- •Содержание понятия «оценка персонала»
- •Основные функции, реализуемые при оценке персонала
- •Критерии продуктивности работника
- •Типовые документы, регламентирующие оценку персонала
- •Принципы осуществления оценки персонала
- •Направления преодоления субъективизма при проведении оценки персонала
- •Факторы, влияющие на обоснованность выбора критериев оценки персонала
- •Классификация видов и разновидностей оценки персонала
- •Цели и функции системы оценки персонала
- •Административная – эта функция предполагает использование данных, полученных путем оценки, для принятия различных управленческих решений;
- •Мотивационная – процесс оценки помогает работникам оценить свои сильные и слабые стороны и определить направления самостоятельного профессионального развития.
- •Модель системы сквозной комплексной оценки персонала
- •Методы оценки персонала
- •Цели аттестации персонала
- •Положение об аттестации персонала
- •Процедура аттестации персонала
- •Регламент аттестации персонала
- •Решения, принимаемые по результатам аттестации персонала
- •Отличительные особенности аттестации работников различных профессий
- •Методологические подходы к оценке эффективности трудовой деятельности
- •Показатели экономической эффективности труда
- •Показатели социальной эффективности труда
- •Факторы, оказывающие влияние на конечные результаты производства
- •Показатели конечных результатов работы организации
- •Показатели производительности труда
- •Планирование численности работников предприятия
- •Сущность концепции качества трудовой жизни
- •Оценка качества трудовой жизни
- •Система показателей качества трудовой жизни
- •Основные положения балльной оценки эффективности труда
- •Модели экономического стимулирования частных показателей эффективности работы
- •Определение весовых коэффициентов частных показателей эффективности труда
- •Основные положения методики оценки трудового вклада
- •Определение коэффициента трудового вклада
- •Распределение премии среди работников подразделения с учетом коэффициента трудового вклада
- •Распределение премии среди работников подразделения с учетом должностных окладов и коэффициента трудового вклада
- •Распределение премиального фонда среди подразделений с учетом коэффициента трудового вклада
- •Сущность и функции заработной платы
- •Противоречия экономических интересов работника и работодателя к установлению обоснованных норм труда и заработной платы
- •Государственное регулирование заработной платы
- •Минимальный размер оплаты труда
- •Принципы оплаты труда в организации
- •Принципы рационального соответствия между заработной платой, численностью работников предприятия и предложением трудовых ресурсов
- •Системы и формы оплаты труда
- •Тарифная система оплаты труда
- •Бестарифная система оплаты труда
- •Сдельная оплата труда
- •Повременная оплата труда
Принципы рационального соответствия между заработной платой, численностью работников предприятия и предложением трудовых ресурсов
===============опасность высокий уровень отсебяши=================
Принципы рационального соответствия между заработной платой, численностью работников предприятия и предложением трудовых ресурсов предполагает приведение уровня заработной платы в организации и численности работников в соответствие с конъюнктурой рынка рабочей силы.
Выполнение данного принципа должно обеспечивать оптимальную занятость работников на предприятии, и оптимальную заработную плату (если спрос на специалистов определенной области возрастает, то работодателю необходимо повысить уровень заработной платы данных специалистов, работающих у него, чтобы удержать их в организации и т.д.).
Системы и формы оплаты труда
Можно выделить следующие системы оплаты труда:
сдельная – оплата производится согласно объему выполненной работы;
повременная – оплата производится согласно времени выполнения трудовых обязанностей;
тарифная система оплаты труда:
новая система оплаты труда (НСОТ) - способ начисления зарплаты работников бюджетной сферы, введенная в России с 1 декабря 2008 года, заменяющая единую тарифную сетку (ЕТС) и позволяющая работодателю единолично распределять фонд заработной платы и поощрять наиболее эффективных работников;
тарифная система на основе ЕТС основывалась на: тарифных ставках, квалификационных разрядах, должностных окладах, квалификационных категориях;
бестарифная система оплаты труда – оплата труда на основе коллективно достигнутых результатов и коэффициентов квалификационного уровня.
Согласно трудовому законодательству, оплата труда может осуществляться в двух формах: денежной и натуральной.
Тарифная система оплаты труда
Тарифная система оплаты труда до ФЗ 2008 года основывалась на единой тарифной сетке (ЕТС).
ЕТС – это система разрядов, служащая для определения правильных соотношений между оплатой труда и квалификационным уровнем работы работников бюджетной сферы. ЕТС содержит в себе 18 разрядов и таким образом делит все виды работ, выполняемых в организациях, на 18 «видов», зависящих от сложности и квалификации. Данная система разрядов содержалась в едином тарифном квалификационном справочнике (ЕКТС).
Таким образом, тарифная система состояла из следующих элементов:
тарифные ставки - размер денежной выплаты в составе заработной платы, который выплачивается работнику за выполнение нормы труда (трудовых обязанностей) определенной сложности (квалификации) за установленное время без учёта компенсационных, стимулирующих и социальных выплат;
квалификационные разряды - показатель, определяющий степень квалификации рабочего;
надбавки.
На данный момент введена новая система оплаты труда (НСОТ), введенная в России с 1 декабря 2008 года, заменяющая единую тарифную сетку (ЕТС) и позволяющая работодателю единолично распределять фонд заработной платы и поощрять наиболее эффективных работников.
НСОТ включает в себя:
размер оклада;
выплаты компенсационного и стимулирующего характера (выплаты за работу во вредных и опасных условиях, за работу в ночное время, выплаты за интенсивность и высокие результаты работы, выплаты за опыт работы и т.д.).