Характеристика предложений
Условия поставок |
Значения, ДЕ |
1-е предложение |
|
Форма оплаты — безналичный расчет. Срок оплаты 14 дней. Транспортные расходы включены. Прейскурантная цена - минус 5% скидки за объем поставки Целевая закупочная цена минус 3% скидки за комплектность поставки Закупочная цена |
890,00 890*0,05=44,5; 890-44,5=845,5; 845,5*0,03=25,4; 845,5-25,4= 820,1; |
2-е предложение
|
|
Форма оплаты — предоплата за наличный расчет. Срок оплаты 14 дней. Транспортные расходы включены. Закупочная цена |
860,25+9% за кредит
|
3-е предложение |
|
Форма оплаты — безналичный расчет. Срок оплаты 30 дней. При уплате в течение 14 дней предоставляется скидка. Прейскурантная цена - минус 3% скидки за объем поставки Закупочная цена при оплате наличными - плюс фрахт транспортных средств Закупочная цена |
850,00 850*0,03=25,5 850-25,5=824,5
824,5+ 33,00 = 857,5 |
В 1-м и во 2-м предложениях срок оплаты поставки 14 дней, но во 2-м предложении для предоплаты необходимо брать кредит в размере закупочной цены на эти 14 дней и платить проценты, т.е цена предложения будет равна сумме закупочной цены и величине процента на нее. Величина процента рассчитывается по формуле:
=
860,25*14/360*9/100=3,02
где К — величина кредита, ДЕ;
Д — число дней в году, на которое берется кредит;
С — процентная ставка за кредит.
1-е предложение - Цена предложения = Цена закупочная = 820,1 ДЕ.
2-е предложение - Цена предложения = Цена закупочная + % за кредит = =860,25+3,02 = 863,27 ДЕ.
3-е предложение - Цена предложения = Цена закупочная = 857,5 ДЕ.
Вывод: Сочетание таких факторов как 5% скидка на объем поставки, 3% скидка за комплектность поставки, безналичный расчет и отсутствие кредита делают наиболее выгодным, из предложенных трех, первое предложение.
Задача 6
Планирование потребности в инвестициях
Предприятие по производству фурнитуры, основываясь на маркетинговых исследованиях, собирается открыть новое производство.
Задание
Определить потребность предприятия в инвестициях для открытия нового производства при планировании финансов.
Решение
При этом руководство учитывает следующие данные:
- основнй капитал
покупка здания стоимостью 550 000 грн.;
приобретение оборудования стоимостью 240 000 грн.;
приобретение офисной мебели стоимостью 80 000 грн.;
расходы на подготовку и освоение производства — 4000 грн.;
Сумма оборотного капитала = 866000 грн.
- оборотный капитал
затраты на материалы — 550 грн. в день (материалы складируются 30 дней, готовая продукция — 20 дней, на изготовление требуется 8 дней);(550*(30+20+8+6-10))
расходы на оплату труда — 2600 грн. в день; (2600*(8+20+6)
прочие расходы — 400 грн. в день;(400*(8+20+6))
срок оплаты поставок материалов — 10 дней;
срок оплаты готовой продукции потребителями — 6 дней.
Сумма оборотного капитала = 131700 грн.
Общая потребность = 131700 + 866000 = 997700 грн.