
- •Предмет, метод и задачи дисциплины «Организация, нормирование и оплата труда» в современных условиях
- •2Сущность и социально-экономическая роль труда
- •Нормативно-правовое регулирование организации труда
- •4 Наука об организации труда и ее развитие
- •Рынок труда, цена труда и рабочей силы
- •Научная организация труда
- •Понятие и содержание организации труда в сельском хозяйстве
- •Сущность и формы разделения труда
- •Виды разделения труда на предприятии
- •Роль и значение кооперации труда
- •Виды кооперации труда в сельскохозяйственных организациях
- •Формы и принципы организации трудовых коллективов
- •Условия труда
- •Понятие и классификация рабочих мест
- •Организация и обслуживание рабочих мест
- •Аттестация рабочих мест
- •17Аттестация руководителей и специалистов и присвоение категорий
- •18Рациональные режимы труда и отдыха
- •19Понятие трудового процесса, классификация трудовых процессов в сельском хозяйстве
- •Особенности организации отдельных трудовых процессов в растениеводстве
- •Особенности организации отдельных трудовых процессов в животноводстве
- •Основные принципы рациональной организации трудовых процессов
- •Укрепление дисциплины труда
- •Сущность, содержание и функции нормирования труда
- •25. Виды норм труда и их характеристика
- •26 .Организация нормирования труда на предприятии.
- •27 Методы расчета норм труда
- •28 .Нормативные материалы для нормирования труда
- •29Способы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени
- •30.Классификация затрат рабочего времени.
- •31Хронометраж, методика его проведения и обобщения материалов
- •32Фотография рабочего дня и методика ее проведения.
- •33 Нормообразующие факторы и методика расчета норм выработки в растениеводстве
- •35 Проведение пастортизации полей с целью нормирования труда в растениеводстве.
- •36.Расчет норм обслуживания по материалам наблюдений в животноводстве
- •37.Определение норм труда с использованием типовых нормативов и паспортизация помещений и трудовых процессов.
- •40. Нормирование труда на ремонтных работах.
- •41. Нормирование труда на транспортных работах.
- •43 Тарифная система,ее элементы и их содержание.
- •46.Повременная форма оплаты труда и ее системы
- •47Сдельная форма оплаты труда и ее системы.
- •Прямая сдельная
- •Косвенно-сдельная
- •Аккордная
- •Смешанная (повременно-сдельная)
- •48.Компенсационные и стимулирующие выплаты, их место в системе трудовых отношений.
- •49.Планирование и анализ использования средств на оплату труда
- •50.Факторы рыночного и нерыночного регулирования оплаты труда.
Виды кооперации труда в сельскохозяйственных организациях
кооперацией труда — совместное участие людей в одном или нескольких, связанных между собой процессах труда. КООПЕРАЦИЯ ТРУДА, являясь следствием процесса его разделения, представляет объединение людей для планомерного и совместного участия в одном или разных, но связанных между собой процессах труда, с целью обеспечения наиболее полной согласованности между действиями отдельных работников или групп, выполняющих различные трудовые функции.
Формы кооперации труда на предприятии зависят от характера и специализации производства в целом и его частей, от технического уровня предприятия, от принципов образования его структурных подразделений, от методов организации производственных процессов.
Существуют следующие формы кооперации труда:
· межцеховая кооперация специализированных цехов, направленная на обеспечение слаженного их взаимодействия по выпуску конечной продукции предприятия;
· внутрицеховая кооперация специализированных участков, цель которой - взаимоувязка их деятельности по выпуску конечной продукции цеха;
· внутриучастковая кооперация отдельных работников или производственных бригад по выпуску закрепленной за участком продукции;
· внутрибригадная кооперация, объединяющая рабочих, совместно выполняющих единое для бригады производственное задание и несущих коллективную ответственность за результаты труда бригады
Основной формой кооперации труда являются производственные бригады и иные групповые формы организации труда.
Бригада представляет собой группу работников, совместно осуществляющих производственный процесс или отдельную его часть и коллективно отвечающих за результаты своей работы.
Предпосылками создания бригад являются: невозможность распределения общей работы между отдельными исполнителями, необходимость обеспечения четкого взаимодействия между основными и вспомогательными работниками для достижения более высокого результата в труде, трудность точного определения обязанностей и объема работы отдельных работников при отсутствии у них постоянных рабочих мест.
Основными видами бригадной организации труда являются специализированные и комплексные бригады.
Специализированные бригады объединяют рабочих одной профессии и создаются для выполнения технологически однородных работ (бурение скважин, ремонт оборудования). Членам таких бригад могут быть установлены одинаковые или различные тарифные разряды в зависимости от уровня квалификации рабочих. Таким образом, специализированные бригады создаются преимущественно в условиях технологической специализации производства, когда объем и характер работ позволяют обеспечить достаточно полную загрузку рабочих в течение смены в соответствии с их профессией и квалификацией.
В отличие от специализированных комплексные бригады формируются из рабочих различных профессий, выполняющих комплекс технологически разнородных, но взаимосвязанных работ, охватывающих полный цикл производства продукции или ее законченной части.
Для обеспечения взаимозаменяемости и расширения совмещения профессий члены комплексных бригад, как правило, наряду с работой по основной профессии должны овладеть дополнительно другими профессиями. Это обеспечивает высокую организованность и слаженность в работе, значительно сокращает потери времени, ведет к повышению квалификации рабочих, содержательности и производительности их труда.
. Выполнение рабочими функций по нескольким профессиям и специальностям улучшает использование рабочего времени и повышает содержательность труда.
Если продолжительность производственного цикла выходит за пределы смены и работа, начатая в одной смене, должна продолжаться в другой, организуются сквозные бригады. В сквозных бригадах обеспечивается материальная заинтересованность рабочих не только в увеличении выработки в свою смену, но и в создании условий для высокопроизводительного труда в следующей смене, то есть в выполнении суточного объема работ. Кроме того, при этой форме организации труда устраняются или значительно сокращаются потери рабочего времени и простоев оборудования при передаче смен, при выполнении подготовительно-заключительных операций; существенно упрощаются учет количества и качества выполняемой бригадной работы, нормирование и оплата труда; повышается взаимная ответственность рабочих за состояние рабочего места.
Для упрощения организации управления сквозные бригады, как правило, разбиваются на звенья. В каждой смене работает отдельное звено, возглавляемое одним из рабочих
С учетом социально-технологических требований минимальная численность бригады рекомендуется в пределах 10-15 человек, а максимальная — 25—40 человек.
Хозрасчетная бригада - это такая бригада, которой наряду с планами по объему производства, производительности труда и повышению качества работы устанавливаются также плановые задания по фонду заработной платы, расходу вспомогательных материалов, всех видов энергии и других материальных ресурсов, использование которых зависит от ее деятельности.
Перевод бригад на хозяйственный расчет производится на основании решения общего собрания трудового коллектива и оформляется приказом. К приказу должны быть приложены: положение о хозрасчетной бригаде, таблица хозрасчетных показателей, формы учета и отчетности. Взаимные обязательства администрации и хозрасчетной бригады могут оформляться в виде договора. Для планирования бригаде показателей и учета их выполнения применяются лицевые счета. Оперативный учет выполняемой бригадой работы осуществляет мастер или начальник участка и нормировщик, закрепленный за участком. Индивидуальный учет работы членами бригады ведет бригадир. По окончании расчетного месяца плановый отдел совместно с отделом труда и бухгалтерией на основании первичных документов по учету (акты маркшейдерских замеров, табели, наряды, лимитные карты) составляют отчет о выполнении бригадой установленных заданий.