Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Логистика.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
275.46 Кб
Скачать

16)Основа производственной структуры предприятия.

Произв.структура-состав цехов и служб предприятий и хар-р между ними. Цехи и службы-выполняют план произв-ва и в свою очередь располагают своей произв.структурой, а в структуру участка входят раб.места. Раб.место-первичное звено произв.структуры пром.предприятия.Специализация может проходить по предприятию в целом, так и на уровне цехов, участков, раб.мест. 2 формы специализации: * по целевому признаку: 1. предметная форма-зак-ся в специализации поздразделений на изг-е одного или группы изделий, либо их частей. 2. Подетальная форма-при кот. цехи и участки спец-ся на выполнении полного цикла произ-ва одной или неск.групп однородных деталей. *по функциональности: 1. технологическая-хар-ся тем что произ-е поздразделение спец-ся на выполнении однородных техн. процессов и операцийю Цехи и участки создаются по принципу общности осн.техн.оборудования. Плюсы: способствуют прим-ю наиб. прогрессивных технич.способов обработки изделий и наиб. полному исп-ю оборудования и гибкости произ-ва. Минусы: необходимость формирования сложных технич. мершрутов, усложнение междуцеховых связей, нарушение принципов прямоточности, учеличение произв.цикла.

17)Поточные и непоточные формы производственных процессов.

Поточные-это форма орг-ии произв.процесса, при кот. все операции согласованны на время, повторяющиеся через опред. интервалы времени. Все раб.места являются специализированными или располагаются в соотв. с ходом техн. процесса. Непоточые-прим-ся в малосерийном произ-ве. Это неупорядоченное движение предметов труда в пространстве, сочетание с прогнозированными движениями во времени, сложность в необход.упорядочении вдижения предметов труда в пространстве, сведение потоков в единый технич. маршрут произ-ва. Чтобы была упорядоченность надо: организовать движение, типизировать техн.процессы, изучить детали кот.закреплены за одним предметным участком. Схема-описание последовательности обрабатываемой детали или сборной единицы по всем цехам, а внутри цехов по всем операциям с указанием данных об оборудовании оснастки, мат. и труд. нормативов, а так же должна содержать описание процесса изготовления изделий на всех операциях.

18 Толкающие и тянущие системы упр-я мат. Потоками в произв. Логистике

Толкающая система – предметы труда в производственном процессе передаются с предыдущей на последующую производственную стадию по определенному расписанию на плановый период по команде централизованной системы управления.

Толкающая система является традиционно используемой в производственных процессах. Каждой операции общим расписанием устанавливается время, к которому она должна быть завершена. Такой способ организации движения МП игнорирует то, что в настоящее время делает следующая операция: занята выполнением совсем другой задачи или ожидает поступления продукта для обработки. В результате появляются задержки в работе и рост запасов незавершенного производства.

Тянущая система представляет собой систематическую организацию производства, в которой детали и полуфабрикаты передаются на последующую технологическую операцию с предыдущей по мере необходимости

Тянущая система основана на «вытягивании» продукта последующей операцией с предыдущей операции в тот момент времени, когда последующая операция готова к данной работе. Т. е. когда в ходе одной операции заканчивается обработка единицы продукции, посылается сигнал-требование на предыдущую операцию. И предыдущая операция отправляет обрабатываемую единицу дальше только тогда, когда получает на это запрос.