- •1) Понятие логистики, цели, задачи и функции
- •2) Логистические системы, логистические звенья, логистическая цепь
- •3) Материальные потоки: понятие и классификация
- •4 Логистич операции (ло) и Лог функции (лф).
- •5) Концепции логистики
- •6 Методологический аппарат логистики
- •7 Методы оценки логистических затрат и.Пути их оптимизации.
- •8. Лог.Снабжения,её место в лс.Различ.Терминов.
- •9. Виды закупок. Механизм функционир-я лог.Снабж-я.
- •11)Понятие производственной логистики (пл).
- •12) Структура производственного процесса (пп)
- •13)Принципы организации производственного процесса (пп)
- •14)Виды движения материальных ресурсов в производстве.
- •15)Характеристики типов производств.
- •16)Основа производственной структуры предприятия.
- •17)Поточные и непоточные формы производственных процессов.
- •18 Толкающие и тянущие системы упр-я мат. Потоками в произв. Логистике
- •19 Основы операт. Планир-я и упр-я мп в произ-ве
- •21 Предмет, цель, объекты, субъекты и функциональное обеспечение систем сбытовой логистики
- •22)Распределительные каналы: понятие, основные характеристики и виды.
- •23 Типы посредников
- •24)Методология анализа и проектирования распределительных каналов
- •25) Определение оптимального количества складов в системе распределения и оптимизация расположения распределительного центра на обслуживаемой территории
- •26) Комплексная методика создания логистической сбытовой цепи
- •27. Транспортная инфраструктура
- •28)Единообразие коммерческо-правового и документационного обеспечения транспортной логистики.
- •30. Управление транспортировкой.
- •31)Основные термины и понятия логистики складирования. Классификация складов и их функции
- •32, Проблематика эффективного функционирования логистики складирования
- •33 Система складирования
- •35. Основные критерии оценки рентабельности системы складирования
- •38. Метододические основы проектирования эффективной логистической системы
- •39)Понятие, цель и задачи информационной логистики. Информационные потоки
- •40. Лис и методологич. Контур
- •41.Принципы формирования логистич. Инф-и
- •42. Использование в логистике технологии автоматизированной идентификации шриховых кодов
- •43)Маркировка грузового пакета машиночитаемым кодом
- •44. ЛОгистическая стратегия
- •45. Организация управления службами в логистике
- •46 Совершенствование товаропроводящих торговых сис-тем на базе концепции логистики
- •47)Логистический подход к организации товародвижения. Служба логистики на предприятиях торговли. Эффективность применения логистики в торговле.
- •49Понятие, уровень логистического сервиса, формирование системы логистического сервиса.
- •50 Анализ и контроль в логистике
43)Маркировка грузового пакета машиночитаемым кодом
Предложенный ассоциацией EAN стандарт предусматривает маркировку грузового пакета специальной этикеткой Этикетка EAN для грузового пакета может содержать различную информацию. Однако ее основное назначение - нести на себе машиночитаемый код, позволяющий идентифицировать данную грузовую единицу. Формируется код в соответствии с символикой UCC/EAN-128. Этот тип кода позволяет объединить в одном штриховом коде информацию о товаре, информацию о сроках хранения, а также информацию, позволяющую однозначно идентифицировать данную грузовую единицу. Размеры стандартной этикетки 148 мм х 210 мм. Для того, чтобы в процессе грузопсреработки этикетка была постоянно видна оператору, ее наносят на все четыре боковые стороны пакета.
Преимущества применения этикетки EAN:
обеспечивается однозначная и простая идентификация поддона. Серийный код транспортной упаковки является своеобразным ключом, обеспечивающим доступ к информации, хранящейся в компьютере; - этикетка, нанесенная первоначально поставщиком поддона, может использоваться всеми без исключения участниками цепи «производитель — потребитель»;-значительно облегчается процесс коммуникации между партнерами;-сканирование штриховых кодов обеспечивает быстрый и правильный ввод информации;-неоднократно снижается время обработки грузов на всех этапах.
44. ЛОгистическая стратегия
Логистическая стратегия организации состоит из всех стратегических решений, приемов, планов и культуры, связанных с управлением цепью поставок, и позволяет реализовать уже сформированную стратегию предприятия в целом.
Виды логистических стратегий
К наиболее общим логистическим стратегиям относят «тощую» стратегию, динамичную стратегию и стратегию, основанную на стратегических союзах.
«Тощая» базируется на принципе управления затратами, т.е. производстве тех же или сопоставимых продуктов, что и у конкурентов, но более дешево. Цель «тощей» логистики – выполнять каждую операцию, используя меньше каждого вида ресурсов: людей, пространства, запасов, оборудования, времени и т.д.
Цель динамичной стратегии – обеспечить высокое качество обслуживания потребителей, оперативно реагируя на появление новых или изменение прежних условий. Выделяют два аспекта динамичности:
Организации, использующие динамичную стратегию, сфокусированы на потребителях, т.е. стремятся добиться полного удовлетворения запросов потребителей; создают удобный доступ потребителей к своей организации; гибко и оперативно реагируют на изменяющиеся запросы; проектируют логистику так, чтобы она удовлетворяла запросы потребителей и даже превышала их; совершают послепродажные проверки, чтобы убедиться, что потребители остались удовлетворенными и после совершения покупки; заботятся о подготовке будущих сделок, всегда сохраняя контакты со своими потребителями, потенциальными покупателями и т.д.
Цель стратегии формирования союзов с поставщиками и заказчиками – добиться увеличения эффективности цепи поставок, когда все ее члены работают совместно и сообща получают выгоды от долгосрочной кооперации. Обычно причинами использования этой стратегии являются стремление к более совершенному обслуживанию потребителей, более высокой гибкости, к снижению затрат, стремление избежать инвестиций в сооружения, отсутствие опыта у организаций. Наиболее часто партнерства создаются между транспортными компаниями. К другим областям сотрудничества относятся складирование, услуги в сфере импорта/экспорта, обработка информации.