- •История развития методологии планирования деятельности производственного предприятия. Этап 1. Mrp – material requirements planning.
- •История развития методологии планирования деятельности производственного предприятия. Этап 2. Mrpii – Manufactory resource planning.
- •История развития методологии планирования деятельности производственного предприятия. Этап 3.Erp - Enterprise resource planning.
- •История развития методологии планирования деятельности производственного предприятия. Этап 4.Erp II - Enterprise resource and relationship processing.
- •Концепция erpii. Crm (Customer Relationship Management) - Системы управления продажами, маркетингом, отношениями с клиентами.
- •Концепция erpii. Scm (Supply Chain Management) - Логистические системы и системы управления цепочками поставок.
- •Концепция erpii. Csrp (Customer Synchronized Resource Planning) - планирование ресурсов, синхронизированное с покупателем.
- •Корпоративные информационные системы. Общая характеристика.
- •Основные участники мирового рынка erp систем.
- •Корпоративные информационные системы на примере sap erp. История развития компании sap и обзор продуктов.
- •2007. Сервисно-ориентированная архитектура для предприятий
- •Корпоративные информационные системы на примере sap erp. Продукты компании sap. Решения и компоненты.
- •Значение r/3 в аббревиатуре sap r/3
- •Российская локализация
- •12. Корпоративные информационные системы на примере sap erp. Технологическая платформа NetWeaver.
- •13. Корпоративные информационные системы на примере sap erp. Основные понятия.
- •1. Sap scm Управление логистической цепочкой:
- •2. Sap crm Управление связями с клиентами
- •3. Sap srm Управление отношениями с поставщиками
- •4. Sap plm Управление жизненным циклом продукта
- •14. Корпоративные информационные системы на примере saperp. Организационные уровни управления.
- •15. Корпоративные информационные системы на примере saperp. Организационная структура сбыта.
- •16. Корпоративные информационные системы на примере saperp. Регистрация в sap-системе
- •17. Корпоративные информационные системы на примере saperp. Навигация в sap-системе. Использование справки
- •18. Корпоративные информационные системы на примере saperp.Транзакции.
- •19. Корпоративные информационные системы на примере saperp. Общесистемные концепции основных данных.
- •20. Управление сбытовой организацией на примере «erp sim - DistributionGame». Установление цены на продукцию.
- •21. Управление сбытовой организацией на примере «erp sim - DistributionGame».Затраты на маркетинг.
- •22. Управление сбытовой организацией на примере «erp sim - DistributionGame». Закупка материалов.
- •23. Управление сбытовой организацией на примере «erp sim - DistributionGame». Финансовые решения.
- •24. Управление сбытовой организацией на примере «erp sim - DistributionGame». Маркетинговые решения.
- •25. Управление сбытовой организацией на примере «erp sim - DistributionGame».Отчетность и аналитические инструменты.
Концепция erpii. Csrp (Customer Synchronized Resource Planning) - планирование ресурсов, синхронизированное с покупателем.
Концепция CSRP — концепция управления ресурсами предприятия, ориентированная на нужды предприятий потребителей и учитывающая не только основные производственные и материальные ресурсы, но и все те ресурсы, которые обычно рассматриваются как вспомогательные, т. е. ресурсы всего жизненного цикла товара. Это все ресурсы, потребляемые во время маркетинговой работы с клиентом, послепродажного обслуживания, перевалочных и обслуживающих операций и т. д. Эта особенность CSRP приобретает решающее значение для повышения конкурентоспособности предприятия в отраслях, где жизненный цикл товара невелик и требуется оперативная реакция на изменение желаний потребителя. Чтобы правильно управлять стоимостью товара, оценивать стоимость продвижения и обслуживания товара данного типа, необходимо учитывать все элементы его жизненного цикла. Предназначение CSRP — создание продуктов с повышенной ценностью для покупателя, т. е. продуктов, которые наиболее полно удовлетворяют специфическому набору требований каждого конкретного покупателя.
Преимущества использования систем класса СSRР:
- повышение потребительской ценности продукции, достигаемое путем сфокусированности компании на конъюнктуре рынка;
- быстрая адаптируемость к конъюнктуре рынка, обеспечиваемая усовершенствованием производственного планирования: изменения в заказе покупателя автоматически приводят к изменениям в заказах поставщикам и т. д.;
- укрепление конкурентных позиций предприятия, обеспечиваемое координацией бизнес-процессов с покупателями благодаря доступу в реальном времени к точной информации о заказах покупателей;
- повышение качества товаров, так как средства поддержки покупателей объединяются с ключевыми приложениями планирования, производства и управления.
- технологии, основанные на WWW, расширяют возможности поддержки покупателей, включая удаленный, круглосуточный сервис по принципу самообслуживания;
- CSRP система реализована на базе технологии ERP, что позволяет реализовать все преимущества ERP-системы.
Производители, которые берут за основу взаимодействие с покупателем, а не внутренние проблемы производства, могут получить существенные преимущества, если будут систематически оценивать:
какие продукты нужно производить;
какие услуги предлагать;
какие новые рынки перспективны для развития.
CSRP — первая бизнес-методология, которая включает деятельность, ориентированную на интересы покупателя, в ядро системы управления бизнесом. CSRP перемещает фокус внимания с планирования производства на планирование заказов покупателей. Информация о клиентах и услуги внедряются в основу деятельности организации.
Производственное планирование не просто расширяется, а замещается требованиями клиентов, поступающими из подразделений, ориентированных на работу с покупателями.
Корпоративные информационные системы. Общая характеристика.
Корпоративные информационные системы (КИС) - это интегрированные системы управления территориально распределенной корпорацией, основанные на углубленном анализе данных, широком использовании систем информационной поддержки принятия решений, электронных документообороте и делопроизводстве. КИС призваны объединить стратегию управления предприятием и передовые информационные технологии.
Корпоративная информационная система — это совокупность технических и программных средств предприятия, реализующих идеи и методы автоматизации.
Комплексная автоматизация бизнес процессов предприятия на базе современной аппаратной и программной поддержки может называться по-разному. В настоящее время наряду с названием Корпоративные информационные системы (КИС) употребляются, например, следующие названия:
1. Автоматизированные системы управления (АСУ);
2. Интегрированные системы управления (ИСУ);
3. Интегрированные информационные системы (ИИС);
4. Информационные системы управления предприятием (ИСУП).
Главная задача КИС - эффективное управление всеми ресурсами предприятия (материально- техническими, финансовыми, технологическими и интеллектуальными) для получения максимальной прибыли и удовлетворения материальных и профессиональных потребностей всех сотрудников предприятия.
КИС по своему составу - это совокупность различных программно-аппаратных платформ, универсальных и специализированных приложений различных разработчиков, интегрированных в единую информационно-однородную систему, которая наилучшим образом решает в некотором роде уникальную задачу каждого конкретного предприятия. То есть, КИС - человеко-машинная система и инструмент поддержки интеллектуальной деятельности человека, которая под его воздействием должна:
Накапливать определенный опыт и формализованные знания;
Постоянно совершенствоваться и развиваться;
Быстро адаптироваться к изменяющимся условиям внешней среды и новым потребностям предприятия.
Под корпоративной информационной системой будем понимать информационную систему организации, отвечающую следующему минимальному перечню требований:
1. Функциональная полнота системы
2. Надежная система защиты информации
3. Наличие инструментальных средств адаптации и сопровождения системы
4. Реализация удаленного доступа и работы в распределенных сетях
5. Обеспечение обмена данными между разработанными информационными системами и др. программными продуктами, функционирующими в организации.
6. Возможность консолидации информации
7. Наличие специальных средств анализа состояния системы в процессе эксплуатации
Функциональная полнота системы
- выполнение международных стандартов управленческого учета MRP II, ERP, CSRP
- автоматизация в рамках системы решения задач планирования, бюджетирования, прогнозирования, оперативного (управленческого) учета, бухгалтерского учета, статистического учета и финансового-экономического анализа
- формирование и ведение учета одновременно по российским и международным стандартам
- количество однократно учитываемых параметров деятельности организации от 200 до 1000, количество формируемых таблиц баз данных – от 800 до 3000.
Система защиты информации
- парольная система разграничения доступа к данным и реализуемым функциям управления
- многоуровневая система защиты данных (средства авторизации вводимой и корректируемой информации, регистрация времени ввода и модификации данных)
Инструментальные средства адаптации и сопровождения системы
- изменение структуры и функций бизнес-процессов
- изменение информационного пространства
- изменение интерфейсов ввода, просмотра и корректировки информации
- изменение организационного и функционального наполнения рабочего места пользователя
- генератор произвольных отчетов
- генератор сложных хозяйственных операций
- генератор стандартных форм
Возможность консолидации информации
- на уровне организации – объединение информации филиалов, холдингов, дочерних компаний и т.д.
- на уровне отдельных задач – планирования, учета, контроля и т.д.
- на уровне временных периодов – для выполнения анализа финансово-экономических показателей за период, превышающий отчетный
Специальные средства анализа состояния системы в процессе эксплуатации
- анализ архитектуры баз данных
- анализ алгоритмов
- анализ статистики количества обработанной информации
- журнал выполненных операций
- список работающих станций серверов
- анализ внутрисистемной почты
Наиболее развитые корпоративные ИС (КИС) предназначены для автоматизации всех функций управления корпорацией: от научно-технической и маркетинговой подготовки ее деятельности до реализации ее продукции и услуг. В настоящее время КИС имеют в основном экономическую и производственную направленность.
