Тема 5 Методы управления

Номер раздела, темы, занятия

Название раздела, темы, занятия; перечень изучаемых вопросов

Количество аудиторных часов

Литература

Формы контроля знаний

Лекции

Практические (семинарские) занятия

Лабораторные занятия

Управляемая самостоятель-ная работа студента

Иное

Методические пособия, средства обучения (оборудование, учебно-наглядные пособия)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Основы менеджмента (34 ч.)

18

16

1

Введение (2 ч.)

2

1.1.

Взаимосвязь менеджмента и научно-технического прогресса.

1. Отличительны особенности менеджмента и управления.

2. Менеджмент как наука и практика управления.

3. Организация, менеджер, менеджмент.

Компьютерная презинтация №1

[1, 4]

2

Организация и управление

(4 ч.)

2

2

2.1.

Организация.

1. Понятие организации.

2. Формальные и неформальные организации

2

Компьютерная презинтация №2

[1], [6]

2.2.

Внутренняя и внешняя среда организации.

1. Менеджмент и внешняя среда организации.

2. Внешняя среда прямого воздействия; внешняя среда косвенного воздействия.

3. Менеджмент и внутренняя среда организации.

2

УМК, практикум “Менеджмент”

Устный опрос,

тест

3

Эволюция теории управления (6 ч.)

4

2

3.1.

Основные этапы развития теорий правления.

1. Объективные предпосылки возникновения менеджмента.

2. Подходы к изучению эволюции менеджмента.

2

Компьютерная презинтация №3

[1]

3.2.

Эволюция управленческой мысли.

1. Научная школа.

2. Административная школа.

3. Школы человеческих отношений и поведенческих наук.

2

Компьютерная презинтация №4

[1]

3.3.

Процессный, системный и ситуационный подход в менеджменте.

1. Процессный системный и ситуационный подходы.

2. Прагматическая и социальная школы. Многофакторные теории управления.

2

УМК, практикум “Менеджмент”

Устный опрос,

тест

4

Функции управления (4 ч.)

2

2

4.1.

Сущность и классификация функций менеджмента.

1. Содержание понятия функция управления.

2. Система функция управления.

2

Компьютерная презинтация №5

[1], [5]

4.2.

Основные функции менеджмента.

1. Планирование как основная функция менеджмента.

2. Организация как основная функция менеджмента.

3. Мотивация как основная функция менеджмента.

4. Содержание контроля как основной функции менеджмента

2

УМК, практикум “Менеджмент”

Письменный опрос,

тест

5

Методы управления (8 ч.)

4

4

5.1.

Методы менеджмента

1. Сущность и классификация методов управления.

2. Сущность организационно-распорядительных методов управления

2

Компьютерная презинтация №6

[1], [5]

5.2.

Административные методы управления.

1. Организационные средства воздействия.

2. Распорядительные средства воздействия.

2

УМК, практикум “Менеджмент”

Устный опрос,

тест

5.3.

Экономические методы управления.

1. Коммерческий расчёт.

2. Плановое ведение хозяйства.

3. Оплата труда.

2

Компьютерная презинтация №7

[1], [3]

5.4.

Социально-психологические методы управления

1. Социологические методы управления

2. Психологические методы управления

2

УМК, практикум “Менеджмент”

Письменный опрос,

тест

6

Процессы коммуникации, влияния и принятия решений (6 ч.)

2

4

6.1.

Коммуникации

1. Понятие коммуникации.

2. Вербальная и невербальная коммуникации.

3. Процесс коммуникации. Коммуникационные сети.

2

Компьютерная презинтация №8

[1], [2]

6.2.

Основные характеристики управленческого решения.

1. Понятие управленческого решения.

2. Классификация управленческих решений.

3. Методы принятия управленческих решений.

2

УМК, практикум “Менеджмент”

Устный опрос,

тест

6.3.

Понятие, содержание и основные источники власти.

1. Понятие и содержание власти.

2. Источники власти.

3. Отношения управления менеджера и лидера.

2

УМК, практикум “Менеджмент”

Письменный опрос,

тест

7

Проектирование организационной структуры (4 ч.)

2

2

7.1.

Сущность организационной структуры управления.

1. Основные элементы проектирования организации.

2. Характеристика бюрократических структур: линейно-функциональная, дивизиональная.

3. Традиционные адаптивные структуры: проектная, матричная.

2

Компьютерная презинтация №9

[1], [3]

7.2.

Методы проектирования организационной структуры управления.

1. Метод аналогий.

2. Экспертно-аналитический метод.

3. Метод структуризации целей.

4. Метод организационного моделирования.

2

УМК, практикум “Менеджмент”

Устный опрос,

тест