Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Upravlenie_izderzhkami-5kursEkzamen.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
746.5 Кб
Скачать

15.Учет и распределение накладных расходов.

По мере развития технологии, внедрение новых форм работы, разработки более интеллектуальных продуктов доля накладных затрат неуклонно растет, кроме того в ряде отраслей все затраты м. отнести к накладны.

По мере роста доли накладных затрат процесс исчисления себестоимости стал все более неточны, поэтому в этих условиях возрастает важность разработки приемлемых подходов к разработке накл затрат.

Носитель затрат – конечные прод-ты, промежуточные продукты полуфабрикаты, детали, узлы, заказы, т.е те ед-цы для которых ситают себестоимость.

место возникновения затрат - пространственно или функционально разграниченная сфера деятельности организации в которых происходит потребление ресурсов в связи с чем возникают затраты и менеджеры несут ответственность за их величину.

Статья калькуляции – вид затрат выделенной в учетно-аналитических целях в процессе отнесения затрат к различным калькуляционным единицам в рамках каждого конкретного направления учета затрат.

Себестоимость – это перечень затрат на какой-либо продукт представленной в стоимостном выражении. При этом есть затраты кот м. однозначно атрибутировать как понесенные для пр-ва конкретной ед продукции. А есть затраты кот нельзя. От того как б. учтены затраты б. зависеть величина себестоимости.

Стандарты фин отчетности требуют включения в оценку запасов незавершенного пр-ва, ГП на равнее прямыми материальными затратами, затратами на оплату труда и общепроизводственными затратами.

С теоретической т.з. обоснованием этого правила явл то что все произ-ые накл затраты возникают при про-ве прод-та и т.о каждая 1 продукции невозможно без этих затрат . следовательно на каждую 1 производимой продукции д.б начислена их некоторая часть. Олнако информация содержащаяся в такой отчетности оказывается малополезной при принятии решений.

Сформированная таким образом себестоимость не дает возможности сравнить доходность отдельных продуктов и сегментов бизнеса, поэтому В УУ б. разработан другой подход: определении себестоимости по переменным затратам.

16.. Процедура распределения накладных затрат.

Наиболее распространенный подход предполагает 2-х ступенчатую процедуру

1. ступень: полная сума накладных затрат по всем статьям за период распределяются на производственные центры ответственности.

2 ступень: отнесенная на каждый центр ответственности сумма распределяется на продукт

Накл затраты -> подразделение -> продукт

Центр ответственности – это сегмент организации, менеджеры которого несут ответственность за достижение некоторых целевых показателей.

Затраты группируются по местам их возникновения и затем распределяются на цента производственных затрат пропорционально одной или нескольким базам. С управленческой т.з это необходимо дсля следующего:

1. это способствует более жесткому контролю за управлением затрат

2. м. служить основой для оценки результативности деятельности подразделения и его менеджеров со стороны высшего руководства.

Ставка распределения = сумма накладных затрат за период / величина показателя за период.

ПРИМЕР: за отчетный период на производственный цех б. распределено 100 т.р накл затрат. В качестве базы распределения выбрано время отработанное основными рабочими. За этот период отработали 5000 ч. Тогда ставка распределения = 100 000 / 5000 = 20 руб за час.

В цехе изготавливают 2 изделия А и Б. на А тратится 2,5 ч, на Б 4 ч. Тогда на изделия А б. отнесено 20*2,5 = 50, на изделия Б б. отнесено 20*4 = 80.

Система распределения затрат сильно влияет на представление о результативности всех сегментов организации. 1 ступень играет важную роль для определения результативности подразделения, 2-я дает возможность сравнить доходность отдельных продуктов. Но в обоих случаях выбор базы распределения становится мощным инструментом при перераспределении доходности подразделения и продуктов.

В каждой конкретной организации выбор метода распределения накладных затрат делается однозначно на опред момент времени и т.о отдельные подразделения уже заведомо ставятся в более (менее) выгодное положения. Нельзя назвать метод распределения кот б. наилучшим, выбор д. осуществляется коллегиально.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]