Лекция 2. (14.09.2012)

Классификация методов проектирования

1. По степени автоматизации

• Ручное

• Компьютерное

2. По степени использования типовых решений

• Оригинальное

• Теневое

3. По степени адаптивности

• Реконструкции

• Параметризация

• Реструктуризация

Классификация сравнительного проектирования:

1. Поддержка обработки информации: средства расширения функций ОС; программы тестирования и отработки.

2. Средства поддержки отдельных компонентов процесса: СУБД, процессоры, стабилизация программ, графические редакторы, текстовые редакторы.

3. Средства поддержки разделов проекта: функционально-ориентированные средства проектирования

4. Средства поддержки стадий жизненного цикла: все case-средства

Жизненный цикл – совместимость стадий и этапов информационной системы с момента принятия решения о её содержании до прекращения функционирования.

Стадии жизненного цикла:

1. Планирование и анализ требований

2. Проектирование

3. Реализация

4. Внедрение

5. Эксплуатация

Модели жизненного цикла:

1. Каскадная

2. Итерационная

3. Спиральная

Каноничное проектирование – это ручная технология оригинального проектирования, осуществляемого на уровне исполнителей при отсутствии программных средств интеграции операций.

Этапы канонического проектирования:

1. … и обоснованное создание системы

2. Разработка технического зар-я

3. Создание эскизного проекта

4. Техническое проектирование

5. Рабочее проектирование

6. Ввод в действие

7. Функционирование, сопровождение, модернизация.

Лекция 3. (21.09.2012)

ГОСТ 34.601-90

Стадии создания информационных систем:

1. Формирование требований к АС

2. Разработка концепции АС

3. Техническое задание

4. Эскизный проект

5. Технический проект

6. рабочая документация

7. Ввод в действие

8. С опровождение АС Группировка стадий проектирования ИС

D1.4

D1.1 Предпроектная сатдия D1.2 Стадия проектирования

D1.3

D2.1 Стадия внедрения D3.1 Стадия эксплуатации в сопровождения

D4.1 D3.2

Назначение пред проектной стадии – обоснование экономической целесообразности создания информационных систем. Пред проектная стадия содержит 2 этапа:

1. Сбор материалов обследования

2. Анализ материалов обследования, разработка технико-экономического обоснования и технического задания.

Результатом 1 этапа является обследования D1.2, который должны содержать полную и достоверную информацию о предметной области, т.е. цель функционирования, организационную структуру, субъекта и объекта управления, функции управления, технологии обработки информации, материальные потоки, ресурсные ограничения.

После выполнения второго этапа, проектировщики получают количественные и качественные характеристик информационных потоков. НА основе этих данных разрабатывается технико-экономическое обоснование ТЕО (на схеме D1.3) и техническое задания (D1.4).

В сложных проектах на первой стадии может быть третий этап – эскизное проектирование, т.е. разработка предварительных решений, по информационной системе в целом и её отдельном виде обеспечения.

Вторая стадия проектирования выполняется в 2 этапа:

1. Техническое проектирование – разрабатываются и выбираются наилучшие варианты проектных решений. В результате формируется технический проект.

2. Рабочее проектирование – физическое реализация выбранного варианта проекта. В результате формируется рабочий проект.

Часто этапы объединяют, тогда результатом является один документ, который называется техно-рабочий проект. (D2.1)

Третья стадия – внедрения проекта включает 3 этапа.

1. Подготовка объекта к внедрению.

2. Опытное внедрение

3. Сдача в промышленную эксплуатацию.

После внедрения получаем 2 документа: доработанный техно-рабочий проект (D3.1) и акт приёмки проекта в промышленную эксплуатацию (D3.2).

Четвёртая стадия – эксплуатация и сопровождение

1. Сопровождение

2. Эксплуатация.

Первый этап пред проектное обследование – сбор материалов.

Цели этапа:

1. Выявление основных параметров предметной области.

2. Установление условий функционирования ИС, стоимостный и временных ограничений на процесс проектирования ИС.

Объекты обследования:

1. Структурно – организационные звенья предприятия

2. Функциональная структура предприятия

3. Стадии и элементы хозяйственного процесса

Точка зрения – ЗАДАЧА!!!

Предметная область, её объекты обследования рассматриваются с точки зрения задачи.

З адачи – это единица обработки данных, рассматривается как совокупность операций, преобразования исходного набора данных для получения результатной информации, необходимой органам управления.

U2.1 Выбор технологии Д2.2 Выбор метода

Д1.1 Определение состава Проектирования проведения

Основных операций Д1.2 U3.1 обследования

Д2.1

Д 3.1 Выбор метода Д4.1 Разработка программы Д5.1.

U 4.1 сбора материалов обследования

Разработка Д6.1 Сбор и формализация Д7.1 Д7.2

к алендарного материалов

П лана – трафика U7.1 обследования Д7.3

Д7.5 Д7.4

Д1.1 – общие сведения

Д1.2 – примеры разработки сведений аналогичных проектов

U2.1 – универсум (совокупность, множество) технологии проектирования

Д2.1 – ресурсы

Д2.2 – Описание выбранной технологии, методов и средств проектирования

U3.1 – универсум методов проведения обследования

Д3.1 – описание выбранного метода

U4.1 – универсум метода сбора материалов

Д4.1 – описание выбраннго метода

Д5.1 – программа обследования

Д6.1 – план график выполнения работ

U7.1 – универсум методов формализации

Д7.1 – общие параметры системы

Д7.2 – Методы и методики управления

Д7.3 – организационная структура экономической системы

Д7.4 – параметры информационных потоков

Д7.5 – параметры материальных потоков

Критерии выбора технологии проектирования

1. Бюджет

2. Доступность технологии

3. Наличие специалистов

4. Возможность получения поддержки

Классификация методов обследования:

1. По целям проектирования

• Локальное обследование

• Системное обследование

2. По числу исполнителей

• Индивидуальное обследование

• Бригадное обследование

3. По степени охвата объекта

• Сплошное обследование

• Выборочное обследование

4. По отношению к этапам

• Последовательное обследование

• Параллельное обследование

Методы сбора материалов обследования:

1. Силами специалистов

• Документальная инвентаризация

• Самофотография рабочего дня

• Ведение индивидуальный тетрадей - дневников

2. Силами исполнителей

• Беседы и консультации в руководителями

• Опрос исполнителей на рабочих местах

• Метод анализа операций

• Анализ представленного материала

• Фотография рабочего дня

• Хронометраж отдельных работ

• Личное наблюдение