25 Анализ маркетинговой деятельности предприятия.

Маркетинговая деятельность фирмы направлена на то, чтобы достаточно обосно­ванно, опираясь на запросы рынка, устанавливать конкретные текущие и главным об­разом долговременные (стратегические) цели. Маркетинговая деятельность сводится к четырем процессам: разработке товарной номенклатуры, формированию для нее ценовой политики, изучению рынка, обеспечению продвижения и продажам. Таким образом, организация маркетинговой деятельности на предприятии представляет собой сложную задачу, так как нужно увязать между собой в динамическом равновесии внутренние ресурсы компании и требования внешней среды.

Основу маркетинга обычно составляют следующие категории: цена, предпочтение, приспособление, резкое отличие.

Практическая реализация маркетинговых функций связана с процессом управления маркетингом, который включает:

• анализ рыночных возможностей предприятия;

• отбор целевых рынков;

• разработку комплекса мероприятий по выходу на рынок;

• более глубокое внедрение в традиционный рынок с существующим товаром (например, за счет увеличения объемов выпуска товаров);

• выход с новым товаром на традиционный рынок;

• выход с существующим товаром на новый рынок;

• выход с новым товаром на новый рынок.

26 Анализ производительности труда работников предприятия

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производстваПерсонал предприятия представляет собой совокупность работников определенных категорий и профессий, занятых единой производственной деятельностью, направленной на получение прибыли или дохода и удовлетворение своих материальных потребностей. В условиях рынка необходимый профессионально-квалификационный состав работников каждого предприятия формируется с учетом действующих на рынке труда и производства законов спроса и предложения. Важнейшим показателем эффективности использования персонала является производительность труда. ОБОБЩАЮЩИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА: — среднегодовая, среднедневная, среднечасовая  выработка продукции одним рабочим. ; — среднегодовая выработка продукции на одного работника в стоимостном выражении. ЧАСТНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ: —  затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции). ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ: — затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени. Рассмотрим факторную модель для анализа производительности труда на нашем предприятии будет иметь вид: ГВ_ППП = Уд×Д×П×ЧВ     , где - Среднегодовая выработка одного работника (ГВ_ппп) - Удельный вес рабочих в общей численности работников (Уд) - Количество отработанных дней одним рабочим за год (Д) - Средняя продолжительность рабочего дня, ч (П) - Среднечасовая выработка продукции (ЧВ) - Среднедневная выработка одного рабочего (ДВ) - Среднегодовая выработка одного рабочего (ГВ') Далее в ходе анализа можно изучить влияние на среднечасовую выработку одного рабочего следующих факторов: — интенсификация производства; — внедрение на предприятии достижений НТП; — уровень непроизводительных затрат рабочего времени; — изменение структуры выпускаемой продукции.