Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
shpory_eo_2.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
149.74 Кб
Скачать

12. Производственная мощность предприятия. Показатели использования производственной мощности.

Производственная мощность – максимально возможный годовой объем выпуска продукции при заданных номенклатуре и ассортименте на основе прогрессивных норм использования оборудования и производственных площадей, внедрения новейшей техники, технологии, оптимальных режимов работы, научной организации труда и производства.

Производственная мощность предприятия рассчитывается по всей номенклатуре выпускаемой им продукции. В расчеты производственной мощности предприятия включается все оборудование, закрепленное за основными производственными цехами. Коэффициент сопряженности производственных подразделений характеризует соответствие пропускной способности ведущих цехов, участков и остальных звеньев предприятия. , где - соответственно мощность первого и второго цехов для которых определяется коэффициент сопряженности, в принятых единицах измерения, ед.; - удельный расход продукции первого цеха для производства продукции второго цеха. Коэффициент использования мощности характеризует степень использования производственной мощности. , где - фактический объем выпуска продукции, ед. им

9. Производственная структура предприятия, типы производственной структуры: предметная, технологическая, смешанная (предметно-технологическая), их характеристика. Генеральный план предприятия.

Производственная структура предприятия — это совокупность производственных подразделений предприятия (цехов, участков и рабочих мест), входящих в его состав и их производственных связей.Производственная структура зависит от вида и технологии выпускаемой продукции, ее объемов, а также типа производства и специализации предприятия. В ней различают подразделения производств: основные; вспомогательные (для обеспечения функционирования основного производства); обслуживающее (обеспечивают основное и вспомогательные производства транспортом, складами и т.д). На основе производственной структуры разрабатывается генеральный план предприятия, т.е. пространственное расположение всех цехов и служб, а также путей и коммуникаций на территории завода. При этом цехи должны быть расположены в последовательности выполнения производственного процесса.Технологическая специализация основана на единстве применяемых технологических процессов. При этом обеспечивается высокая загрузка оборудования, узкая специализация инженерно-технических работников (ИТР), вспомогательных рабочих, но затрудняется оперативно-производственное планирование, удлиняется производственный цикл из-за увеличения передачи предметов труда между подразделениями. В единичном и мелкосерийном производствах. Предметная специализация основана на сосредоточении деятельности цехов на выпуске однородной продукции. Это позволяет концентрировать производство деталей или изделия в рамках цеха, что создает предпосылки для организации прямоточного производства, упрощает планирование и учет, сокращает производственный цикл, но трудно добиться полной загрузки всего оборудования, шире специализация. Для крупносерийного и массового производства.

Если в пределах цеха или участка осуществляется законченный цикл изготовления детали или изделия, это подразделение называется предметно-замкнутым.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]