37. Движение кадров и показатели их оборота (текучесть кадров).
Наличие персонала характеризуется показателями его численности. Численность персонала может быть определена на дату (моментный показатель) и за период (интервальный показатель). На дату определяют списочное и явочное число.
В списочную численность работников включаются наемные работники, работающие по трудовому договору (контракту) и выполняющие постоянную, сезонную или временную работу один день и более, а также работавшие собственники организации, получавшие заработную плату в данной организации.
Явочная численность работающих – это минимальная численность работников, необходимая для обеспечения безостановочного производственного процесса.
Наиболее важный показатель – среднесписочная численность работников. Среднесписочная численность работников (Чср.сп.) При расчете среднесписочной численности работник, принятые на неполный рабочий день или неполную рабочую неделю, включая работников, принятых на половину ставки (оклада), учитываются пропорционально фактически отработанному времени. Средний оборот по приему на работу всех категорий персонала вычисляется по формуле:
где
-
число принятых на работу ППП, чел.;
-
число принятых на работу служащих, чел.
Средний
оборот по приему ППП
и средний
оборот по приему служащих
будут вычисляться по формулам,
соответственно
Аналогично рассчитываются средний оборот по выбытию всех категорий персонала, средний оборот по выбытию ППП и средний оборот по выбытию служащих.
Прием работников может осуществляться по инициативе предприятия, по направлению органов трудоустройства и др. Выбытие может быть обусловлено: 1) причинами физиологического характера (пенсионный возраст, заболевания и т.п.); 2) предусмотренными законом причинами (призыв в армию, поступление на учебу и т.п.); 3) по собственному желанию, за нарушение дисциплины; 4) по решению судебных органов. Увольнение работников по собственному желанию, за нарушение дисциплины, по решению судебных органов называется текучестью кадров.
Коэффициент текучести кадров рассчитывается по формуле
где
-
число работников, выбывших по причинам
текучести кадров, чел.
38. Мотивация труда и ее роль в новых условиях хозяйствования.
В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед предприятиями встаёт необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности - поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора. Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация. Трудовая мотивация - это процесс стимулирования отдельного исполнителя или группы людей к деятельности, направленный на достижение целей организации, к продуктивному выполнению принятых решений или намеченных работ. Неэффективная система мотивации может вызвать у работников неудовлетворенность, что всегда влечет снижение производительности труда. С другой стороны, эффективная система стимулирует производительность персонала, повышает эффективность человеческих ресурсов, обеспечивает достижение всего комплекса целей системы.