82. Основные этапы маржинального анализа.

1 сбор , подготовка и обработка исходной информации

2 идентификация суммы пост и переем издержек. Расчет величины исследуемых пок-лей ( определение величины полных издержек, величины прибыли,выручки, точки безубыточности)

3 факторный анализ изменения уровня исследуемых пок-лей

4 прогнозирование величины пок-лей в изменяющейся среде

83. Анализ функциональной связи между издержками и объемом производства продукции

Для определения соотношения объема пр-ва и издержками используют след методы:

1 алгебраический применяется при наличии информации о 2 точках объема продукции в нат выражении и соответствующих им затратах, тогда переменные затраты на ед продукции:

В= (z2-z1)/(x2-x1)

Величина постоянных затрат опред по формуле:

А= z2- В* x2

Где А и В – коэф в лин уравнении зависимости общих затрат от объема пр-ва

2графич метод – для его использования необходимо знать общие издержки для минимального и максимального объема пр-ва. Точка , где прямая пересекает ось ординат будет характеризовать величину постоянных затрат, а угол наклона прямой – величину удельных переменных затрат

3 методы стохастического анализа

Переменные затраты себестоимости всего выпуска растут пропорционально объему пр-ва, но себестоимость единицы продукции имеет постоянную величину

Постоянные затраты себестоимости всего выпуска имеют постоянную величину , а себестоимость 1 единицы снижается ( имеют обратно пропорциональный характер.)

84. Определение безубыточного объема продаж и зоны безопасности предприятия

1 графический

2 аналитический

Для нахождения точки безубыточности в денежном выражении использ формула:

Точка безубыточности = В*FC/Dмарж

Для расчета точки безубыточности в процентах к максимальному объему :

Точка безубыточности = FC /Dмарж

Для определения Точка безубыточности в натур единицах:

Точка безубыточности = FC*Q/ Dмарж

Для нахожденія Точка безубыточности исходя из удельных затрат на единицу продукции используется формула:

Точка безубыточности = FC /(Р-VC)

Для получения объёма реализации необходимого для получения заданной суммы прибыли:

Точка безубыточности = (FC+П) /(Р-VC)

Dмарж – маржинальный доход( выручка – перемен затраты)

VC – переменные расходы на ед

Q – объем реализации

Р цена В- ВЫРУЧКА

85. Определение критической суммы постоянных расходов и критического уровня цены реализации

86. Сущность swot-анализа. Внутренние факторы

SWOT-анализ – это методика оценки факторов и явлений , влияющих на проект или предприятие

2 категории:

1 сила – какая-либо особенность предприятия, предоставляющая ему дополнит возможности

2 слабость- отсутствие чего-либо важного в деят-ти предприятия, что ставит его в неблагоприятные условия

Внутренние факторы:

1 продукция или результат ( уникальность, конкурентные преимущества, цена, востребованность)

2 пр-во ( имеющиеся производ мощности, качество и степень износа оборудования, надежность каналов поставки, ритмичность)

3 организация( уровень квалификации сотрудников, командный дух)

4 финансы( себестоимость, доступность капитала, скорость оборота)

5 инновации ( частота внедрения новых продуктов степень их новизны)

6 маркетинг( известность бренда, эффективность рекламы)