
- •Тема 1.1. Предмет и задачи курса «Международная цепь поставок товаров»
- •Ιι. План семинарского занятия
- •Ιιι. Рекомендации по выполнению заданий и подготовке к семинарскому занятию
- •Ιv. Рекомендуемые источники
- •V. Контрольные вопросы для самопроверки
- •Тема 1.2. Эволюция и методология управления цепями поставок ι. Задания для самостоятельной работы
- •Ιι. План семинарского занятия
- •Ιιι. Рекомендации по выполнению заданий и подготовке к семинарскому занятию
- •Ιv. Рекомендуемая литература
- •V. Контрольные вопросы для самопроверки
- •Модуль 2. Основы управления цепями поставок
- •Тема 2.1. Объектный подход к управлению цепями поставок ι. Задания для самостоятельной работы
- •Тема 2.1.1. Теоретические основы объектной декомпозиции
- •Тема 2.1.2. Определение основных подсистем интегрированной цепи поставок товаров
- •Ιv. Рекомендуемая литература
- •V. Контрольные вопросы для самопроверки
- •Тема 2.2. Процессный подход к управлению цепями поставок ι. Задания для самостоятельной работы
- •Тема 2.2.1. Теоретические основы процессной декомпозиции
- •Тема 2.2.2. Определение основных потоков и процессов
- •Ιv. Рекомендуемая литература
- •V. Контрольные вопросы для самопроверки
- •Тема 2.3. Информационно-коммуникационные системы в управлении цепями поставок ι. Задания для самостоятельной работы
- •Ιι. План семинарского занятия
- •Ιιι. Рекомендации по выполнению заданий и подготовке к семинарскому занятию
- •Ιv. Рекомендуемая литература
- •Тема 3.1. Разработка операционной стратегии для цепей поставок
- •Тема 3.1.1. Стратегическое планирование в системе управления цепями поставок
- •Тема 3.1.2. Стратегия логистического аутсорсинга
- •Ιv. Рекомендуемая литература
- •V. Контрольные вопросы для самопроверки
- •Тема 3.2. Неопределенность цепи поставок ι. Задания для самостоятельной работы
- •Тема 3.2.1. Идентификация факторов неопределенности
- •Тема 3.2.2. Формирование системы риск-менеджмента
- •Ιv. Рекомендуемая литература
- •V. Контрольные вопросы для самопроверки
- •Тема 3.3. Координация и оптимизация процесса управления цепями поставок ι. Задания для самостоятельной работы
- •Ιι. План практического занятия
- •Ιιι. Рекомендации по выполнению заданий и подготовке к практическому занятию
- •Ιv. Рекомендуемая литература
- •V. Контрольные вопросы для самопроверки
- •Тема 3.4. Оценка экономической эффективности управленческих решений в цепи поставок ι. Задания для самостоятельной работы
- •Тема 3.4.1. Диагностика цепей поставок
- •Тема 3.4.2. Измерение показателей функционирования
- •Ιv. Рекомендуемая литература
- •V. Контрольные вопросы для самопроверки
- •Модуль 4. Интеграция и сотрудничество в международной цепи поставок товаров
- •Тема 4.1. Современные подходы к созданию динамичных и безопасных международных цепей поставок товаров ι. Задания для самостоятельной работы
- •Ιι. План семинарского занятия
- •К семинарскому занятию
- •Ιv. Рекомендуемые источники
- •V. Контрольные вопросы для самопроверки
- •Тема 4.2. Развитие таможенного администрирования в рамках комплексного управления цепями поставок товаров ι. Задания для самостоятельной работы
- •Ιι. План семинарского занятия
- •Ιιι. Рекомендации по выполнению заданий и подготовке к практическому занятию
- •Ιv. Рекомендуемая литература
- •V. Контрольные вопросы для самопроверки
- •Примерная тематика рефератов
- •Вопросы для подготовки к экзамену
Ιv. Рекомендуемая литература
Нормативно- правовые документы
Таможенный кодекс таможенного союза. Принят Решением Межгосударственного Совета Евразийского экономического сообщества (Высшего органа Таможенного союза) на уровне глав государств от 27 ноября 2009 года №17.
2. Рамочные стандарты безопасности и облегчения мировой торговли.
Основная литература
Гатторна Дж. Управление цепями поставок. – М.: ИНФРА - М, 2008.
Самолаев Ю.Н. Основы таможенной логистики. – М.: ИНФРА - М, 2008.
Дополнительная литература
Аникин Б.А. Аутсорсинг и аутстаффинг: высокие технологии менеджмента : учеб. пособие / Б. А. Аникин, И. Л. Рудая ; Гос. ун-т управления. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Инфра-М, 2009.
А.Д. Ершов, В.В. Макрусев и др. Таможенные услуги в международной цепи поставки товаров: монография- М.: РИО РТА, 2007.
Логистика: учебник / под ред. Б. А. Аникина; Гос. ун-т упр., Ин-т мировой экономики и междунар. отношений РАН, Моск. гос. технич. ун-т им. Н. Э. Баумана. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : Инфра-М, 2010.
Журнал «Логистика и управление цепями поставок».
V. Контрольные вопросы для самопроверки
Каковы основы развития управления цепями поставок?
Каково содержание понятия «управление цепями поставок»?
Обозначьте предмет, объект, субъект управления цепями поставок.
Перечислите основные принципы изучения управления цепями поставок.
Модуль 2. Основы управления цепями поставок
Тема 2.1. Объектный подход к управлению цепями поставок ι. Задания для самостоятельной работы
Изучите следующие термины и понятия:
субъект логистического управления, логистическая подсистема, микрологистичесая цепь поставок, макрологистичесая цепь поставок, мезологистичесая цепь поставок, звено цепи поставок, элемент цепи поставок, логистическая сеть, простая цепь поставок, расширенная цепь поставок, максимальная цепь поставок.
Подготовьте доклады по следующим темам:
– Система классификации цепей поставок.
‒ Развитие микрологистических цепей поставок в отечественной экономике.
‒ Современные логистические посредники и их роль в развитии международных цепей поставок.
3. Выберите правильные ответы.
Какая логистическая подсистема традиционно включает в себя организационно- экономическое обеспечение, правовое обеспечение, информационную поддержку, экологическое обеспечение и пр.:
1.1 функциональная;
1.2. обеспечивающая;
1.3. институциональная.
Звено логистической системы-
1.1. функционально обособленное подразделение фокусной компании или любой представитель ее третьей стороны, реализующие одну или несколько логистических функций;
1.2. неделимая в рамках поставленной задачи анализа или проектирования часть логистической цепи.
В2В-
1.1. микрологистическая цепь, где в качестве партера фокусной компании выступает конечный потребитель, размещающий крупный (оптовый) заказ;
1.2 микрологистическая цепь, где в качестве партера фокусной компании выступает профессиональный участник рынка, размещающий крупный (оптовый) заказ.
4. На основании имеющихся данных осуществите объектную декомпозицию цепи поставок:
ОБЩИЙ ВИД ЦЕПИ ПОСТАВОК «РОЛЛТОН»
ΙΙ. План семинарского занятия