
- •Тема 1.1. Предмет и задачи курса «Международная цепь поставок товаров»
- •Ιι. План семинарского занятия
- •Ιιι. Рекомендации по выполнению заданий и подготовке к семинарскому занятию
- •Ιv. Рекомендуемые источники
- •V. Контрольные вопросы для самопроверки
- •Тема 1.2. Эволюция и методология управления цепями поставок ι. Задания для самостоятельной работы
- •Ιι. План семинарского занятия
- •Ιιι. Рекомендации по выполнению заданий и подготовке к семинарскому занятию
- •Ιv. Рекомендуемая литература
- •V. Контрольные вопросы для самопроверки
- •Модуль 2. Основы управления цепями поставок
- •Тема 2.1. Объектный подход к управлению цепями поставок ι. Задания для самостоятельной работы
- •Тема 2.1.1. Теоретические основы объектной декомпозиции
- •Тема 2.1.2. Определение основных подсистем интегрированной цепи поставок товаров
- •Ιv. Рекомендуемая литература
- •V. Контрольные вопросы для самопроверки
- •Тема 2.2. Процессный подход к управлению цепями поставок ι. Задания для самостоятельной работы
- •Тема 2.2.1. Теоретические основы процессной декомпозиции
- •Тема 2.2.2. Определение основных потоков и процессов
- •Ιv. Рекомендуемая литература
- •V. Контрольные вопросы для самопроверки
- •Тема 2.3. Информационно-коммуникационные системы в управлении цепями поставок ι. Задания для самостоятельной работы
- •Ιι. План семинарского занятия
- •Ιιι. Рекомендации по выполнению заданий и подготовке к семинарскому занятию
- •Ιv. Рекомендуемая литература
- •Тема 3.1. Разработка операционной стратегии для цепей поставок
- •Тема 3.1.1. Стратегическое планирование в системе управления цепями поставок
- •Тема 3.1.2. Стратегия логистического аутсорсинга
- •Ιv. Рекомендуемая литература
- •V. Контрольные вопросы для самопроверки
- •Тема 3.2. Неопределенность цепи поставок ι. Задания для самостоятельной работы
- •Тема 3.2.1. Идентификация факторов неопределенности
- •Тема 3.2.2. Формирование системы риск-менеджмента
- •Ιv. Рекомендуемая литература
- •V. Контрольные вопросы для самопроверки
- •Тема 3.3. Координация и оптимизация процесса управления цепями поставок ι. Задания для самостоятельной работы
- •Ιι. План практического занятия
- •Ιιι. Рекомендации по выполнению заданий и подготовке к практическому занятию
- •Ιv. Рекомендуемая литература
- •V. Контрольные вопросы для самопроверки
- •Тема 3.4. Оценка экономической эффективности управленческих решений в цепи поставок ι. Задания для самостоятельной работы
- •Тема 3.4.1. Диагностика цепей поставок
- •Тема 3.4.2. Измерение показателей функционирования
- •Ιv. Рекомендуемая литература
- •V. Контрольные вопросы для самопроверки
- •Модуль 4. Интеграция и сотрудничество в международной цепи поставок товаров
- •Тема 4.1. Современные подходы к созданию динамичных и безопасных международных цепей поставок товаров ι. Задания для самостоятельной работы
- •Ιι. План семинарского занятия
- •К семинарскому занятию
- •Ιv. Рекомендуемые источники
- •V. Контрольные вопросы для самопроверки
- •Тема 4.2. Развитие таможенного администрирования в рамках комплексного управления цепями поставок товаров ι. Задания для самостоятельной работы
- •Ιι. План семинарского занятия
- •Ιιι. Рекомендации по выполнению заданий и подготовке к практическому занятию
- •Ιv. Рекомендуемая литература
- •V. Контрольные вопросы для самопроверки
- •Примерная тематика рефератов
- •Вопросы для подготовки к экзамену
Вопросы для подготовки к экзамену
Эволюция управления цепями поставок.
Место системного подхода в методологии и научной базе управления цепями поставок.
Методологические принципы управления цепями поставок и их краткая характеристика.
Тенденции и перспективы развития управления цепями поставок в отечественной экономике.
Роль и место таможенных органов в микро-, макро-, мезоцепях поставок.
Субъект управления цепями поставок ‒ сущность понятия и характеристика комплексных подсистем.
Трехгрупповая классификация цепей поставок: характеристика микро-, макро-, мезоцей.
Объектная декомпозиция цепей поставок: сущность и краткая характеристика выделяемых составляющих.
Логистические посредники-примеры и краткая характеристика основных функций.
Стратегия аутсорсинга как элемент общей бизнес- стратегии современного предприятия.
Звено цепи поставок ‒ сущность понятия и характеристика особенностей. Стороны цепи поставок.
Звенья и элементы цепи поставок ‒ сущность понятия и характеристика взаимосвязи. Логистическая сеть.
Цепь поставок ‒сущность понятия и характеристика цепей по уровню сложности.
Процессный подход к управлению цепями поставок: характеристика потоков и процессов.
S-модель в управлении цепями поставок.
SCOR-модель в управлении цепями поставок.
Ключевые бизнес-процессы в управлении цепями поставок-теоретическое выделение и краткая характеристика.
Характеристика процесса формирования организационной системы управления цепями поставок.
Планирование, выполнение, обеспечение в рамках процессного подхода к управлению цепями поставок.
Практическая интеграция бизнес-процессов в деятельности современного предприятия.
Место и роль информационно-коммуникационных систем в управлении цепями поставок.
Современные направления в развитии информационного обеспечения управления цепями поставок.
Применение таможенных информационных систем и технологий в управлении цепями поставок.
Сущность понятия «логистическое администрирование». Основные функции логистического администрирования и их краткая характеристика.
Взаимосвязь и взаимозависимость бизнес стратегии компании и стратегии управления цепями поставок.
Стратегическое планирование логистики-сущность понятия, основные подходы и технологии разработки концепции управления цепями поставок.
Основные микрологистические концепции, применяемые при построении цепей поставок.
Стратегия логистического аутсорсинга ‒ сущность понятия, характеристика деятельности компании, с позиции определения целесообразности перехода на логистический аутсорсинг.
3PL ‒ провайдеры в логистической цепи поставок- сущность понятие, характеристика деятельности.
Проблема соотношения «затраты-качество» в логистических цепях поставок. Показатель «безупречное выполнение заказа».
Основные типы организационных структур и структур управления логистическими цепями поставок и их краткая характеристика.
Характеристика линейно-функциональной организационной структуры управления цепями поставок.
Характеристика дивизиональной организационной структуры управления цепями поставок.
Характеристика матричной организационной структуры управления цепями поставок.
Характеристика процесса принятия управленческих решений о формировании оптимальной организационной структуры управления цепями поставок.
Диагностика цепей поставок. Характеристика основных этапов проведения диагностики.
Контроллинг логистических бизнес процессов в цепях поставок
Экспертиза, анализ и аудит логистики.
Измерители и основные показатели (KPI) эффективности функционирования цепи поставок.
Интеграция в цепях поставок. Концепция инжиниринга логистических бизнес- процессов.
Интеграция в цепях поставок. Концепция бенчмаркинга в рамках управления цепями поставок.
Неопределенность в цепи поставок- сущность понятия. Неопределенность и риск в цепях поставок.
Обеспечение устойчивости цепи поставок.
Характеристика основных уровней обеспечения безопасности цепи поставок.
Стандартизация в управлении цепями поставок.
Основные направления снижения неопределенности в цепях поставок.
Учебный курс УЦП и его место в системе междисциплинарных связей.
Возможность применения основных логистических концепций в таможенном деле.
Проблемы и перспективы интеграции таможенных услуг в микрологистическую цепь поставок .
Таможенная логистика и ее место в управлении современными цепями поставок.
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЕ
УКАЗАНИЯ
по самостоятельной работе студентов
и проведению семинарских (практических) занятий
Дисциплина «Международная цепь поставок товаров»
Специальность: 080115 «Таможенное дело»
Автор
Алла Викторовна Павлова
Издано в авторской редакции