
- •Учебник
- •Глава 1. Основы бухгалтерского управленческого учета
- •1.1. Управленческий учет как элемент системы информационной организации. Предпосылки появления управленческого учета в рф
- •Сравнение финансового, управленческого и налогового видов учета
- •1.2. Понятие бухгалтерского управленческого учета, его предмет. Влияние организационной структуры предприятия на построение системы управленческого учета
- •Степень влияния руководителей сегментов бизнеса на параметры производственной деятельности
- •1.3. Объекты исследования, метод и задачи бухгалтерского учета. Методы, принципы и модель организации. Его место в системе управления предпринимательской деятельностью
- •Реализация элементов метода бухгалтерского учета в подсистемах финансового и управленческого учета
- •Принципы управленческого учета
- •1.4. Характеристика информации, предоставляемой бухгалтерским управленческим учетом. Условия ее хранения
- •1.5. Взаимодействие финансового и управленческого учета
- •1.6. Функции бухгалтера-аналитика, осуществляющего управленческий учет
- •1.7. Законодательные основы бухгалтерского управленческого учета
- •Глава 2. Затраты: их поведение, учет и классификация
- •2.1. Эволюция методов учета затрат
- •2.2. Понятие, затрат, их классификация
- •Классификация затрат в зависимости от цели управленческого учета
- •2.2.1. Классификация затрат для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и полученной прибыли
- •2.2.2. Классификация затрат для принятия решений и планирования
- •Расходы коммерческого банка
- •Классификация расходов банка
- •Затраты издательства, связанные с изготовлением рекламных буклетов
- •Скорректированные затраты издательства, связанные с изготовлением рекламных буклетов
- •2.2.3. Классификация затрат для контроля и регулирования деятельности центров ответственности
- •2.3. Организация учета производственных затрат
- •2.3.1. Формирование рабочего плана счетов
- •2.3.2. Группировка и распределение затрат
- •Затраты центров ответственности клиники, у.Е.
- •Результаты распределения затрат непроизводственных сегментов клиники методом простого распределения
- •Результаты распределения затрат непроизводственных сегментов клиники методом пошагового распределения, у.Е.
- •Расчет соотношения между сегментами
- •Результаты распределения затрат непроизводственных сегментов клиники двухсторонним методом, у.Е.
- •Глава 3. Калькулирование
- •3.1. Себестоимость продукции: ее состав и виды
- •3.2. Роль калькулирования себестоимости продукции в управлении производством
- •3.3. Принципы калькулирования, его объект и методы
- •1. Научно обоснованная классификация затрат на производство.
- •3.4. Попроцессный, попередельнъш, позаказный и функционально-стоимостной методы калькулирования
- •3.4.1. Попроцессный метод
- •3.4.2. Попередельнъш метод
- •Расчет объема производства в условных единицах
- •Расчет себестоимости единицы продукции
- •Расчет себестоимости готовой продукции и незавершенного производства, руб.
- •Аналитический учет
- •3.4.3. Позаказный метод
- •Практическое применение позаказного метода учета
- •1. На предприятиях (на примере издательства)
- •2. В непромышленных организациях (на примере учреждения здравоохранения)
- •Затраты клиники, руб.
- •Данные журнала движения пациента с 25 марта но 5 апреля
- •3.4.4. Учет затрат по функциям (авс-метод)
- •Практическое применение авс-метода
- •1. На предприятиях (на примере предприятия, производящего оборудования)
- •Расчет прямых затрат, связанных с выпуском продукции
- •Виды деятельности ооо «Стеллания» и соответствующие им носители затрат
- •Расчет стоимости единицы носителя затрат по видам деятельности
- •Распределение накладных затрат по видам продукции
- •Расчет себестоимости единицы стеллажной продукции
- •Сравнение результатов калькулирования при использовании abc- и позаказного методов
- •2. В непромышленных организациях (на примере организации связи)
- •3.5. Калькулирование полной и производственной себестоимости
- •3.5.1. Учет прямых затрат в составе себестоимости продукции (работ, услуг)
- •Остатки и движение материалов в январе
- •Расчет средней себестоимости единицы материалов
- •Сравнение результатов расчетов, выполненных методами средней себестоимости, фифо и лифо, руб.
- •3.5.2. Учет косвенных расходов в составе себестоимости продукции (работ, услуг)
- •Номенклатура статей общепроизводственных расходов
- •Ведомость учета общепроизводственных расходов ооо «Свет» за декабрь 2003 г.
- •Распределение общепроизводственных расходов за декабрь 2003 г. (база распределения — расходы на материалы)
- •Распределение общепроизводственных расходов за декабрь 2003 (база распределения — расходы на оплату труда основных производственных рабочих)
- •Удельный вес расходов на оплату труда основных производственных рабочих за 2003 г., %
- •Номенклатура общехозяйственных расходов
- •Ведомость учета общехозяйственных расходов за декабрь 2003 г.
- •Распределение общехозяйственных расходов за декабрь 2003 г. (база распределения — расходы на основные материалы)
- •Отчет о прибыли при калькулировании себестоимости с полным распределением затрат, руб.
- •3.5.3. Калькулирование производственной себестоимости
- •3.6. Калькулирование, себестоимости по переменным расходам
- •Оценка себестоимости, прибыли и запасов при учете переменных (метод «директ-костинг») и полных затрат, руб.
- •Отчет о прибылях и убытках (составлен при использовании метода «директ-костинг»)
- •Отчет о прибылях и убытках (составлен по результатам калькулирования полной себестоимости продукции)
- •3.1. Фактический и нормативный методы учета затрат и калькулирования
- •3.7.1. Метод учета фактических затрат и калькулирования фактической себестоимости
- •3.7.2. Нормативный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
- •Нормативная калькуляция единицы изделия, руб.
- •3.7.3. Система «стандарт-кост» как продолжение нормативного метода учета затрат
- •Смета доходов и расходов на предстоящий плановый период
- •Отчет об исполнении сметы
- •Сметные и фактические общепроизводственные расходы, руб.
- •Взаимосвязь сметной и фактической прибыли
- •Основные отличия нормативного метода учета от системы «стандарт-кост»
- •Глава 4. Принятие управленческих решений
- •4.1. Анализ безубыточности производства
- •4.2. Планирование ассортимента продукции (товаров), подлежащей реализации
- •Данные о расходах предприятия, руб.
- •Расчет ожидаемой прибыли предприятия
- •Расчет полной себестоимости и рентабельности одной пачки порошка
- •Расчет полной себестоимости и рентабельности видов продукции «усовершенствованной» производственной программы
- •Анализ рентабельности порошка прд «д» с позиций системы «директ-костинг»
- •Расчет ожидаемой прибыли
- •4.3. Принятие решений по ценообразованию
- •4.4. Определение структуры продукции с учетом лимитирующего фактора
- •4.5.1. Зарубежный опыт децентрализации бизнеса
- •4.5.2. Примеры децентрализации российского бизнеса
- •Текстильная промышленность
- •Калькуляция себестоимости изделий
- •Прайс-лист с техническими характеристиками изделий
- •Расчет маржинального дохода по отдельным сбе и по ао «Российский текстиль» в целом за 2003 г., руб.
- •Машиностроение
- •4.6. Решения о капиталовложениях
- •Ставки арендной платы офисных помещений по сравниваемым вариантам
- •I вариант капиталовложений
- •II вариант капиталовложений
- •III вариант капиталовложений
- •Глава 5. Бюджетирование и контроль затрат
- •5.1. Планирование в системе бухгалтерского управленческого учета
- •5.1.1. Генеральный бюджет торговой организации
- •5.1.2. Генеральный бюджет производственного предприятия
- •Баланс ао «Красная игла» на 01.01.2004 г., тыс. Руб.
- •Планируемые запасы материалов на конец периода
- •Планируемая величина косвенных (накладных) расходов, тыс. Руб.
- •Данные о наличии материалов на складе на начало периода
- •Данные о наличии готовой продукции на складе на начало периода
- •Бюджет продаж
- •Бюджет производства в натуральных единицах
- •Затраты материалов, необходимые для производства запланированного объема готовой продукции, м
- •Бюджет прямых материальных затрат
- •Бюджет затрат труда в натуральном и стоимостном выражении
- •Расчет себестоимости готовой продукции в 2004 г.
- •Бюджет запасов материалов и готовой продукции на конец планируемого периода
- •Бюджет себестоимости продаж
- •Ожидаемое поступление денежных средств в III квартале 2004 г., руб.
- •Ожидаемые выплаты за приобретенные материалы, руб.
- •Бюджет движения денежных средств ао «Красная игла», руб.
- •Прогнозируемый баланс предприятия на 01.01.2005 г.
- •5.2. Контроль и анализ деятельности предприятия
- •Отчет о деятельности ао «Альфа» на основе статического бюджета за 2003 г.
- •Отчет о деятельности ао «Альфа» на основе гибкого бюджета за 2003 г.
- •5.3. Бюджетирование и контроль деятельности центров ответственности
- •Предлагаемая форма отчета об исполнении бюджета продаж уок
- •Расчет финансового результата деятельности центра ответственности на основе статического бюджета, руб.
- •Корректировка переменных затрат центра ответственности с учетом его деловой активности
- •Расчет финансового результата деятельности центра ответственности на основе гибкого бюджета, руб.
- •Глава 6. Организация бухгалтерского управленческого учета
- •6.1. Возможные варианты организации управленческого учета: автономная и интегрированная системы
- •6.2. Система записей хозяйственных операций на счетах управленческого и финансового учета
- •6.2.1. Применение системы интегрированного учета в торговой организации
- •6.2.2. Применение системы интегрированного учета на промышленном предприятии
- •Глава 7. Сегментарная отчетность организации
- •7.1. Сущность, значение и правила построения сегментарной отчетности
- •7.1.1. Правила построения отчетности по сегментам для внешних пользователей
- •Отчет о финансовых результатах компании и ее операционных сегментов, тыс. Руб.
- •Отчет о финансовых результатах холдинга и его географических сегментов, тыс. Руб.
- •Распределение активов компании между ее географическими сегментами, тыс. Руб.
- •Представление первичной информации но географическим сегментам, тыс. Руб.
- •7.1.2. Условия и принципы построения внутренней сегментарной отчетности
- •Формат отчетов центров затрат различных уровней управления, руб.
- •Смета расходов филиала по образовательной программе а, тыс. Руб.
- •Формат отчетов о деятельности центров прибыли различных уровней управления (вариант I), тыс. Руб.
- •Формат отчетов о деятельности центров прибыли различных уровней управления (вариант II), тыс. Руб.
- •Формат отчетов о деятельности центров прибыли различных уровней управления (вариант III), тыс. Руб.
- •Распределение операционных расходов вуза (база распределения — численность обучающихся), тыс. Руб.
- •Распределение операционных расходов вуза (база распределения — доход сегмента), тыс. Руб.
- •Распределение операционных расходов вуза (база распределения — прибыль сегмента), тыс. Руб.
- •7.2. Сегментарная отчетность как основа оценки деятельности центров ответственности
- •7.2.1. Подходы финансового и управленческого учета к оценке эффективности бизнеса
- •Показатели рентабельности, используемые в финансовом анализе
- •7.2.2. Финансовые, критерии оценки деятельности центров ответственности
- •Оценка деятельности центров инвестиций по показателю ра
- •Оценка деятельности центров инвестиций по показателю оп, долл.
- •Принятие инвестиционных решений при оценке деятельности сегмента показателем ра
- •Принятие инвестиционных решений при оценке деятельности сегмента показателем оп
- •Распределение активов, выручки и затрат компании «Альфа» между ее сегментами и формирование их прибыли, млн долл.
- •Оценка деятельности сегментов компании «Альфа» показателями ра и оп
- •Расчет показателей ра и оп с учетом обязательств компании «Альфа», млн долл.
- •7.2.3. Нефинансовые критерии оценки деятельности центров ответственности
- •7.3. Порядок построения и возможности применения информации сегментарной отчетности в организации
- •7.3.1. Анализ эффективности функционирования существующей организационной структуры предприятия
- •7.3.2. Задачи и этапы построения системы сегментарной отчетности организации
- •Отчет об остатках товара в аптеках па 01.05.2004 г. В разрезе лекарственных средств и парафармацевтики
- •7.3.3. Бюджетирование и оценка фактических результатов деятельности центров ответственности
- •Бюджет аптеки № 7 на январь 2004 г., тыс. Руб.
- •Бюджет затрат офиса зао «Провизор» на январь 2004 г., тыс. Руб.
- •Отчет о движении товарных потоков но аптеке № 7, тыс. Руб.
- •Отчет о деятельности аптеки № 7 за 1-3 января 2004 г., тыс. Руб.
- •Отчет об исполнении бюджета на январь 2004 г. Аптекой № 7, тыс. Руб.
- •Отчет о выполнении офисом зао «Провизор» бюджета затрат на январь 2004 г., тыс. Руб.
- •Глава 8. Трансфертное ценообразование
- •8.1. Трансфертная цена: ее виды и принципы формирования
- •8.2. Примеры трансфертного ценообразования в российских организациях
- •8.2.1. Промышленная деятельность
- •Расчет средних рыночных цен за покрасочные услуги
- •Смета затрат покрасочного цеха, руб.
- •Результаты деятельности предприятия и его сегментов при оказании услуг цо № 2 сторонним организациям, руб.
- •Результаты деятельности предприятия и его сегментов при установлении тц на уровне переменных затрат цо № 2, руб.
- •Результаты деятельности предприятия и его сегментов при установлении тц по формуле «себестоимость плюс», руб.
- •8.2.2. Банковская деятельность
- •Анализ рыночных цен на ремонтные работы, долл.
- •Планирование доходов группы на основании тц
- •Планирование расходов группы
- •8.2.3. Торговая деятельность
- •Развитие направлений деятельности зао «Родник»
- •Возможные варианты расчета трансфертной цены
- •Влияние трансфертной цены на финансовый результат головного предприятия, филиала и организации в целом, руб.
- •Терминологический словарь
- •Приложение 4
- •Приложение 5
- •Приложение 6
- •Приложение 7
- •Приложение 8
- •Приложение 9
- •Приложение 10
- •Приложение 11
- •Приложение 12
- •Приложение 13
- •Приложение 14
- •Приложение 15
- •Приложение 16
- •1. Общие положения.
- •2. Задачи.
- •3. Структура.
- •4. Функции.
- •5. Права.
- •6. Взаимоотношения с другими подразделениями.
- •7. Ответственность.
- •Список литературы
- •Содержание
- •Глава 1. Основы бухгалтерского управленческого учета 2
- •Глава 2. Затраты: их поведение, учет и классификация 25
- •Глава 3. Калькулирование 51
- •Глава 4. Принятие управленческих решений 134
- •Глава 5. Бюджетирование и контроль затрат 180
- •Глава 6. Организация бухгалтерского управленческого учета 210
- •Глава 7. Сегментарная отчетность организации 222
- •Глава 8. Трансфертное ценообразование 270
7.1.1. Правила построения отчетности по сегментам для внешних пользователей
Порядок составления бухгалтерской отчетности по сегментам для внешних пользователей регламентирован ПБУ 12/2000 «Информация по сегментам», утвержденный приказом Министерства финансов Российской Федерации от 27 января 2000 г. № 11н [7].
В числе международных стандартов финансовой отчетности (МСФО), к которым постепенно приближается российский бухгалтерский учет, аналогичный стандарт существует. Это МСФО № 14 «Сегментная отчетность», которым определяется порядок формирования отчетности о сегментах бизнеса в странах с рыночной экономикой. По существу— это «прародитель» ПБУ 12/2000, и цель принятия нового российского стандарта становится яснее, если известна история возникновения МСФО № 14. Хотя первая редакция стандарта была принята в 1983 г., необходимость его появления возникла намного раньше, в конце 50-х годов, связанных с бурным развитием западных компаний. Можно выделить два основных направления этого развития.
Во-первых, расширялся ассортимент выпускаемых изделий, осуществлялось проникновение в новые сферы деятельности, завоевание новых рынков сбыта. Это свидетельствовало о начале процесса диверсификации производства — перехода от простых монопроизводств к многопрофильным технологиям с широкой номенклатурой выпускаемых изделий. Такая перестройка повышала финансовую устойчивость и конкурентоспособность предприятий. Появлялась возможность покрывать убытки, полученные в одном направлении деятельности, прибылью от продажи иных видов продукции (работ, услуг).
Во-вторых, в связи с развитием рынков сбыта крупные компании начали активно работать в разных географических регионах.
Таким образом, при подготовке финансовых отчетов появилась необходимость наряду с прочими данными включать дополнительную информацию в отраслевом разрезе (по хозяйственным сегментам бизнеса) и с учетом географического местонахождения рынков сбыта (по географическим сегментам). Формирование отчетности по таким сегментам необходимо как внешним, так и внутренним пользователям, поскольку, с одной стороны, она включается в состав финансовой отчетности, а с другой — лежит в основе принятия разнообразных управленческих решений по сегментам бизнеса.
Сегментарная отчетность, составленная в соответствии с принципами МСФО № 14, обобщает информацию относительно различных типов товаров и услуг, производимых компанией, и различных географических районов, в которых она работает, с тем чтобы помочь пользователям финансовых отчетов:
1) лучше понять показатели работы компании в предыдущих периодах;
2) точнее оценить риски и прибыли компании;
3) принимать более обоснованные решения относительно компании в целом и ее отдельных подразделений.
Многие современные западные компании производят группы товаров (или услуг) или работают в географических регионах с разными нормами рентабельности, возможностями развития, перспективами на будущее и рисками. В этом случае сегментарная отчетность помогает разобраться в эффективности различных направлений бизнеса компании, которую невозможно определить из ее совокупных данных. Таким образом, сегментарная отчетность наряду с прочей финансовой информацией рассматривается международными стандартами как необходимая для удовлетворения потребностей пользователей финансовой отчетности.
Проблемы, отмеченные выше, постепенно становятся актуальными и для отечественного учета. В российской экономике уже существуют предприятия, имеющие сеть филиалов, представительств, дочерних и зависимых обществ, осваивающих различные рынки сбыта. Такие предприятия могут быть разбиты на отдельные сегменты, вклад которых в формирование конечного финансового результата организации неодинаков. Следовательно, появляется необходимость в анализе доходов и расходов каждого сегмента. Решение этой задачи — прерогатива системы бухгалтерского управленческого учета.
Методические рекомендации по составлению сегментарной отчетности организации содержатся в ПБУ 12/2000 «Информация по сегментам» [7].
Учитывать требования последнего Положения должны организации, составляющие консолидированную бухгалтерскую отчетность. Для субъектов малого предпринимательства оно не обязательно.
Положением прежде всего даются рекомендации по «распознаванию» сегментов, формулируются правила отнесения на них доходов, расходов, активов и обязательств. При этом под сегментом для целей составления внешней отчетности понимается «часть деятельности организации в определенных хозяйственных условиях».
По аналогии с МСФО № 14 выделено два типа сегментов — операционный и географический. Операционным сегментом названа «часть деятельности организации по производству определенного товара, выполнению определенной работы, оказанию определенной услуги или однородная группа товаров, работ, услуг, которая подвержена рискам и получению прибылей, отличным от рисков и прибылей по другим товарам, работам, услугам или однородным группам товаров, работ, услуг» [7].
Географический сегмент — «часть деятельности организации по производству товаров, выполнению работ, оказанию услуг в определенном географическом регионе деятельности организации, которая подвержена рискам и получению прибылей, отличным от рисков и прибылей, имеющих место в других географических регионах деятельности организации» [7].
Обобщая вышеизложенное, можно сделать заключение: в трактовке ПБУ 12/2000 под сегментом в первую очередь понимается самостоятельное юридическое лицо, либо являющееся дочерним (зависимым) предприятием по отношению к материнскому (основному) обществу, либо входящее в какую- либо ассоциацию, союз, холдинг. Такое предприятие в обязательном порядке должно рассматриваться в качестве операционного или географического сегмента. Это, однако, не означает, что данные сегменты не могут быть разделены на более мелкие.
Предполагается, что сегменты осуществляют внешние продажи, а также реализуют продукцию (работы, услуги) между собой с использованием трансфертных цен (речь о которых пойдет в гл. 8). С точки зрения бухгалтерского управленческого учета сегменты, о которых идет речь в данном Положении, являются наиболее «развитыми» видами центров ответственности, а именно центрами инвестиций. Эти сегменты обладают собственными активами, с ними отождествляются обязательства, на них обоснованно могут быть отнесены доходы и расходы, а следовательно, и определен финансовый результат деятельности.
Доходы (выручка) сегмента складываются из таких двух составляющих, как:
• доходы, которые непосредственно могут быть отнесены на сегмент;
• часть общей выручки организации, которая обоснованно может быть отнесена изданный сегмент.
Для ее определения на практике применяются косвенные методы расчетов.
Доходы операционного сегмента — это выручка от продажи определенных товаров, от выполнения определенных работ, оказания определенных услуг. Доходы географического сегмента — это выручка от производства товаров, выполнения работ, оказания услуг в определенном географическом регионе деятельности.
Если сегменты реализуют продукцию (работы, услуги) между собой, то для объективной оценки их доходов используются не трансфертные, а внешние цены.
Не являются доходами сегмента:
• проценты и дивиденды, доходы от продажи финансовых вложений, кроме случаев, когда такие доходы являются предметом деятельности сегмента;
• чрезвычайные доходы (поступления, возникающие как последствия чрезвычайных обстоятельств хозяйствования (стихийного бедствия, пожара, аварии и т. д.).
Аналогичный подход предполагается и к учету расходов сегментов. Как и доходы, они состоят из двух слагаемых:
• расходов, которые непосредственно могут быть отнесены на сегмент;
• части общих расходов организации, которая обоснованно может быть отнесена на данный сегмент. Эта составляющая в отличие от первой рассчитывается косвенными методами.
Не относятся к расходам сегмента:
• расходы по финансовым вложениям, если эти финансовые вложения не являются предметом деятельности сегмента;
• налог на прибыль;
• чрезвычайные расходы (потери от стихийных бедствий, забастовок, террористических актов и иных аналогичных событий.
Финансовый результат деятельности сегмента (прибыль или убыток) определяется как разность между полученными им доходами и понесенными при этом расходами.
Пример 1. Головной текстильной компанией создан ряд небольших производств, ориентированных на разных потребителей: медицинскую промышленность (производство ваты и марли), домашнее хозяйство (пошив кухонных полотенец, фартуков, прихваток и т. д.), текстильную промышленность (отделка тканей), швейную промышленность (производство тканей). В соответствии с требованиями ПБУ 12/2000 эти производства следует рассматривать как самостоятельные операционные сегменты (табл. 7.1).
Таблица 7.1