
- •Понятие иэс. Технология проектирования эис: понятие, классификация, требования.
- •Методы и средства проектирования эис.
- •Жизненный цикл процесса проектирования эис. Основные модели.
- •4. Каноническое проектирование эис. Состав стадий и этапов канонического проектирования эис.
- •Состав и содержание работ на предпроектной стадии канонического проектирования эис.
- •Этапы предпроектной стадии.
- •6Методы обследования и методы сбора материалов обследования на предпроектной стадии канонического проектирования эис.
- •7. Формализация материалов обследования на предпроектной стадии канонического проектирования эис. Состав и формы документов формализации материалов обследования.
- •Анализ материалов обследования на предпроектной стадии канонического проектирования эис. Состав и содержание работ.
- •Цель, параметры и основные компоненты технико-экономического обоснования проекта эис.
- •Цель и основные компоненты документа «Техническое задание на создание автоматизированной эис».
- •Состав и содержание работ на стадии технического проектирования эис.
- •Состав и содержание работ на стадии рабочего проектирования эис.
- •Состав и содержание работ на стадиях внедрения и сопровождения проекта эис.
- •Понятия и основные системы кодирования экономической информации. Классификация систем кодирования.
- •Проектирование классификаторов технико-экономической документации эис. Основные типы классификации.
- •Единая система классификации и кодирования. Функции, структура.
- •Состав и содержание операций проектирования классификаторов эис.
- •Типовое проектирование эис. Параметрически-ориентированное проектирование эис.
- •Типовое проектирование эис. Модельно-ориентированное проектирование эис.
- •Основное понятие и классификация case-технологий. Методология rad.
- •Функционально-ориентированное проектирование эис. Диаграммы idef0, dfd, idef3
- •Объектно-ориентированное проектирование эис. Нотация uml
- •Объектно-ориентированное проектирование эис. Метод comet. Модель требований. Моделирование прецедентов.
- •Объектно-ориентированное проектирование эис. Метод comet. Аналитическая модель. Статическое моделирование.
- •Объектно-ориентированное проектирование эис. Метод comet. Аналитическая модель. Разбиение на объекты
- •Объектно-ориентированное проектирование эис. Метод comet. Аналитическая модель. Конечные автоматы и диаграммы состояний.
- •1 Конечные автоматы
- •2 События и состояния
- •2.1 События
- •2.2 Состояния
- •5 Действия
- •5.1 Деятельности
- •6Иерархические диаграммы состояний
- •6.1 Иерархическая декомпозиция состояний
- •6.2 Агрегирование переходов состояний
- •7 Параллельные диаграммы состояний
- •Объектно-ориентированное проектирование эис. Метод comet. Аналитическая модель. Динамическое моделирование
- •1 Моделирование взаимодействий объектов
- •1.1 Диаграммы кооперации
- •1.2Диаграммы последовательности
- •1.3 Сравнение диаграмм последовательности и кооперации
- •1.4 Прецеденты и сценарии
- •2 Сообщения-метки на диаграммах взаимодействия
- •2.1 Порядковая нумерация сообщений
- •Объектно-ориентированное проектирование эис. Метод comet. Проектная модель. Разбиение на задачи.
Типовое проектирование эис. Модельно-ориентированное проектирование эис.
Сущность модельно-ориентированного проектирования ЭИС сводится к адаптации компонентов типовой ЭИС в соответствии с моделью проблемной области конкретной организационно-экономической системы.
Типовая модель - база знаний об эффективных методах организации и управления бизнес-процессами, которые можно адаптировать в соответствии со спецификой конкретного экономического объекта. Типовые модели описывают конфигурации информационной системы для определенных отраслей (автомобильной, нефтегазовой и т.д.) или типов производства (единичного, серийного, массового, непрерывного и т.д.)
Модель предприятия (проблемной области) - строится либо путем привязки фрагментов типовой модели в соответствии со специфическими особенностями предприятия, либо в результате изучения этих моделей и экспертного опроса.
Базовая модель - содержит описание бизнес-функций, бизнес-процессов, бизнес-объектов, бизнес-правил и организационной структуры, которые используются в модулях типовой ЭИС.
Репозитарий - база метаинформации базовой модели функциональности типовой ЭИС, типовых моделей определенных классов ЭИС и модели предприятия, получаемой на основе базовой или типовых моделей.
Модель функций - иерархическая декомпозиция функциональной деятельности предприятия.
Модель бизнес-процессов - отражает последовательность выполнения работ (операция) для функция самого нижнего уровня модели бизнес-функций, которая позволяет провести конфигурацию программных модулей информационной системы в соответствии с характерными особенностями конкретной проблемной области.
Модель бизнес-объектов - компоненты уровня проблемной области, которые используются в различных приложениях в произвольных комбинациях и не зависят от них. При этом «приложение обеспечивает среду для функционирования бизнес-объектов».
Модель организационной структуры предприятия представляет собой традиционную иерархическую структуру подчинения подразделений и персонала (организационных единиц). Назначение моделирования организационной структуры применительно к информационной системе заключается в распределении автоматизируемых функций по работникам подразделений и определении полномочий доступа к информационной системе.
Бизнес-правила - это специальные сведения в области типовой ЭИС, которые хранятся в репозитарий и используются для контроля корректности построенной модели предприятия и процессов конфигурации и эксплуатации ЭИС.
Сущность модельно-ориентированного типового проектирования заключается в:
1. Выборе и покупки типовой ЭИС. На основе результатов предпроектного обследования формируется предварительная модель предприятия, которая аккумулирует требования к функциональности информационной. Алгоритм построения предварительной модели предприятия:
- определение набора бизнес-функций, которые должны быть автоматизированы с позиции наибольшего влияния на достижение основных бизнес-целей при условии соблюдения ресурсных ограничений. Операция выполняется на уровне руководства компании;
- на основе выбранных бизнес-функций, используя референтные модели, определяются бизнес процессы и бизнес-объекты ЭИС;
- разрабатывается новая организационная структура с учетом существующей.
2. Разработке проектной модели предприятия:
инсталляция программного продукта, реализующего типовую ЭИС;
обучение проектной команды;
- привязка модели предприятия к компонентам типовой информационной системы (настройка параметров);
определение требований к доработке программного обеспечения;
проектирование внешних интерфейсов системы.
3. Реализации типового проекта:
генерация программных модулей (параметризация);
генерация интерфейсов;
настройка таблиц объектов данных;
доработка модулей и интерфейсов.
4. Ввод в эксплуатацию:
создание документации для конечных пользователей, обучение
установка программно-технической среды эксплуатации ЭИС;
наполнение информационных баз данных или подключение и конвертация существующих.