Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Копия но это только 90%.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
1.14 Mб
Скачать

2. Эксплуатационные затраты коммунальных предприятий и их планирование

Затраты коммунальных предприятий, связанные с производством и оказанием услуг населению, состоят из прямых и накладных расходов.

Прямые затраты включают расход материалов, заработную плату производственных рабочих, стоимость электроэнергии, топлива, горючего, амортизацию основных фондов.

Накладные расходы состоят из затрат на управление и обслу­живание производства. У большинства коммунальных предприя­тий важнейшими эксплуатационными затратами являются: зара­ботная плата, амортизация и накладные расходы. В разных отра­слях коммунального хозяйства структура эксплуатационных затрат не одинакова. Например, по водоснабжению около 50 процентов затрат приходится на долю электроэнергии и амортизацию. В зат­ратах электрического транспорта большой удельный зес занимают расходы на электроэнергию, амортизацию подвижного состава и заработную плату. Поскольку коммунальные предприятия произ­водят однородную продукцию, это позволяет планировать размер эксплуатационных затрат на единицу продукции и услуг, то есть определять плановую себестоимость 1 куб. м воды, 1 кВт ■ ч элект­роэнергии, одного перевезенного пассажира, одной помывки и др.

Плановая себестоимость единицы продукции и услуг опреде­ляется исходя из сметы эксплуатационных затрат и объема произ­водства продукции и оказания услуг в натуральном выражении. При планировании эксплуатационных затрат необходимо учиты­вать имеющиеся в хозяйстве резервы снижения себестоимости продукции и услуг. Существенными резервами снижения себесто­имости в коммунальном хозяйстве являются:

увеличение объема производства продукции и оказания услуг и сокращение в связи с этим условно-постоянных затрат на единицу продукции и услуг (амортизация, аренд­ная плата, текущий и капитальный ремонт, администра­тивно-управленческие расходы);

улучшение технического состояния водопроводных, теп­ловых и электрических сетей и сокращение утечек воды, электроэнергии и тепловой энергии, повышение коэффи­циентов полезного отпуска этих видов продукции;

рациональное использование материалов, топлива, горючего и снижение материалоемкости затрат на единицу продукции;

сокращение внеплановых простоев транспортных средств и повышение коэффициента наполняемости их платными пассажирами;

повышение коэффициента технической готовности транс­портных средств и выхода их на линию;

совершенствование системы оплаты потребителями про­дукции и услуг и усиление контроля за ее поступлением в кассу предприятия;

сокращение административно-управленческих расходов.

3. Выручка от реализации продукции и услуг. Планирование выручки

Выручка от реализации продукции и услуг является основным источником возмещения эксплуатационных расходов. В доходных отраслях коммунального хозяйства система тарифов широко дифференцирована в зависимости от категории потребителей, целевого назначения и качества оказываемых услуг.

Все тарифы можно подразделить на четыре группы.

Тарифы городского транспорта — они, как правило, едины в пределах городской черты.

Тарифы санитарно-технических предприятий — диффе­ренцированы по потребителям.

Тарифы энергетических предприятий — дифференциро­ваны по потребителям и целевому назначению.

Тарифы для гостиниц, бань, прачечных и других услуг насе­лению — дифференцированы по качеству оказываемых услуг.

Расчет плановой выручки от реализации работ и услуг про­изводится методом прямого счета путем умножения тарифной ставки на объем реализуемой продукции и оказываемых услуг. В отношении тех видов продукции и услуг, по которым применяются дифференцированные тарифы по потребителям, целевому исполь­зованию и качеству услуг, расчет выручки может осуществляться в разрезе отдельных категорий (населения, бюджетных организаций, коммунальных, промышленных и других предприятий), по целевому использованию, качеству обслуживания или на основе средне­взвешенной тарифной ставки, сложившейся в предшествующем отчетном периоде, с необходимыми коррективами ее в планируемом периоде на предстоящие изменения в распределении продукции и услуг по категориям потребителей, целевому использованию и качеству. Наряду с выручкой от реализации основной продукции и услуг необходимо учитывать в плане также выручку от реализации покупной продукции и материалов.