
- •1.Особенности, цели и задачи строительного производства. Характеристика строительства как отрасли материального производства
- •2.Организация проектирования и проектных работ. Стадийность проектирования и состав проектной документации
- •3.Подготовка производства. Виды подготовки и ее содержание.
- •4.Состав пос и ппр. Основная проектная документация.
- •5. Подготовка к торгам и заключение договоров подряда
- •6. Поточные методы ведения работ. Виды потоков и условия их организации.
- •7. Календарное планирование. Расчет параметров и построение линейного календарного графика строительства объекта.
- •8. Пространственные и временные параметры строительного потока. Понятия и сущность ритмичного потока.
- •9. Расчет параметров ритмичного потока. Привести пример и построить циклограмму.
- •10. Неритмичные потоки. Методы расчета временных параметров неритмичного потока. (пример)
- •11. Сетевые модели, их преимущества, элементы и расчетные параметры.
- •12. Понятие критического пути и резервов времени. Оптимизация сетевого графика.
- •13. Методы расчета сетевого графика. Их сравнительный анализ.
- •Часть 1 таблицы
- •Часть 2 таблицы
- •14. Бригадная форма организации труда. Виды бригад и принцип их формирования.
- •15. Определение количественного и профессионально-квалификационного состава бригад.
- •16. Мастер и бригадир в системе строительного производства. Их права и обязанности.
- •17. Сущность, основные задачи и направления нот в строительстве.
- •18. Организация материально-технического обеспечения строек. Понятие комплекта и комплектации объекта.
- •19. Доставка строительных грузов на строительную площадку. Виды транспорта и их выбор. Маршрутизация перевозок
- •20. Определение количества транспортных единиц для перевозки строительных грузов.
- •21. Организация эксплуатации землеройных и грузоподъемных строительных машин. Форма учета и расчетов за выполненную работу.
- •22. Организация строительной площадки. Виды стройгенпланов. Исходные данные и порядок проектирования объектного стройгенплана.
- •23. Расчет площадей временных Приобъектный складов. Их проектирование и размещение. Организация подъездных путей.
- •24. Определение потребности в санитарно-бытовых и административно-хозяйственных помещениях на строительной площадке. Правила их компоновки и размещения.
- •25. Организация системы временного энергоснабжения строительной площадки. Расчет мощности трансформатора и проектирование схемы электрических сетей.
- •26. Организация системы временного водоснабжения строительной площадки. Расчет потребности в воде и диаметра временной водопроводной сети.
- •27. Аренда и лизинг строительной техники. Организация и виды ремонта.
- •28. Расчет сетевого графика табличным методом (привести пример).
- •29. Расчет сетевого графика секторным методом (привести пример).
- •30. Определение состояния готовности строительного объекта с расчетом сетевого графика по методу «потенциалов».
- •31. Сущность процесса управления. Цель и процесс достижения цели с помощью управленческих воздействий. Основные функции управления.
- •32. Понятие системы управления. Общие характеристики методов, органов и средств управления.
- •33. Особенности управленческого труда. Характеристика предмета и средств управленческого труда.
- •34. Технология разработки, оформления и принятия управленческих решений.
- •35. Построение и совершенствование организационных структур управления в строительстве. Разновидности организационных структур управления строительным участком.
- •36. Методы управления и их взаимосвязь. Разновидность стилей управления.
- •37. Планирование - как основная функция управления. Виды и взаимосвязь основных этапов планирования. Стратегическое планирование.
- •38. Тактическое (текущее) планирование. Состав и содержание основных разделов годового плана строительно-монтажной организации.
- •39. Понятие и сущность расчета производственной мощности строительно-монтажной организации.
- •40. Формирование программы работы строительной организации с учетом загрузки производственной мощности, соблюдения норм, задела и продолжительности возведения объектов.
- •41. Оперативно-производственное планирование. Назначение и содержание месячных оперативных планов.
- •42. Недельно (декадно) - суточное планирование в строительстве. Основные документы и взаимосвязь с системой диспетчерского контроля.
- •43. Контроль и учет в строительстве. Виды и направления учета. Учет расходов на производство смр.
- •44. Понятие и сущность качества смр. Основные системы контроля качества в строительстве. Мероприятия по повышению качества строительной продукции.
- •45. Анализ производственно-хозяйственной деятельности строительной организации. Основные направления и объекты анализа.
- •46. Организация сдачи объектов в эксплуатацию
- •47. Взаимодействие строительных организаций с внешними контролирующими ведомствами.
- •48. Определение трудоемкости и продолжительности работ при подготовке контрактов, и согласовании графиков строительства.
- •49. Определение необходимого количества рабочих при заданных сроках выполнения работ.
- •50. Расчет резервов времени сетевого графика, их особенности и использование в практической деятельности строительных организаций.
- •51. Совершенствование системы контроля качества строительной продукции. Внедрение международных стандартов качества iso-9000.
- •52. Планирование мероприятий по снжению себестоимости строительной продукции.
- •53. Информационная модель управления. Понятие поток информации и документооборота.
- •54. Повышение эффективности управленческого труда. Сущность арм и их техническое оснащение.
- •55. Система управления персоналом в строительной организации. Оценка, аттестация и отбор персонала.
- •56. Типовая организационная структура строительного треста (оао).
- •57. Типовая организационная структура первичного строительного предприятия (су, сму, дп).
- •58. Сущность и содержание экономических методов управления.
- •59. Сущность и содержание административных методов управления.
- •60. Сущность и содержание социально-психологических методов управления.
47. Взаимодействие строительных организаций с внешними контролирующими ведомствами.
ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ
Различают:
- ведомственный контроль - осуществляемый службами заказчиков: дирекциями единого заказчика районов, управлений префектур административных округов, городских служб Управления жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства, предприятий и организаций ведомств, иных хозяйствующих субъектов;
- государственный контроль - осуществляемый органами государственного контроля.
Цель контроля — оценка состояния уборки и санитарного содержания территории округов, проверка соблюдения законодательных и нормативно-распорядительных документов по вопросам внешнего благоустройства всеми организациями и предприятиями, осуществляющими хозяйственную деятельность на территории города, в том числе:
• Правил санитарного содержания территорий, организации уборки и обеспечения чистоты и порядка.
• Правил организации подготовки и производства земляных и строительных работ, правил по содержанию, защите и сохранности подземных сооружений, коллекторов и коммуникаций.
• Государственных стандартов, строительных норм и Правил и иных нормативных актов по вопросам:
- состояния дорожного покрытия улиц, тротуаров и дворовых территорий;
- контроля за соблюдением правил производства и качества дорожно-ремонтных работ.
• Правил и технических условий на эксплуатацию наружного освещения; Правил устройства электроустановок по вопросам содержания устройств наружного освещения, светофорных и иных объектов, архитектурно-художественной подсветки зданий и сооружений, других систем светового оформления города, режима и качества их работы.
• Правил по созданию, охране и содержанию зеленых насаждений в, строительных норм и правил, других нормативных актов по благоустройству и озеленению территорий.
• Федерального закона «О рекламе» от 18.07.95г. № 108-ФЗ, Правил размещения средств наружной рекламы и информации в.
Объекты контроля: городские магистрали, улицы, тротуары, дворовые территории, газоны, мосты, путепроводы, подземные пешеходные переходы, территории промышленных предприятий (независимо от форм собственности), промзоны, гаражно-стояночное хозяйство, подземные инженерные коммуникации, лесопарковые зоны, зеленые насаждения, акватории рек, водоемы, зоны отдыха, объекты торговли и сферы услуг, аэропорты, речные, железнодорожные и автобусные вокзалы, фасады зданий, объекты информационного и рекламного оформления, установки наружного освещения, а также другие городские территории.
Задачи контроля: определение ответственной организации (балансодержателя объекта контроля); оценка работы юридических лиц по соблюдению законодательных и нормативно-правовых актов в части внешнего благоустройства, в том числе составление и ведение реестров дорожно-ремонтных, строительных, мусоровывозящих организаций; оценка состояния внешнего благоустройства, установление причин выявленных нарушений; проведение анализа результатов проверки, определение сроков устранения выявленных нарушений, выработка выводов и предложений, направленных на улучшение внешнего благоустройства городских территорий.
Контроль подразделяется на визуальный осмотр объекта, инструментальный (с использованием спец. инструментов и механизмов) и лабораторный (лабораторные исследования и испытания).
Лабораторный контроль проводится специализированными лабораториями дорожной инспекции и инспекции по контролю за состоянием зеленых насаждений по соответствующим направлениям деятельности. Лабораторные испытания проводятся:
- для окружных инспекций - по заявкам инспекторского состава, в случаях необходимости объективного подтверждения нарушений, выявленных при визуальном контроле;
- для дорожной инспекции и инспекции по контролю за состоянием зеленых насаждений - в соответствии с утвержденными руководителями структурных подразделений графиками работы.