44. Понятие и сущность качества смр. Основные системы контроля качества в строительстве. Мероприятия по повышению качества строительной продукции.

Качество строительства — это соответствие выполненных в натуре зданий и сооружений и их частей проектным решениям и нормативам. Качеству строительства на современном этапе придается первостепенное значение. Широкое внедрение прогрессивных проектных решений, материалов и конструкций, рост квалификации кадров строителей способствуют повышению качества.

Качество строительства создается на всех стадиях его формирования: предпроизводственной (планирование, проектирование производство строительных материалов и изделий и их доставка на строительные площадки), производственной (строительно-монтажный процесс) и послепроизводственной (приемка в эксплуатацию и эксплуатация).

Управление качеством является частью общей системы управления строительством. Под управлением качеством понимается «установление, обеспечение и поддержание необходимого уровня качества продукции при ее разработке, производстве и эксплуатации,

осуществляемое путем систематического контроля качества и целенаправленного воздействия на условия и факторы, влияющие на качество» (ГОСТ 15467—70). Одним из основных методов управления является контроль. Задачи контроля состоят в предупреждении дефектов и брака в работе и обеспечении установленного качества. Результативность надзора и контроля в значительной мере определяется правильно выбранной организационной формой его выполнения.

Основные системы контроля качества:

1. Внутренний технический контроль

2. Технический надзор застройщика (заказчика)

3. Авторский надзор проектных организаций за строительством

4. Государственный архитектурно-строительный контроль

5. Техническая инспекция профсоюзов

6. Государственный пожарный, санитарный надзор

Затраты на предупреждение дефектов способствуют повышению качества строительной продукции и снижению ее себестоимости, улучшению репутации строительной организации на рынке подрядных работ, увеличению объема портфеля заказов и, как следствие, получению дополнительной прибыли.

Задача повышения качества может быть успешно решена в условиях действия комплексной системы управления качеством строительной продукции (КСУКСП). Комплексность данной системы должна быть обусловлена тем, что при ее создании рекомендуется использовать подсистемы управления качеством проектных, строительно-монтажных работ и промышленной продукции, применяемые в строительстве

45. Анализ производственно-хозяйственной деятельности строительной организации. Основные направления и объекты анализа.

Важную роль в обеспечении повышения эффективности производства играет экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия, являющийся составной частью экономических методов управления.

Анализ является базой планирования, средством оценки качества планирования

и выполнения плана.

Предметом экономического анализа является производственно-

хозяйственная деятельность предприятий.

Содержанием экономического анализа является комплексное изучение

производственно-хозяйственной деятельности предприятия с целью объективной

оценки достигнутых результатов и разработки мероприятий по дальнейшему

повышению эффективности хозяйствования.

Задачами, которые необходимо решить для достижения поставленной цели, являются:

-изучить теоретические аспекты организации и управления производственно-хозяйственной деятельностью предприятия;

-определить основные показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия;

-охарактеризовать деятельность предприятия и исследовать его технико-экономические показатели;

-проанализировать объемы реализации продукции и структуру трудового персонала занятых в производстве;

-разработать рекомендации по улучшению производственно-хозяйственной деятельности организации.

В производственно-экономическом плане находят отражения взаимоувязанные показатели численности персонала строительной организации, использование рабочего времени, производительности труда и заработной платы. Для их расчета и оценки используются как утверждаемые, так и расчетные показатели, а также планово-производственные нормы.

Под планово-производственными нормами затрат труда и заработной платы понимают комплексные нормы, разработанные на основе производственной калькуляции затрат труда и заработной платы, на укрупненные единицы измерения СМР.

Задачами анализа являются: установленные степени напряженности плановых заданий и рациональности, использование трудовых ресурсов строительной организации в целом и по ее структурным подразделениям в отдельности; проверка соблюдения соотношения между темпами роста производительности труда и средней заработной платы; выявление резервов роста ПТ, экономного использования фонда з/п. и разработки мероприятий, по использованию имеющихся резервов.

Источниками анализа являются: производственно-экономический план, данные годового и периодического отчетов по форме № 3-Т. В этом отчете содержатся показатели, позволяющие дать характеристику деятельности строительной организации по выполнению плана по труду и з/п. за анализируемый период. При анализе используется и отчет по форме № 4-Т о выполнении норм выработки, а также нормы затрат труда и з/п., регистра бухгалтерского и оперативного учета и другие источники информации.

Направлениями анализа предприятия являются анализ ресурсов( средства труда, предметы труда, трудовые ресурсы) и анализ результатов( продукция, себестоимость). Если обратиться к процессам производственно-хозяйственной деятельности, то направления управленческого анализа будут охватывать процесс снабжения, процесс производства, а также частично процесс реализации.