32. Понятие системы управления. Общие характеристики методов, органов и средств управления.

Система является одним из основных понятий управления. Под системой понимается упорядоченная совокупность взаимосвязанных эле­ментов, обладающая существенными свойствами, отсутствующими у ее отдельных элементов.

В сфере материального производства различные сочетания людей, орудий и средств труда, объединенных для выполнения определенных це­лей, образуют материально-производственные системы. Различают сис­темы простые и сложные. К первым относятся системы с небольшим ко­личеством элементов и несложными связями между ними. Такие системы характерны для техники - это различные механические устройства. Сис­темы управления производством относятся к сложным системам, так как они отличаются множественностью элементов и связей между ними. Строительная организация нижнего уровня является самостоя­тельной микросистемой и одновременно входит в качестве подсистемы в систему более высокого уровня - макросистему. Строительные организа­ции любого уровня являются сложными динамическими система­ми, находящимися в состоянии постоянного изменения и развития. Само функционирование системы состоит в динамическом переходе системы из одного состояния в другое. Эта динамичность обусловливается тем, что процесс строительного производства непрерывен. Постоянно изменяются районы и объекты строительства, состояние строящегося объекта, средст­ва и методы выполнения работ, состав и квалификация кадров и т. д. Из­менения происходят под влиянием управляющих воздействий, которые направлены на регулирование состояния системы.

Системы могут быть детерминированными и вероятностными (стохастическими). В детерминированных системах одна и та же причина вызывает одно и то же следствие. Например, длина пути, пройденного те­лом, движущимся равномерно, всегда пропорциональна скорости движе­ния и времени.

В вероятностных системах действие одной причины не всегда можно проследить в следствии, так как результат зависит не только от од­ной изучаемой в данном случае причины, но и от взаимодействия многих одновременно действующих причин (факторов). Так, между механовоо- руженностью и продолжительностью строительства имеется явная прямая зависимость, но одновременно с этим фактором конечный результат зави­сит от наличия рабочей силы, поставок материалов, работы смежников и т.д. Предвидеть результат здесь можно только путем совместного рас­смотрения совокупности действия всех или наиболее существенных фак­торов.

Т.о., строительные организации представляют собой сложные ди­намические вероятностные системы.

Существенной характеристикой производственных строительных систем является степень замкнутости СМО. По этому показателю органи­зационную систему можно оценить как замкнутую или разомкнутую, точнее как условно-замкнутую и условно-разомкнутую, так как невоз­можно существование одной системы вне связи с другими, в то же время любая система, зависимая от других, всегда обладает определенной само­стоятельностью.

Замкнутость СМО определяется уровнем обеспеченности работ собственными ресурсами - материалами, механизмами, транспортом, суб­подрядными мощностями, входящими в данную организацию. Для ген­подрядчика таким показателем является также удельный вес работ, вы­полняемых собственными силами в общем объеме работ по генподряду. С этой точки зрения комбинаты (ДСК, холдинги и т.п.) имеют преимущества по сравнению с обычными общестроительными организациями.

.