
- •1.Особенности, цели и задачи строительного производства. Характеристика строительства как отрасли материального производства
- •2.Организация проектирования и проектных работ. Стадийность проектирования и состав проектной документации
- •3.Подготовка производства. Виды подготовки и ее содержание.
- •4.Состав пос и ппр. Основная проектная документация.
- •5. Подготовка к торгам и заключение договоров подряда
- •6. Поточные методы ведения работ. Виды потоков и условия их организации.
- •7. Календарное планирование. Расчет параметров и построение линейного календарного графика строительства объекта.
- •8. Пространственные и временные параметры строительного потока. Понятия и сущность ритмичного потока.
- •9. Расчет параметров ритмичного потока. Привести пример и построить циклограмму.
- •10. Неритмичные потоки. Методы расчета временных параметров неритмичного потока. (пример)
- •11. Сетевые модели, их преимущества, элементы и расчетные параметры.
- •12. Понятие критического пути и резервов времени. Оптимизация сетевого графика.
- •13. Методы расчета сетевого графика. Их сравнительный анализ.
- •Часть 1 таблицы
- •Часть 2 таблицы
- •14. Бригадная форма организации труда. Виды бригад и принцип их формирования.
- •15. Определение количественного и профессионально-квалификационного состава бригад.
- •16. Мастер и бригадир в системе строительного производства. Их права и обязанности.
- •17. Сущность, основные задачи и направления нот в строительстве.
- •18. Организация материально-технического обеспечения строек. Понятие комплекта и комплектации объекта.
- •19. Доставка строительных грузов на строительную площадку. Виды транспорта и их выбор. Маршрутизация перевозок
- •20. Определение количества транспортных единиц для перевозки строительных грузов.
- •21. Организация эксплуатации землеройных и грузоподъемных строительных машин. Форма учета и расчетов за выполненную работу.
- •22. Организация строительной площадки. Виды стройгенпланов. Исходные данные и порядок проектирования объектного стройгенплана.
- •23. Расчет площадей временных Приобъектный складов. Их проектирование и размещение. Организация подъездных путей.
- •24. Определение потребности в санитарно-бытовых и административно-хозяйственных помещениях на строительной площадке. Правила их компоновки и размещения.
- •25. Организация системы временного энергоснабжения строительной площадки. Расчет мощности трансформатора и проектирование схемы электрических сетей.
- •26. Организация системы временного водоснабжения строительной площадки. Расчет потребности в воде и диаметра временной водопроводной сети.
- •27. Аренда и лизинг строительной техники. Организация и виды ремонта.
- •28. Расчет сетевого графика табличным методом (привести пример).
- •29. Расчет сетевого графика секторным методом (привести пример).
- •30. Определение состояния готовности строительного объекта с расчетом сетевого графика по методу «потенциалов».
- •31. Сущность процесса управления. Цель и процесс достижения цели с помощью управленческих воздействий. Основные функции управления.
- •32. Понятие системы управления. Общие характеристики методов, органов и средств управления.
- •33. Особенности управленческого труда. Характеристика предмета и средств управленческого труда.
- •34. Технология разработки, оформления и принятия управленческих решений.
- •35. Построение и совершенствование организационных структур управления в строительстве. Разновидности организационных структур управления строительным участком.
- •36. Методы управления и их взаимосвязь. Разновидность стилей управления.
- •37. Планирование - как основная функция управления. Виды и взаимосвязь основных этапов планирования. Стратегическое планирование.
- •38. Тактическое (текущее) планирование. Состав и содержание основных разделов годового плана строительно-монтажной организации.
- •39. Понятие и сущность расчета производственной мощности строительно-монтажной организации.
- •40. Формирование программы работы строительной организации с учетом загрузки производственной мощности, соблюдения норм, задела и продолжительности возведения объектов.
- •41. Оперативно-производственное планирование. Назначение и содержание месячных оперативных планов.
- •42. Недельно (декадно) - суточное планирование в строительстве. Основные документы и взаимосвязь с системой диспетчерского контроля.
- •43. Контроль и учет в строительстве. Виды и направления учета. Учет расходов на производство смр.
- •44. Понятие и сущность качества смр. Основные системы контроля качества в строительстве. Мероприятия по повышению качества строительной продукции.
- •45. Анализ производственно-хозяйственной деятельности строительной организации. Основные направления и объекты анализа.
- •46. Организация сдачи объектов в эксплуатацию
- •47. Взаимодействие строительных организаций с внешними контролирующими ведомствами.
- •48. Определение трудоемкости и продолжительности работ при подготовке контрактов, и согласовании графиков строительства.
- •49. Определение необходимого количества рабочих при заданных сроках выполнения работ.
- •50. Расчет резервов времени сетевого графика, их особенности и использование в практической деятельности строительных организаций.
- •51. Совершенствование системы контроля качества строительной продукции. Внедрение международных стандартов качества iso-9000.
- •52. Планирование мероприятий по снжению себестоимости строительной продукции.
- •53. Информационная модель управления. Понятие поток информации и документооборота.
- •54. Повышение эффективности управленческого труда. Сущность арм и их техническое оснащение.
- •55. Система управления персоналом в строительной организации. Оценка, аттестация и отбор персонала.
- •56. Типовая организационная структура строительного треста (оао).
- •57. Типовая организационная структура первичного строительного предприятия (су, сму, дп).
- •58. Сущность и содержание экономических методов управления.
- •59. Сущность и содержание административных методов управления.
- •60. Сущность и содержание социально-психологических методов управления.
16. Мастер и бригадир в системе строительного производства. Их права и обязанности.
Бригада представляет одну из прогрессивных форм коллективной организации труда, наиболее полно отвечающую требованиям научно-технического прогресса и задачам повышения эффективности производства. В бригаду объединяются рабочие для совместного и согласованного выполнения общего производственного задания.Бригада организуется в соответствии с приказом (распоряжением) руководителя строительно-монтажной организации. Приказом назначается бригадир и устанавливается численный состав бригады.
Непосредственно бригадой руководит бригадир — рабочий из ее состава, уделяющий часть своего рабочего времени руководству бригадой.
Бригадир назначается из числа наиболее квалифицированных рабочих, обладающих организаторскими способностями и имеющих необходимую общеобразовательную подготовку. Если бригада работает в две или три смены, то для руководства группами рабочих, занятых в сменах, назначаются сменные бригадиры (помощники).
Назначение бригадира и освобождение его от руководства производится приказом (распоряжением) руководителя строительно-монтажной организации по представлению производителя работ и мастера.
Бригадир-строитель наряду со знаниями, предусмотренными для его профессии тарифно-квалификационным справочником работ и профессий рабочих, должен дополнительно обладать следующими знаниями в области поручаемых бригаде работ:
- уметь читать рабочие чертежи и монтажные схемы; применять при производстве работ документацию по организации труда (технологические карты, карты трудовых процессов строительного производства);
- знать правила производства и приемки строительных и монтажных работ, требования к качеству работ, строительных материалов, изделий и конструкций; знать инструкции по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и противопожарной безопасности;
- знать номенклатуру, правила эксплуатации и хранения ручного и механизированного инструмента, инвентаря и приспособлений;
- уметь пользоваться нормами и расценками на строительно-монтажные работы; применять калькуляции трудовых затрат и производить замеры выполняемых бригадой работ;
- знать принципы, формы и условия применения бригадного хозрасчета, системы оплаты труда и премирования рабочих;
- знать основные положения по трудовому законодательству; обладать основами экономических знаний в области строительного производства.
Бригадир обязан:
- обеспечивать выполнение бригадой порученных ей работ в установленные сроки и с соблюдением требований по качеству; постоянно способствовать росту производительности труда рабочих бригады; бережно относиться к материалам, конструкциям, инструментам, приспособлениям, инвентарю и требовать такого же отношения к ним от членов бригады; эффективно использовать машины и механизмы; соблюдать требования безопасного производства работ;
- до начала работ изучить чертежи; получить наряд и ознакомить с ним всех членов бригады; распределить задания между рабочими, произвести их расстановку по рабочим местам с учетом профессии и квалификации; разъяснить им особые условия фронта работ; обеспечить рабочие места материалами, инструментом, приспособлениями, инвентарем; в необходимых случаях принимать меры для устранения обнаруженных недостатков;
- принимать участие в разработке перспективных планов работы бригады по объектам; обеспечивать выполнение всеми рабочими установленных норм выработки; инструктировать рабочих и помогать им осваивать передовые приемы и методы труда; внедрять в бригаде мероприятия по научной организации труда; систематически повышать свою квалификацию и заботиться о повышении квалификации членов бригады; способствовать освоению смежных профессий;
- требовать от членов бригады высокого качественного выполнения работ; заботиться о поддержании порядка и чистоты на рабочих местах;
-сдавать выполненные работы мастеру и участвовать в сдаче их заказчикам или исполнителям последующих видов работ;
- поддерживать творческую инициативу рабочих, оказывать необходимую помощь новаторам производства, изобретателям и рационализаторам;
- быть примером в работе, поддерживать высокую трудовую дисциплину среди членов бригады; требовать от рабочих соблюдения правил внутреннего распорядка, инструкций и правил по охране труда, технике безопасности и производственной санитарии; систематически повышать свой идейно-политический и культурно-технический уровень;
- организовывать совместно с профгрупоргом индивидуальное социалистическое соревнование среди рабочих, соревнование за звание ударника и коллектива коммунистического труда; создавать в бригаде благоприятную психологическую обстановку; способствовать закреплению за молодыми рабочими опытных наставников.
ПОЛОЖЕНИЕ О ПРАВАХ МАСТЕРА НА СТРОИТЕЛЬСТВЕ ОБЩИЕ ПРАВИЛА
|
1. Мастер является непосредственным и основным органик тором и руководителем работ на порученном ему участке. 2. Мастер назначается из числа инженерно-технических работников и высококвалифицированных рабочих, имеющих необходимые знания и опыт административно-технической работы. 3. Назначение должностного оклада мастеру, перемещение и увольнение последнего производятся руководителем строительной организации (начальником участка) по представлению производителя работ. 4. Мастер подчиняется непосредственно производителю работ, а при сменной работе — начальнику смены или сменному инженеру. Все распоряжения администрации передаются бригадирам и рабочим только через мастера, который и отвечает за их выполнение.
ОБЯЗАННОСТИ МАСТЕРА 5. Мастер обязан: а) до начала работы выдать бригадирам и отдельно рабо тающим рабочим наряды-задания и объявить результаты работы и заработок за прошедшие сутки; б) правильно расставлять бригады и отдельно работающих рабочих на объекте в соответствии с нарядом-заданием; в) своевременно обеспечивать бригады и отдельно работаю щих рабочих инструментами, спецодеждой и строительными материалами; г) инструктировать рабочих перед началом работ и оказывать им помощь в выполнении заданий; д) обходить рабочие места в течение смены и проверять правильность производства работ, соблюдение рабочими правил техники безопасности, охраны труда и пожарной безопасности; е) обеспечить высокое качество выполнения работ в соот ветствии с проектом и техническими условиями; |