
- •1.Особенности, цели и задачи строительного производства. Характеристика строительства как отрасли материального производства
- •2.Организация проектирования и проектных работ. Стадийность проектирования и состав проектной документации
- •3.Подготовка производства. Виды подготовки и ее содержание.
- •4.Состав пос и ппр. Основная проектная документация.
- •5. Подготовка к торгам и заключение договоров подряда
- •6. Поточные методы ведения работ. Виды потоков и условия их организации.
- •7. Календарное планирование. Расчет параметров и построение линейного календарного графика строительства объекта.
- •8. Пространственные и временные параметры строительного потока. Понятия и сущность ритмичного потока.
- •9. Расчет параметров ритмичного потока. Привести пример и построить циклограмму.
- •10. Неритмичные потоки. Методы расчета временных параметров неритмичного потока. (пример)
- •11. Сетевые модели, их преимущества, элементы и расчетные параметры.
- •12. Понятие критического пути и резервов времени. Оптимизация сетевого графика.
- •13. Методы расчета сетевого графика. Их сравнительный анализ.
- •Часть 1 таблицы
- •Часть 2 таблицы
- •14. Бригадная форма организации труда. Виды бригад и принцип их формирования.
- •15. Определение количественного и профессионально-квалификационного состава бригад.
- •16. Мастер и бригадир в системе строительного производства. Их права и обязанности.
- •17. Сущность, основные задачи и направления нот в строительстве.
- •18. Организация материально-технического обеспечения строек. Понятие комплекта и комплектации объекта.
- •19. Доставка строительных грузов на строительную площадку. Виды транспорта и их выбор. Маршрутизация перевозок
- •20. Определение количества транспортных единиц для перевозки строительных грузов.
- •21. Организация эксплуатации землеройных и грузоподъемных строительных машин. Форма учета и расчетов за выполненную работу.
- •22. Организация строительной площадки. Виды стройгенпланов. Исходные данные и порядок проектирования объектного стройгенплана.
- •23. Расчет площадей временных Приобъектный складов. Их проектирование и размещение. Организация подъездных путей.
- •24. Определение потребности в санитарно-бытовых и административно-хозяйственных помещениях на строительной площадке. Правила их компоновки и размещения.
- •25. Организация системы временного энергоснабжения строительной площадки. Расчет мощности трансформатора и проектирование схемы электрических сетей.
- •26. Организация системы временного водоснабжения строительной площадки. Расчет потребности в воде и диаметра временной водопроводной сети.
- •27. Аренда и лизинг строительной техники. Организация и виды ремонта.
- •28. Расчет сетевого графика табличным методом (привести пример).
- •29. Расчет сетевого графика секторным методом (привести пример).
- •30. Определение состояния готовности строительного объекта с расчетом сетевого графика по методу «потенциалов».
- •31. Сущность процесса управления. Цель и процесс достижения цели с помощью управленческих воздействий. Основные функции управления.
- •32. Понятие системы управления. Общие характеристики методов, органов и средств управления.
- •33. Особенности управленческого труда. Характеристика предмета и средств управленческого труда.
- •34. Технология разработки, оформления и принятия управленческих решений.
- •35. Построение и совершенствование организационных структур управления в строительстве. Разновидности организационных структур управления строительным участком.
- •36. Методы управления и их взаимосвязь. Разновидность стилей управления.
- •37. Планирование - как основная функция управления. Виды и взаимосвязь основных этапов планирования. Стратегическое планирование.
- •38. Тактическое (текущее) планирование. Состав и содержание основных разделов годового плана строительно-монтажной организации.
- •39. Понятие и сущность расчета производственной мощности строительно-монтажной организации.
- •40. Формирование программы работы строительной организации с учетом загрузки производственной мощности, соблюдения норм, задела и продолжительности возведения объектов.
- •41. Оперативно-производственное планирование. Назначение и содержание месячных оперативных планов.
- •42. Недельно (декадно) - суточное планирование в строительстве. Основные документы и взаимосвязь с системой диспетчерского контроля.
- •43. Контроль и учет в строительстве. Виды и направления учета. Учет расходов на производство смр.
- •44. Понятие и сущность качества смр. Основные системы контроля качества в строительстве. Мероприятия по повышению качества строительной продукции.
- •45. Анализ производственно-хозяйственной деятельности строительной организации. Основные направления и объекты анализа.
- •46. Организация сдачи объектов в эксплуатацию
- •47. Взаимодействие строительных организаций с внешними контролирующими ведомствами.
- •48. Определение трудоемкости и продолжительности работ при подготовке контрактов, и согласовании графиков строительства.
- •49. Определение необходимого количества рабочих при заданных сроках выполнения работ.
- •50. Расчет резервов времени сетевого графика, их особенности и использование в практической деятельности строительных организаций.
- •51. Совершенствование системы контроля качества строительной продукции. Внедрение международных стандартов качества iso-9000.
- •52. Планирование мероприятий по снжению себестоимости строительной продукции.
- •53. Информационная модель управления. Понятие поток информации и документооборота.
- •54. Повышение эффективности управленческого труда. Сущность арм и их техническое оснащение.
- •55. Система управления персоналом в строительной организации. Оценка, аттестация и отбор персонала.
- •56. Типовая организационная структура строительного треста (оао).
- •57. Типовая организационная структура первичного строительного предприятия (су, сму, дп).
- •58. Сущность и содержание экономических методов управления.
- •59. Сущность и содержание административных методов управления.
- •60. Сущность и содержание социально-психологических методов управления.
1.Особенности, цели и задачи строительного производства. Характеристика строительства как отрасли материального производства
Целью строительного производства является получение прибыли путем создания и реализации по рыночным ценам основных фондов производственного и непроизводственного назначения.
Миссией строительной отрасли является обеспечение нужд народного хозяйства основными фондами.
Капитальное строительство в России является крупной индустриальной отраслью народного хозяйства, от которой зависит развитие всей экономики страны, рост благосостояния народа.
Капитальное строительство обеспечивает непрерывный рост и обновление основных производственных фондов, а также создание основных непроизводственных фондов.
Под техническим перевооружением понимается комплекс мероприятий по повышению технико-экономического уровня отдельных производств, цехов и участков действующих предприятий на основе внедрения передовой техники и технологии, механизации и автоматизации производства, модернизации и замены устаревшего и физически изношенного оборудования новым более производительным, а также по совершенствованию общезаводского хозяйства и вспомогательных служб.
Реконструкция представляет собой переустройство существующих цехов и объектов основного, подсобного и обслуживающего назначения действующих предприятий, как правило, без расширения имеющихся зданий и сооружений основного назначения.
Расширением называется строительство новых и увеличение производственных площадей отдельных цехов и объектов основного, подсобного и обслуживающего назначения на территории действующих предприятий или примыкающих к ним в целях создания дополнительных производственных мощностей.
К новому строительству относится осуществляемое на новых площадках строительство комплексов объектов основного, подсобного и обслуживающего назначения.
Основные характерные особенности строительства.
- работа на заказ;
- работа на открытом воздухе;
- неподвижность готовой продукции;
- подвижность рабочего места;
- длительный цикл производства;
- большая материалоемкость строительной продукции.
2.Организация проектирования и проектных работ. Стадийность проектирования и состав проектной документации
Основным документом, регламентирующим правила финансовых отношений между заказчиком и разработчиком проектной документации является - договор заключения так же и с другими юридическими или физическими лицами, получившими в установленном порядке право на выполнение проектных раб (лицензию). Договор подряда должен включать: задание на проектирование, в котором должны быть приведены общие и специфические требования на разработку проект документации для различных объектов.
Проектные решения должны отвечать государственным нормам правилам и стандартам. Чаще проект документации разрабатывается на конкурентной основе в т.ч. подрядные торги независимые от форм собственности, цены, подлежит государственной экспертизе.
Проектирование объектов строительства осуществляется в несколько стадий.
1) Обоснование идеи проектирования (назначение, источники инвестирования, ожидаемая прибыль и сроки окупаемости).
2) Выбор территории строительства. Варианты
3) Проведение инженерно – геологических и инженерно –экономических изысканий (ТИСИЗ).
4) Разработка технико – экономического обоснования.
5) Выдача задания на проектирование.
6) Разработка проектной документации.
В зависимости от сложности сооружения в задании на проектирование указывается стадийность проектирования.
Проектирование, как правило, ведется в 2 стадии
1) Проектная документация.
2) Экспертиза и утверждение рабочая документация строительство
Наиболее простые объекты проектируются в 1 стадию:
Рабочий проект экспертиза и утверждение строительство
В структуре проектной организации имеется стандартный набор мастерских, вспомогательных служб и подразделений. Производственные подразделения проектной организации соответствуют частям проектной документаций.
В проектной документации обычно содержатся разделы:
теплотехнический;
архитектурно – строительный;
водоснабжения и водоотведения;
тепло-, газоснабжения и вентеляции;
электротехнический;
генплана и транспорта;