15. Определение количественного и профессионально-квалификационного состава бригад.

• Численность рабочих в смену и состав бригады опре­деляют в соответствии с трудоемкостью и продолжительностью работ. При расчете состава бригады исходят из того, что переход с одной захватки на другую не должен вызывать изменений в численном и квалификационном составе бригады. С учетом этого обстоятельства устанавливают наиболее рациональную структуру совмещения профессий в бригаде. Обычно бригады имеют сложив­шийся состав, что учитывается при составлении КП.

Расчет состава бригады производят в определенной последо­вательности: 1) намечают комплекс работ, поручаемых бригаде; 2) подсчитывают трудоемкость работ, входящих в ком­плекс (гр. 4); 3) из калькуляции выбирают затраты труда по про­фессиям и разрядам рабочих; 4) устанавливают рекомендации по рациональному совмещению профессий; 5) на основе данных о време­ни, необходимом ведущей машине для выполнения намеченного комплекса, устанавливают продолжительность ведущего процесса; 6) рассчитывают численный состав звеньев и бригады; 7) определяют профессионально-квалификационный состав бригады.

В комплекс, поручаемый бригаде, включаются все технологи­чески связанные или зависимые работы, необходимые для беспере­бойного использования ведущей машины.

Количественный состав каждого звена n_зв определяют на основе затрат труда на работах, порученных звену, Q_p (чел-дн) и продолжи­тельности выполнения ведущего процесса Т_мех (дн) по формуле

Количественный состав бригады определяют суммированием численности рабочих всех звеньев, составляющих бригаду.

• Строительные процессы могут выполняться рабочими, объеди­ненными в трудовые коллективы — бригады и звенья, а также от­дельными рабочими. Бригада — группа рабочих, выполняющих совместно поручен­ные им строительно-монтажные работы, наиболее распространенная форма организации труда в строительстве. Бригады в зависимости от набора работ и соответственно состава исполнителей могут быть специализированными, т. е. состоящими из рабочих в основном одной специальности (монтажников, штукатуров, слесарей-сантехников и т. д.). или комплексными. Последние включают рабочих несколь­ких смежных специальностей, необходимых для выполнения комп­лексных процессов. Комплексным бригадам поручается значительный объем работ, например все общестроительные работы по подземной части здания, кладка надземной части и монтаж сборных конст­рукций.

Бригады возглавляют бригадиры, назначаемые из числа наибо­лее квалифицированных и авторитетных рабочих и имеющие орга­низаторские способности. При работе в 2—3 смены назначаются старшие по смене - звеньевые. Расчет с комплексными (конечной продукции) бригадами производится обычно за единицу готовой продукции, что по сравнению с условиями работы специализирован­ных бригад несколько повышает материальную заинтересованность в сокращении сроков строительства. Обладая определенным стимулирующим воздействием, оплата труда по аккордной или аккордно-премиальной системе не создает прямой заинтересованности в скорейшем окончании строительства, так как выплата премии производится за снижение трудозатрат против норматива вне зависимости от продолжительности работ на объекте. Бригада может получить премию за ввод объекта в экс­плуатацию, экономию строительных материалов и сохранность кон­струкций, однако размер премий крайне незначителен и не влияет па общий уровень заработной платы. Бригада не отвечает за срок строительства, фактическую себестоимость и качество работ. К тому же она не обладает той степенью самостоятельности, которая позво­лила бы активно участвовать в процессе управления. При любой из перечисленных форм бригадной организации тру­да техническое и оперативное руководство осуществляют прорабы и мастера. Они же ведут учет, отчетность и несут материальную ответственность за результаты хозяйственной деятельности. Недо­статочная эффективность материальных стимулов, их слабая увяз­ка с конечными целями строительства показывают несовершенство используемых до недавнего времени форм хозяйственного расчета.