14. Бригадная форма организации труда. Виды бригад и принцип их формирования.

• Принципы формирования и организации старых бригад.

Строительные процессы могут выполняться рабочими, объединен­ными в трудовые коллективы — бригады и звенья, а также отдельны­ми рабочими.

Бригада — группа рабочих, выполняющих совместно порученные им строительно-монтажные работы. Бригада — наиболее распро­страненная форма организации труда в строительстве. Бригады в зависимости от набора работ и соответственно состава испол­нителей могут быть специализированными, т. е. состоящими из рабочих в основном одной специальности (монтажников, штука­туров, слесарей-сантехников и т. д.), или комплексными. Последние включают рабочих нескольких смежных специальностей, необходи­мых для выполнения комплексных процессов. Комплексным бригадам поручается значительный объем работ, например все общестроительные работы по подземной части здания, кладка надземной части и монтаж сборных конструкций.

Для выполнения отдельных работ и для работы в разных сменах в бригаде могут создаваться звенья, возглавляемые звеньевыми.

В жилищном строительстве большое распространение получили комплексные бригады конечной продукции, называемые в последнее время бригадами широкого профиля. Объединенные в единый коллектив рабочие различных специальностей и квалификации выполняют весь комплекс монтажных и общестроительных работ по объекту, начиная, как правило, от монтажа (кладки) надземной части и кончая вводом здания в эксплуатацию.

Бригады возглавляют бригадиры, назначаемые из числа наиболее квалифицированных и авторитетных рабочих и имеющие организа­торские способности. При работе в 2...3 смены назначаются старшие по смене — звеньевые. Расчет с комплексными (конечной продукции) бригадами производится обычно за единицу готовой продукции, что по сравнению с условиями работы специализированных бригад несколько повышает материальную заинтересованность в сокраще­нии сроков строительства.

Обладая определенным стимулирующим воздействием, оплата труда по аккордной или аккордно-премиальной системе не создает прямой заинтересованности в скорейшем окончании строительства, так как выплата премии производится за снижение трудозатрат против норматива вне зависимости от продолжительности работ на объекте. Бригада может получить премию за ввод объекта в эксплу­атацию, экономию строительных материалов и сохранность конструк­ций, однако размер премий крайне незначителен и не влияет на об­щий уровень заработной платы. Бригада не отвечает за срок строи­тельства, фактическую себестоимость и качество работ. К тому же она не обладает той степенью самостоятельности, которая позволила бы активно участвовать в процессе управления.

При любой из перечисленных форм бригадной организации труда техническое и оперативное руководство осуществляют прорабы и ма­стера. Они же ведут учет, отчетность и несут материальную от­ветственность за результаты хозяйственной деятельности. Недоста­точная эффективность материальных стимулов, их слабая увязка с конечными целями строительства показывают несовершенство используемых до недавнего времени форм хозяйственного расчета.