6. Система уп: аспекты формир-я.

Аспекты УП: 1) технико-технол – учит-ть достиж-я техн.уровня разв-я. 2) организ-эк – вопросы, связ-ые с орг-цией труда, план-ем состава, матер.и моральн.стимулирование. 3) правов. – соблюд-е законод-тва о труде. 4) соц-психол - отражает вопросы социологического и психологического обеспечения управления кадрами, внедрения различных социопсихологических процедур в практику кадровой работы. 5) педагогич. - предполагает решение вопросов, связанных с обучением и развитием кадров, наставничеством и др.

Осн.элементы системы УП:

Группа специалистов аппарата управления и обслуживающий персонал	Руководители, специалисты по подбору кадров и организации труда, плановики, экономисты по труду и заработной плате, эксперты, программисты и др.	Реализация функций управления персоналом
Комплекс технических средств	Средства вычислительной техники, вычислительные комплексы и сети, устройства сбора и передачи информации, оргтехника, средства связи	Техническое обеспечение функций управления
Информационная база	Классификаторы информации, система организации введения и хранения информации, порядок внесения изменений, базы данных и знаний	Информационное обеспечение функций управления
Методы и методики организации труда и управления персоналом	Методы и методики решения кадровых вопросов (отбор, продвижение, набор, увольнение и т. п.). Методы и методики организации труда и заработной платы	Организационное и методическое обеспечение функций управления
Правовая база	Устав, учредительный договор, приказы, распоряжения, инструкции и др. документы, регламентирующие подчиненность, коллективные и индивидуальные договоры, кодекс законов о труде, решения совета директоров, нормативно-справочные документы, нормы, стандарты и т.д	Правовое и нормативное обеспечение функций управления
Методы и программы управления информационными процессами и решение задач управления персоналом	Руководящие и методические материалы и документы, методики сборов и обработки материалов, методы управления и принятия управленческих решений и программные средства, используемые в процессе управления.	Методическое и программное обеспечение проц

7. Совок-ть подсистем в системе уп.

Состав функциональных подсистем системы управления персоналом организации выглядит следующим образом:

• подсистема условий труда – соблюд-е треб-ний психофизиологии тр., эргономики тр, техн.эстетики, охраны тр, охраны окр.среды;

• подсистема трудовых отношений – соц-псих диагностика, собл-е этич.и эстетич.норм, анализ и регулир-е произв-х отн-ний;

• подсистема оформления и учета кадров – учёт кадров (увольн-е, приём), инф-ное обесп-е, проф-я ориентация, обесп-е занят-тью.

• подсистема планирования, прогнозирования и маркетинга стимулирования персонала – разр-ка стратегий УП, анализ р-ка труда и кадр-го потенциала, оценка кандидатов на вокантн.долж-ть;

• подсистема развития средств стимулирования персонала – разр-ка тарифов, система платы, методы моральн.стимулир-я, методы участия в прибыли предпр-тия.

• подсистема анализа и развития кадров – переобуч-е, работа с кадров.резервом, пов-е квалиф-ции, адапт-я раб-в;

• подсистема юридических услуг- реш-е правов.вопр-в, соглас-ние распорядит-х док-в.

• подсистема развития социальной инфраструктуры – питание, мед.обслуж-е и…

• подсистема разработки организационных структур управления – анализ сложившейся стр-ры, перспект-ая разр-ка, сост-е штатн.расписания.