Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
shpory_ET_2003.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
852.48 Кб
Скачать

13. Роль показателей в планировании и их классификация.

Планирование осуществляется через систему показателей, представляющих собой комплекс взаимосвязанных экономических и информационных параметров, а также их необходимые расчеты.

Основные требования к планово-экономическим пок-лям: адекватность; достаточность (точность планируемого процесса); измеримость; динамичность; достоверность; документальность.

По своему содержанию показатели делятся на: количественные и качественные. Количественные пок-ли хар-ют общий объем и масштабы торговой деят-ти, включают 2 подгруппы: параметры дающие представление об эконом потенциале (объем ТО, число занятых раб-ков, занимаемая торговая и складская площадь); пок-ли хар-щие различные стороны хозяйств деят-ти ТП: (размер прибыли, объем доходов и затрат, расходы по з/п).

Качественные пок-ли - результативность работы ТП и степени эффек-ти использ-ния материальных, трудов и финанс рес-сов включают в себя 3 подгруппы:

1.Пок-ли эфф-ти хоз деят-ти ТП: рентабельность, уровень валовых доходов, уровень издержек обращения, производит-ть труда, товарооборачиваемость, фондоотдача.

2.Показатели оценки финанс положения хар-ют структуру капитала, зависимость от привлеченных источников, эфф-ть исп-ния собств и заемных средств.

3.Пок-ли конкурентоспособности - доля п/п на рынке, качество товаров, степень развития рекламы.

В зависимости от формы выражения показатели делятся на: абсолютные и относительные.

Абсолютные устанавливаются в натуральных или денежных измерителях, а относительные отражают отношение каких-либо двух абсолютных параметров и выражаются в процентах, коэффициентах, индексах.

14.Методы планирования деятельности то

Методы планирования представляют конкретные способы и приёмы экономических расчётов, применяемые при разработке отдельных разделов и показателей плана, их координации и увязке.

При выборе методов планирования учитываются факторы: длительность планового периода, особенности расчёта показателей, обеспеченность исходной инфо и возможность её использования, наличие соответствующей технической базы обработки информации и проведения расчётов, уровень квалификации работников

При планировании применяются следующие основные методы:

- Балансовый метод предусматривает использование в планировании балансов, назначение которых состоит в увязке имеющихся в наличии у п\п материальных финансовых ресурсов с потребностью в них. Данный метод используется при планировании поступления товаров на п\п, исходя из прогнозируемого объёма товарооборота, остатков товарных запасов; составления финансового плана, структурными элементами которого являются доходы и расходы и обеспечивает соответствие между источниками формирования доходов и направлениями их использования.

- Нормативный метод: сущность метода заключается в том, что для расчёта плановых показателей применяются нормы и технико-экономические нормативы, характеризующие рациональную величину этого показателя для конкретных условий работы п\п.

Используемые нормативы бывают 3 видов:

-единые (оплата коммунальных услуг, ставки большинства налогов) применяются во всех отраслях и сферах деятельности

-отраслевые, (нормы расходов сырья, продуктов, норма амортизации основных фондов и т.д.) действующие в системе торговли и общественного питания

-специальные (нормы выработки, запасов товаров, носки спец одежды и др) устанавливаемые в масштабах отдельных п\п.

Технико-экономические нормативы требуют постоянного совершенствования и корректировки в соответствии с условиями рыночной среды и задачи торгового п\п.

- Расчётно-аналитический метод используется в случае, если отсутствуют технико-экономические нормативы, а взаимосвязь между отдельными показателями или экономическими явлениями может быть установлена лишь косвенным путём на основе анализа и сопоставления отчётных данных.

Сущность метода - расчёты плановых показателей производятся на основе анализа достигнутого уровня, их развития, принимаемого за исходную базу, и индексов их изменения, в плановом периоде.

Алгоритм планового решения на основе расчётно-аналитического метода:

Отчётные данные за базовый период—экспертная оценка достигнутого уровня на основе анализа показателей—экспертная оценка перспектив изменения показателей в плановом периоде—расчёт плановых показателей

С использованием данного метода определяются объём товарооборота, сумма доходов прибыли и др.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]