- •1. Понятие, черты и структура национальной экономики
- •2. Модели экономического развития. Социально-ориентированная рыночная экономика.
- •3. Проблемы развития предпринимательства в переходной рыночной экономике
- •4.Сущность и функции торговли. Экономический потенциал торговли, тенденции ее развития
- •5. Понятие торговой организации, классификация торговых организаций.
- •6. Торговая организация как система
- •7. Система экономической информации. Внешняя и внутренняя среда деятельности торговой организации.
- •8. Сущность хозяйственного механизма (хм) торговли.
- •9. Хозяйственный расчет как метод хозяйствования.
- •10 Государственное регулирование деятельности торговли: задачи и формы. Нормативно-правовые акты, регулирующие деятельность торговых организаций.
- •11. Содержание и задачи экономической работы в торговых организациях.
- •13. Роль показателей в планировании и их классификация.
- •14.Методы планирования деятельности то
- •15. Система планов и ее место в экономической политике то
- •16. Стратегическое планирование и его значение в рыночных условиях.
- •17. Характеристика базовых стратегий и оценка действующей стратегии то
- •18. Долгосрочные и среднесрочные планы развития то
- •19. Текущее и оперативное планирование деятельности торговой организации
- •20. Сущность, содержание, метод и предмет экономического анализа.
- •21.Виды анализа хоз.Деят-ти и их краткая хар-ка.
- •22.Стадии и этапы комплексного экономического анализа.
- •23.Факторы, влияющие на результат хозяйственной деятельности то
- •24. Способы, используемые в анализе и систематизация показателей при проведении комплексного анализа хозяйственной деятельности
- •1. Показатели характеризующие ресурсы:
- •2. Показатели характеризующие затраты:
- •3. Показатели, характеризующ рез-т хоз деят-ти:
- •25. Приемы изучения причинно-следственных связей (псс)
- •26.Математич приемы в детерминированных моделях:
- •27. Способы изучения стохастических связей в анализе хд и др математ приёмы в детерминированных моделях.
- •28. Балансовый метод в анализе хоз. Деятельности. Использование графич. И таблич. Способов отражения аналит. Данных.
- •29. Элементы потребительского рынка.
- •30. Состояние и проблематика потребительского рынка (пр).
- •31.Потребительский спрос как элемент рынка, факторы его определяющие.
- •32. Макроспрос и микроспрос и его классификации.
- •1. По периодичности возн-я спроса:
- •2. По степени удовлетворения спроса:
- •34. Методы прогноз-ния микроспроса(м-спроса)
- •35. Механизм регулир и формир-я товарного предложения
- •36. Планирование и регулирование товарных ресурсов
- •37. Показатели соответствия платежеспособного спроса населения и товарного предложения.
- •38. Значение, состав и классификация розничного товарооборота.
- •39. Показатели, характеризующие розничный товарооборот и их значение в деятельности предприятия.
- •40. Экономический механизм обоснования розничного товарооборота.
- •41: Задачи и методы анализа розничного товарооборота
- •42.Анализ выполнения плана и динамики розничного товарооборота
- •43.Анализ ритмичности и равномерности осуществления торговой деятельности.
- •44.Анализ состава и ассортиментной структуры розничного товарооборота.
- •45. Методы планирования розничного товарооборота.(р.Т.)
- •47.Анализ товарооборота и производство продукции общественного питания
- •48.Особенности прогнозирования и планирования товарооборота общественного питания
- •49.Сущность и роль оптовой торговли товарами народного потребления
- •50.Классификация оптовых организаций
- •1.По товарной специализации:
- •2.По территориальному признаку:
- •Понятие и классификация оптового товарооборота.
- •53.Звенность товародвижения и его экономическая характеристика.
- •Сумма излишнего (недостающего) складского оборота в результате увеличения (снижения) коэффициента складской звенности, определяется по формуле:
- •54.Анализ оптового т/о и его показателей
- •55. Методика эк. Обоснования плана опт.Тов-та и ассорт. Структуры.
- •56.Понятие и экономическая сущность товарных ресурсов, классификация товарных запасов.
- •57. Показатели, используемые при анализе, учете и планировании тз.
- •58.Факторы, определяющие величину тз и товарооборачиваемости, их оценка.
- •59. Анализ товарного обеспечения
- •60. Методы планирования товарных запасов
11. Содержание и задачи экономической работы в торговых организациях.
От результативной работы эк.службы во многом зависит эффективность деятельности торгового предприятия. Эк.служба оказывает влияние на: 1.формирование и выполнение плановых заданий; 2.эффективность использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов; 3.соблюдение режима экономии и оптимизации издержек обращения; 4.укрепление дисциплины.
Содержание планово-экономической работы: 1.сбор информации, изучение соц.-экон. показателей района деятельности предприятия; 2.составление достоверной статистической отчетности и предоставление ее в строго установленные сроки; 3.проведение эк.анализа деятельности торгового предприятия; 4.эк.обоснование планов; 5.разработка и участие в комплексе организационно-экономических мер по выполнению планов.
Основная задача экон.службы – обеспечение удовлетворения спроса населения и максимизация прибыли торгового предприятия.
Организационные задачи планово-эк.работы: 1.определение функций и содержание планово-эк.работы по видам, звеньям, отраслям; 2.создание рациональной структуры планово-эк.аппарата; 3.разработка и утверждение положений, должностных инструкций; 4.организация эк.учебы работников; 5.разработка планов и учетной документации; 6.анализ состояния плановой работы; 7.изучение и распространение передового опыта эк.работы.
Таким образом, экономическую работу можно условно разделить на два вида: аналитическая и плановая.
12. планирование: сущность, назначение, функции и походы.
Планирование – особая форма деятельности, направленная на разработку и обоснование программы эк.развития организации и ее структурных звеньев на определенный период в соответствии с целью ее функционирования и ресурсным обеспечением.
Планирование включает следующие стадии: 1.определение конечных и промежуточных целей; 2.постановка задачи, решение которых необходимо для достижения целей; 3.определение методов и способов их выполнения исходя из имеющихся ресурсов; 4.контроль за ходом реализации планов; 5.анализ итогов работы в целях повышения ее эффективности и корректировки планов на следующий год.
Планирование – это не единовременное одноразовое действие. А непрерывный динамический процесс. Планирование является основной эффективной деятельности торговой организации и выполняет следующие функции: 1.ориентирует руководителя на перспективное мышление; 2.способствует четкое координации различных действий всех звеньев ТО; 3.устанавливает оптимальные показатели хоз.деятельности с последующим контролем за их динамикой, 4.позволяет объективно оценить свой потенциал и соотнести с поставленными целями; 5.делает ТО более подготовленной к внезапным изменениям эк.ситуации; 6.выявление сильных и слабых сторон ТО; 7.наглядно показывает взаимосвязь между всеми должностными лицами и уровень их ответственности; 8.позволяет персоналу принимать участие в разработке стратегии и тактике перспективного и текущего развития ТО.
Технология предусматривает различные подходы к разработке планов: 1.консервативный – исходят из слоившихся на предприятии тенденций без учета возможных изменений в эк.ситуации и необходимости повышения эффективности торг.процесса.
2.технический – предусматривает при разработке планов использование преимущественно экономико-математических методов и математических моделей. Позволяет рассчитать различные варианты планов и выбрать оптимальный.
3.адаптивный предполагает, что план должен быть разработан таким образом, чтобы иметь возможность корректировки в случае необходимости, быть гибким, приспосабливаясь к различным изменениям.