- •Тема 1. Інновація як об’єкт інноваційної діяльності.
- •1.1. Зміст поняття „інноваційна діяльність”
- •1.2. Зміст поняття „інновація”. Статичний і динамічний підходи до його визначення.
- •1.3. Ознаки інновації, відмінність інновації від новації.
- •1.4. Становлення теорії інноваційного розвитку та її сучасні концепції
- •1.5. Види і характеристика технологічних укладів
- •1.6. Життєвий цикл технологічного укладу
- •1.7. Основні риси „нової економіки” – економіки знань.
- •Тема 2. Класифікація (типологія) інновацій
- •Тема 3. Організаційні форми інноваційної діяльності
- •3.1. Організаційні форми інноваційної діяльності промислових компаній
- •3.2. Малий бізнес і інноваційна діяльність
- •3.3. Технопаркові структури інноваційної діяльності
- •Тема 4. Інноваційний процес
- •4.1.Поняття інноваційного процесу. Основні етапи інноваційного процесу
- •4.2. Інноваційний лаг
- •4.3.Властивості інноваційного процесу
- •4.4.Моделі інноваційного процесу
- •4.5. Технологічні межі і розриви
- •Тема 5. Інноваційна політика та інноваційна стратегія підприємства
- •1. Здійснення моніторингу, аналіз внутрішнього і зовнішнього середовища підприємства, визначення або уточнення місії підприємства, пріоритетних напрямів розвитку, постановка стратегічних цілей.
- •2. Вибір інноваційної стратегії.
- •3. Етап реалізації інноваційних стратегій.
- •Загальна оцінка інноваційного потенціалу підприємства
- •Оцінка стану інноваційного клімату
- •Оцінка інноваційної активності підприємства
- •Тема 7. Управління інноваційними проектами
- •Розробка концепції інноваційного проекту
- •Оцінка і визначення пріоритетності проектів
- •Технічна і економічна готовність проекту
- •Планування інноваційних проектів
- •Тема 8. Венчурне фінансування інноваційних проектів
- •Стан і перспективи венчурного фінансування в Україні
- •Джерела венчурного капіталу
- •Тема 10. Державна підтримка інноваційної діяльності
- •Матричні моделі
- •Основні напрями та принципи державного регулювання інноваційної діяльності
- •1. Законодавчі акти.
- •2. Обсяги і джерела інвестицій.
- •3. Податкові важелі.
- •4. Фінансово-кредитні важелі.
- •5. Ліцензування і квотування.
- •6. Підтримка інфраструктурних утворень.
Оцінка інноваційної активності підприємства
N
|
ОЦІНЮВАНІ ПАРАМЕТРИ ІННОВАЦІЙНОЇ АКТИВНОСТІ |
Рівень стану параметрів
|
||
А1 |
якість інноваційної стратегії та інноваційної цілі |
2
|
|
|
А2 |
рівень мобілізації інноваційного потенциала |
2
|
|
|
А3 |
рівень залучених капіталовкладень — інвестицій |
|
|
4
|
А4 |
методи, культура, орієнтири, що використовуються при проведенні змін |
2
|
|
|
А5 |
відповідність реакції фірми характеру конкурентної стратегічної ситуації |
|
3 |
|
А6 |
швидкість (темп) проведення стратегічних інноваційних змін |
1
|
|
|
А7 |
обґрунтованість реалізуємого рівня інноваційної активності |
|
|
4
|
Підсумкова оцінка інноваційної активності
|
|
3 |
|
|
Зміст елементів ознаки «інноваційна активність».
1. Якість інноваційної стратегії и цілі: відповідність стратегії місії-призначенню і місії-орієнтації, зовнішньому середовищу, потенціалу, цілям, іншим стратегіям фірми.
2. Рівень мобілізації інноваційного потенциалу: проявлена керівництвом здатність залучення необхідного потенціалу, здатність залучити не лише очевидну і відому частину, але й приховану (латентну) частину потенціалу
3. Рівень залучених капіталовкладень — інвестицій:
проявлена керівництвом здатність залучення інвестицій, необхідних за обсягом і прийнятних за джерелами.
4. Методи, культура, орієнтири, що використовуються при проведенні інноваційних змін: застосування в інноваційній діяльності концепцій та методів, спрямованих на отримання реальних конкурентних переваг.
5. Відповідність реакції організації характеру конкурнтної стратегічної ситуації: інноваційна ситуація визначається стано об”єкта та станом.
6. Швидкість (темп) розробки та реалізації інноваційної стратегії: інтенсивність дій по створенню і просуванню нововведень, проведенню стратегічних інноваційних змін.
7. Обгрунтованість рівня інноваційної активності, що реалізується: відповідність того чи іншого рівня стратегічної і тактичної активності стану зовнішнього середовища та стану самої організації.
Таким чином, отримаємо:
(8)
Інноваційна сила: Сін = Поз (Кіа) (9)
