
- •Тема 1. Сущность и функции планирования в управлении. Понятия, задачи, основные принципы
- •Тема 2. Система планов предприятия и их взаимосвязь. Стратегическое планирование развития предприятия. Тактическое планирование…………………………………………………………………………... 17
- •Тема 3. Планирование потенциала предприятия (научно-технического и социального развития)……. 32
- •Тема 4. Плановые расчеты и показатели. Система норм, нормативов, стандартов на предприятии……. ..53
- •Тема 5. Планирование производства и сбыта продукции………………………………………………………... 63
- •Тема 6. Планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия. Планирование
- •Тема 7. Планирование материально-технических ресурсов предприятия…………………………………… 106
- •Тема 8. Планирование численности и оплаты труда персонала……………………………………………….. 124
- •Тема 9. Планирование издержек. Планирование Сметы затрат на производство и реализацию продукции
- •Тема 10. Планирование цены……………………………………………………………………………………….. .163
- •Тема 11. Планирование результатов предприятия. Планирование доходов и расходов предприятия. Планирование прибыли и рентабельности предприятия………………………………………………………. 176
- •Тема 12. Финансовое планирование …………………………………………………………………………………191
- •Тема 13. Организация планирования на предприятии. Использование программных продуктов в
- •Тема 1 Сущность и функции планирования в управлении. Понятия, задачи, основные принципы и методы планирования
- •1. 1 Сущность и предмет планирования
- •1.2 Роль планирования в управлении на макроэкономическом и микроэкономическом уровне
- •1.2.1 Роль планирования в управлении на макроэкономическом уровне
- •1.2.2 Роль планирования в управлении на микроэкономическом уровне (на уровне предприятия, фирмы, компании и т.Д.)
- •1.3. Главные цели, принципы, механизмы и инструменты планирования на предприятии
- •1.3.1 Главные цели планирования и технология их формирования
- •План предприятия
- •1.3.2 Принципы планирования
- •1.3.3 Механизмы планирования
- •1.3.4 Инструменты планирования
- •1.4 Функции планирования в управлении
- •Управление
- •Планирование
- •Контроль и корректирование
- •Тема 2 Система планов предприятия и их взаимосвязь. Стратегическое планирование развития предприятия. Тактическое планирование
- •2.1 Система планов предприятия
- •2.1.1 Классификация планирования
- •2.1.2 Взаимосвязь и особенности разных видов планирования
- •2.2 Стратегическое планирование
- •2.2.1 Алгоритм стратегического планирования
- •2.2.2 Структура Стратегического плана предприятия
- •2.3 Тактическое планирование на предприятии
- •Стратегическое планирование
- •Тактическое планирование
- •2.3.1 Тактическое планирование в зависимости от организационной схемы процессов предприятия
- •2.3.2 Тактическое планирование в зависимости от степени централизации управления предприятием
- •2.3.3 Периодическое и «скользящее» краткосрочное тактическое (годовое) планирование
- •Тема 3 Планирование потенциала предприятия (научно-технического и социального развития)
- •3.1. Понятие и сущность потенциала предприятия
- •3.2 Оценка потенциала предприятия
- •3.3. Планирование потенциала предприятия (научно-технического и социального развития)
- •3.3.1 Основные цели и алгоритм планирования научно-технического развития предприятия
- •Планирование научно-технического развития предприятия
- •3.3.2. Планирование инноваций и оценка их экономической эффективности
- •3.4. Система «бережливое производство» как один из путей развития потенциала предприятия
- •3.4.1. Краткая историческая справка об эволюции системы «бережливое производство»
- •3.4.2. Краткая характеристика системы «бережливое производство» (или Lean Production)
- •Тема 4 Плановые расчеты и показатели. Система норм, нормативов, стандартов на предприятии
- •4.1 Информационное и методическое обеспечение планирования
- •4.2 Плановые расчеты и показатели
- •4.3 Понятие и классификация системы норм и нормативов
- •4.4 Трудовые нормы и нормативы. Их виды и назначение
- •4.5 Материальные нормы и нормативы. Их виды и назначение
- •4.6 Методы разработки норм и нормативов
- •4.7 Стандартизация и регламентация на предприятии
- •4.8 Система норм и нормативов, регламентов и стандартов как механизм планирования на предприятии
- •Тема 5 Планирование производства и сбыта продукции
- •5.1 Цели и основные этапы планирования объема продаж
- •5.2 Практический механизм формирования Плана продаж предприятия
- •План продаж
- •5.3 Структура Плана продаж и Плана по производству, их взаимосвязь и отличие
- •5.4 Основные этапы формирования Плана по производству
- •5.5 Практический механизм формирования Плана по производству
- •5.6 Планирование производственной мощности предприятия
- •5.6.1 Планирование производственной мощности по предприятию и структурным подразделениям
- •5.6.2 Особенности планирования производственной мощности на предприятиях машиностроения
- •5.7 Разработка плановых мероприятий по сбалансированности плана продаж, Производственной программы и производственной мощности
- •5.8 Планирование ритмичности производства
- •1) Вытягивающая (или тянущая) система
- •2) Канбан
- •3) Система 5s (в русском варианте 5с)
- •4) Визуализация
- •5.9 Планирование незавершенного производства, расходов будущих периодов
- •Расчет планового объема нзп по трудоемкости
- •Расчет планового объема нзп в денежном выражении
- •5.10 Планирование качества
- •Тема 6 Планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия. Планирование материально-технической базы предприятия
- •6.1 Общая характеристика ресурсного обеспечения предприятия
- •Плановая потребность в ресурсах
- •6.2 Общая характеристика инвестиционного планирования предприятия
- •6.3 Планирование материально-технической базы предприятия
- •6.3.1 Основные направления планирования материально-технической базы предприятия
- •6.3.2 Планирование потребности в основных фондах предприятия
- •6.3.3 Планирование источников и методов финансирования инвестиций в материально-техническую базу предприятия
- •6.3.4 Планирование амортизационной политики предприятия
- •6.5 Структура Плана по капитальным вложениям (Плана по инвестициям) и его взаимосвязь с другими разделами тактического плана предприятия
- •6.6 Планирование использования основных фондов
- •6.6.1 Планирование экстенсивной загрузки оборудования
- •6.6.2 Планирование интенсивной загрузки оборудования
- •Тема 7 Планирование материально-технических ресурсов предприятия
- •7.1 Основные направления и особенности планирования материально-энергетических ресурсов
- •7.2 Планирование потребности в материально-энергетических ресурсах для выполнения Производственной программы предприятия
- •7.2.1 Определение плановой потребности в материально-энергетических ресурсах на технологические нужды
- •7.2.2 Определение плановой потребности в материально-энергетических ресурсах на содержание и эксплуатацию основных средств
- •7.2.3 Определение плановой потребности в материальных ресурсах на административно-хозяйственные и прочие нужды
- •7.3 Планирование и нормирование оборотных средств предприятия
- •7.3.1 Планирование ускорения оборачиваемости оборотных средств предприятия
- •7.3.2 Нормирование оборотных средств предприятия
- •7.4 Планирование потребности в оборотных средствах на создание складских запасов
- •7.4.1 Характеристика и структура материально-производственных запасов предприятия
- •7.4.2 Нормирование производственных запасов материальных ресурсов и запасов готовой продукции
- •1 Этап. Определение нормы запаса материальных ресурсов в днях
- •2 Этап. Определение среднесуточной потребности по каждому виду материальных ресурсов
- •3 Этап. Расчет норматива оборотных средств в производственных запасах по каждому виду материальных ресурсов
- •4 Этап. Расчет суммарного норматива оборотных средств в производственных запасах по всем видам материальных ресурсов
- •7.5 Нормирование незавершенного производства и расходов будущих периодов
- •7.6 Практический механизм планирования материально-энергетических ресурсов на предприятии
- •7.7 Основные направления снижения затрат на материальные ресурсы
- •Тема 8 Планирование численности и оплаты труда персонала
- •Планирование численности персонала предприятия
- •8.2 Планирование производительности труда
- •8.3 Планирование оптимальной загрузки персонала
- •8. 4 Планирование фонда оплаты труда персонала (фот)
- •8.5 Планирование социального развития предприятия
- •Тема 9 Планирование издержек. Планирование Сметы затрат на производство и реализацию продукции и себестоимости продукции
- •9.1 Калькулирование себестоимости и объекты калькулирования
- •9.2. Методологические подходы к формированию себестоимости продукции
- •9.2.1 Классификация методологических подходов к формированию себестоимости продукции
- •9.2.2 Методологические подходы к формированию себестоимости продукции в зависимости от объекта калькулирования
- •9.2.3 Методологические подходы к формированию себестоимости продукции в зависимости от полноты включения затрат
- •9.2.4 Методологические подходы к формированию себестоимости продукции в зависимости от способов ее расчета
- •9.3 Общая схема планирования прямых и косвенных затрат в себестоимости продукции
- •9.4 Планирование прямых затрат в себестоимости продукции
- •9.5 Планирование Сметы общепроизводственных расходов
- •9.6 Планирование Сметы общехозяйственных расходов
- •9.7 Планирование распределения общепроизводственных и общехозяйственных расходов на себестоимость разных видов продукции
- •9.7.1 Метод распределения косвенных расходов одной суммой пропорционально единой выбранной базе распределения
- •9.7.2 Дифференцированный метод распределения косвенных расходов
- •9.7.3 Операционный подход к распределению косвенных расходов (метод авс)
- •9.8 Планирование Сметы затрат на производство и реализацию продукции
- •9.9 Разработка плановых мероприятий по снижению себестоимости продукции
- •Тема 10 Планирование цены
- •10.1 Структура и классификация цен
- •8) Прочие виды цен.
- •10.2 Основные этапы ценообразования
- •10.2.1 Цели предприятия и их отражение в политике ценообразования
- •Основные подходы к ценообразованию на предприятии
- •1. Затратный подход к ценообразованию
- •2. Ценностный подход к ценообразованию
- •10.3 Затратное ценообразование и пути его совершенствования
- •10.4 Особенности формирования цен на продукцию производственно-технического назначения
- •Тема 11 Планирование результатов предприятия. Планирование доходов и расходов предприятия. Планирование прибыли и рентабельности предприятия
- •11.1 Основополагающие сводные плановые документы при тактическом планировании на предприятии
- •11.2 Планирование доходов и расходов предприятия
- •11.2.1 Формат планового Бюджета доходов и расходов
- •11.2.2 Планирование Бюджета доходов и расходов
- •11.3 Планирование прибыли предприятия и ее распределения
- •11.3.1 Общая схема формирования и распределения прибыли предприятия
- •11.3.2 Основные направления увеличения прибыли и повышения доходности предприятия
- •11.3.3 Планирование прибыли предприятия и ее распределения по направлениям
- •11.3.4 Планирование рентабельности
- •Тема 12 Финансовое планирование
- •12.1 Цели и задачи финансового планирования
- •12.2 Планирование Бюджета движения денежных средств
- •12.2.1 Формат планового Бюджета движения денежных средств
- •12.2.2 Основные отличия Бюджета доходов и расходов и Бюджета движения денежных средств
- •12.2.3 Планирование Бюджета движения денежных средств
- •Тема 13 Организация планирования на предприятии. Использование программных продуктов в планировании
- •13.1 Организация планирования на предприятии
- •13.1.1 Структура и функции планово-экономической службы на предприятии
- •13.1.2 Стандартизация планово-экономической работы на предприятии
- •13.2 Применение программных продуктов в планировании
- •Список литературы:
12.2 Планирование Бюджета движения денежных средств
12.2.1 Формат планового Бюджета движения денежных средств
После того, как в Бюджете доходов и расходов получены ответы на вопросы «Для кого и что производить?» и «Чем и как производить?», нужно поставить следующий вопрос.
Он звучит так: «Как оптимизировать денежные потоки на предприятии?» ( Или на каких условиях предприятию выгодно заключать входные и выходные договоры, контракты?)
Ответы на этот вопрос содержатся в Бюджете движения денежных средств, в котором осуществляется формирование денежных потоков предприятия по всем видам банковских счетов и по кассе предприятия. Данный документ составляется не «вместо», а совместно с Бюджетом доходов и расходов.
Оба бюджета тесно связаны между собой, но у каждого «своя ниша». В них содержится разная информация, и только в совокупности, дополняя друг друга, оба указанных документа позволяют получить полноценную картину о финансово-экономическом положении предприятия.
Денежные потоки предприятия подразделяются на:
поступления денежных средств;
выплаты денежных средств.
Разность между входящими и выходящими денежными потоками, то есть между поступлениями и выплатами денежных средств, принято называть чистым денежным потоком.
В плановом Бюджете движения денежных средств должна найти отражение следующая информация:
1) общая величина и структура поступлений денежных средств по предприятию в целом, а также по видам деятельности, продукции (работ, услуг);
2) общая величина и структура выплат денежных средств в разрезе контрагентов предприятия;
3) чистый денежный поток, остатки денежных средств на начало и конец периода.
Сроки денежных поступлений и выплат оговариваются конкретными условиями договоров и контрактов с потребителями, поставщиками, бюджетными органами, кредитными организациями и т.д. Условия договоров с потребителями и поставщиками могут предусматривать разные варианты расчетов: предпоставку продукции (товаров), 100 %-ную предоплату, различные авансовые схемы расчетов и т.п. Все это находит отражение при планировании соответствующих поступлений и выплат предприятия.
В таблице 12.2 приведена ориентировочная форма Бюджета денежных средств. Это укрупненная форма, которая не предполагает разбивки на текущую, финансовую и инвестиционную деятельность.
Если каждый из перечисленных видов деятельности значим для предприятия, то необходимо сделать разбивку и планировать поступления и выплаты по трем указанным блокам.
Таблица 12.2
Примерный формат планового Бюджета движения денежных средств
№ п/п |
Показатели |
Факт |
План |
1. |
Остаток денежных средств на начало планового периода |
|
|
2. |
ПОСТУПЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ |
|
|
2.1. |
Поступления по обычным видам деятельности |
|
|
2.1.1. |
Поступления от продажи продукции 1 |
|
|
2.1.2. |
Поступления от продажи продукции 2 |
|
|
2.1.3. |
Поступления от продажи прочих видов продукции |
|
|
2.1.4. |
Поступления от выполнения работ, оказания услуг |
|
|
2.2. |
Поступления по прочим видам деятельности |
|
|
2.2.1. |
Поступления от сдачи имущества в аренду |
|
|
2.2.2. |
Поступления от продажи основных средств |
|
|
2.2.3. |
Поступления от продажи ценных бумаг |
|
|
2.2.4. |
Проценты к получению за предоставление в пользование денежных средств |
|
|
2.2.5. |
Прочие поступления |
|
|
2.3. |
Поступления по кредитам и займам |
|
|
2.4. |
Поступления по бюджетному финансированию |
|
|
2.4.1. |
Поступления по направлениям бюджетного финансирования |
|
|
2.4.2. |
Поступления по направлениям бюджетного финансирования |
|
|
3. |
ВЫПЛАТЫ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ |
|
|
3.1. |
Выплаты по обычным видам деятельности |
|
|
3.1.1. |
Выплаты поставщиками сырья, основных материалов |
|
|
3.1.2. |
Выплаты поставщикам вспомогательных материалов |
|
|
3.1.3. |
Выплаты поставщикам топлива |
|
|
3.1.4. |
Выплаты поставщикам энергии |
|
|
3.1.5. |
Выплаты по услугам сторонних организаций (транспорт, связь, ремонт, охрана, реклама и т.д.) |
|
|
3.1.5. |
Выплаты по заработной плате персонала |
|
|
3.1.6. |
Выплаты отчисления на социальные нужды |
|
|
3.1.7. |
Выплаты по налогам, включаемым в себестоимость |
|
|
3.1.8. |
Выплаты по налогу на прибыль |
|
|
3.1.9. |
Прочие выплаты |
|
|
3.2. |
Выплаты по прочим видам деятельности |
|
|
3.2.1. |
Оплата услуг банков |
|
|
3.2.2. |
Судебные, арбитражные расходы |
|
|
3.2.3. |
Прочие выплаты |
|
|
3.3. |
Выплаты по бюджетным видам деятельности |
|
|
3.3.1 |
Выплаты по направлению бюджетного финансирования с указанием элементов затрат |
|
|
3.3.2. |
Выплаты по направлению бюджетного финансирования с указанием элементов затрат |
|
|
3.4. |
Выплата основного долга и процентов по кредитам и займам |
|
|
3.5. |
Оплата приобретения основных фондов, модернизации, реконструкции и т.п. |
|
|
3.6. |
Выплаты по социальной поддержке персонала |
|
|
3.7. |
Прочие выплаты |
|
|
4. |
Чистый денежный поток |
|
|
5. |
Остаток денежных средств на конец планового периода |
|
|