7.2 Планирование потребности в материально-энергетических ресурсах для выполнения Производственной программы предприятия

Алгоритм планирования потребности материально-энергетических ресурсов подразумевает:

1) анализ потребности и обеспеченности предприятия материально-энергетическими ресурсами, а также эффективности их использования в предшествующих периодах, анализ остатков материальных ресурсов на складах и их соответствие нормативу;

2) разработку мероприятий по минимизации затрат на материально-энергетические ресурсы. К ним относятся мероприятия по снижению материалоемкости и энергоемкости изготовления продукции, поиску более дешевых поставщиков, замене материалов с оптимальным соотношением цена-качество, по минимизации расходов на транспортировку, оптимизацию складских запасов и т.д.

3) определение плановой потребности в материально-энергетических ресурсах на выполнение производственной программы, создание НЗП, на подготовку и освоение новых видов продукции, а также создание складских запасов по номенклатуре, количеству и стоимостному выражению;

3) определение экономической целесообразности изготовления деталей, полуфабрикатов, спецоснастки собственными силами или силами сторонних организаций др. вопросы.

Расчеты плановой потребности предприятия в материально-энергетических ресурсах осуществляются в Плане по производству. Исходными данными для расчета плановой потребности являются:

1) плановая Производственная программа по выпуску продукции для сторонних потребителей и для собственных подразделений предприятия в натуральном выражении;

2) система норм, нормативов и стандартов предприятия по расходованию материально-энергетических ресурсов на производство единицы продукции (услугу, работу);

3) аналитическая база данных по расходу материальных ресурсов за предшествующие периоды при отсутствии утвержденных норм и нормативов и незначительном расходе ресурсов;

4) прогнозируемые цены на материально-энергетические ресурсы с учетом их доставки;

5) остатки материальных ресурсов на складах предприятия.

Расчет потребности материально-энергетических ресурсов для выполнения производственной программы производится отдельно по следующим позициям:

• сырью, основным и вспомогательным материалам, покупным комплектующим изделиям и полуфабрикатам, топливу на технологические нужды (другое название: на технологию);

• энергии на технологические нужды;

• по вспомогательным материалам и энергии на содержание и эксплуатацию оборудования;

• по вспомогательным материалам и энергии на содержание и эксплуатацию зданий и сооружений;

• по вспомогательным материалам на административно-хозяйственные и прочие нужды).

Раздельное планирование потребности в материально-энергетических ресурсах объясняется отличиями в методологических подходах

Планирование потребности в материально-энергетических ресурсах производится отдельно по каждому вышеперечисленному направлению с учетом его специфики.

При планировании потребности в материально-энергетических ресурсах учитывается:

1) снижение материалоемкости и энергоемкости в результате внедрения ресурсосберегающих технологий и прочих мероприятий по минимизации материально-энергетических затрат в плановом периоде;

2) изменение номенклатуры и объемов выпускаемой продукции;

3) введение или выведение из эксплуатации соответствующих основных фондов;

4) изменение остатков материальных ресурсов на складе;

5) изменение нормативной базы предприятия и другие факторы .