35.Общие понятия прогнозирования.

Прогноз - это научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем и (или) об альтернативных путях и сроках их достижения.

Период упреждения прогноза - промежуток времени от настоящего в будущее, на который разрабатывается прогноз.

Прогнозный горизонт - максимально возможный период упреждения прогноза.

С периодом упреждения связан и другой вид классификации прогнозов, подразделяющий их на качественные и количественные.

Качественные прогнозы разрабатываются в виде качественных оценок развития объекта: общего описания тенденций и ожидаемого характера изменений, а в самом простом случае - утверждение о возможности или невозможности наступления прогнозируемых событий.

Количественные прогнозы представляют собой числовые значения прогнозируемых показателей (например, "число краж превысит миллион") либо количественные оценки вероятностей достижения этих значений.

36.Прогнозирование. Метод экспертных оценок.

Сущность метода экспертных оценок состоит в том, что в основе прогноза используется мнение специалистов, основанное на профессиональном, научном и практическом опыте.

При этом особенно важно вооружить экспертов качественной и количественной аналити­ческой информацией о состоянии преступности, длительных тенденци­ях в ее среде, процессах, которые на нее могут повлиять. Оценивая все эти данные, эксперты высказывают свое мнение о возможной кар­тине преступности в будущем.

В зависимости от цели экспертизы используются те или иные методы экспертных оценок. Их можно разбить на два класса: методы коллективной работы экспертной группы и методы получения индиви­дуального мнения членов экспертной группы. К методам коллективной оценки относятся: «комиссия», «мозговая атака», «суд».

Наиболее известным методом получения индивидуального мнения членов экспертной группы является метод ДЕЛЬФИ. Вначале произво­дится индивидуальный опрос экспертов, при этом эксперты не кон­тактируют друг с другом. Затем производится статистическая обра­ботка индивидуальных экспертных оценок с целью определения усред­ненного мнения группы, а также крайних оценок. Эта обобщенная ин­формация вместе с аргументами экспертов (без персонификации) в пользу своих суждений сообщается всем экспертам. После ознакомле­ния с этой информацией эксперты могут изменить свои первоначаль­ные оценки, если они сочтут аргументы своих коллег убедительными, либо оставить их без изменения. Процедура повторяется несколько раз и завершается при стабилизации экспертных оценок.

Экспертные оценки для разработки прогнозов, как правило, применяются в следующих случаях:

- в условиях отсутствия представительных и достоверных ста­тистических данных о прогнозируемом объекте;

- в условиях неопределенности среды функционирования объек­та, влияния на его развитие факторов внешней среды;

• в условиях дефицита времени и иных экстремальных ситуациях.