9. Нормирование оборотных средств.

Нормирование – это установление экономически обоснованных (плановых норм) запаса и нормативов по элементам оборотных средств, необходимых для нормальной деятельности предприятия; процесс определения потребности предприятия в финансовых ресурсах.

Этапы нормирования оборотных средств:

1. Разработка нормы запаса по каждому элементу нормируемых оборотных средств.

2. Определение частных нормативов:

- нормативы оборотных средств в производственных запасах;

- нормативы оборотных средств в незавершенном производстве;

- нормативы оборотных средств в расходах будущих периодов;

- нормативы оборотных средств в готовой продукции.

3. Определение совокупного норматива определяется путем сложения частных нормативов

Таким образом, норматив оборотных средств представляет собой денежное выражение планируемого запаса товарно-материальных ценностей, минимально необходимых для нормальной хозяйственной деятельности предприятия.

Методы нормирования оборотных средств:

1. Метод прямого расчета: предусматривает обоснованный расчет запасов по каждому элементу оборотных средств с учетом всех изменений в уровне организационно – технического развития предприятия, транспортировке товарно-материальных ценностей , практике расчетов между предприятиями.

2. Аналитический метод: применяется в том случае, когда в планируемом периоде не предусмотрено существенных изменений в условиях работы предприятия по сравнению с предшествующим.

3. Коэффициентный метод: новый норматив определяется на базе норматива предшествующего периода путем внесения в него изменений с учетом условий производства, снабжения, реализации продукции, расчетов.

10. Показатели эффективности использования основного и оборотного капитала.

Показатель рентабельности оборотных средств: прибыль/средняя величина оборотного капитала

Высвобождение оборотных средств:

1) абсолютное – прямое уменьшение потребности в оборотных средствах

2) относительное – отражает как изменение величины оборотных средств, так и изменение объема реализованной продукции.

Преимущества в высвобождении оборотных средств:

1. производство продукции происходит при меньших затратах оборотных средств

2. высвобождаются материальные ресурсы

3. ускоряется поступление в бюджет отчислений от прибыли

4. улучшается финансовое положение предприятия

11. Характеристика производственной структуры организации.

Производственная структура – это пространственная форма организации производственного процесса, которая включает состав и размеры производственных подразделений фирмы, формы их взаимосвязи между собой, а также размещение подразделений на территории организации.

Главные элементы П.С.:

• рабочие места (простое, многостаночное, комплексное)

• участки

• цеха (основные, вспомогательные, обслуживающие, подсобные и побочные), отделы

Факторы, влияющие на П.С. фирмы:

• отраслевая принадлежность

• характер производственного процесса

• конструкторско-технологические особенности продукции

• масштаб производства

• характер специализации

• научно-технический прогресс