
- •Теоретическая часть
- •Принимай управленческие решения с учетом долгосрочной перспективы, даже если это наносит ущерб краткосрочным финансовым целям
- •Используй систему вытягивания, чтобы избежать перевоспроизводства.
- •Сделай остановку производства с целью решения проблем частью производственной культуры, если того требует качество.
- •Чтобы разобраться в ситуации, надо все увидеть своими глазами.
- •2. Практическая часть
2. Практическая часть
Задание 1.
Провести ABC-анализ по данным о среднем запасе за квартал по артикулам:
Таблица 1
№ артикула |
Средний запас за квартал по артикулу, тыс. руб. |
Удель-ный вес, % |
Удельный вес нарастающим итогом, % |
Доля стоимости в количествен-ном наименовании |
Катего-рия |
1 |
32800 |
32,9 |
32,9 |
6,6 |
А |
2 |
25390 |
25,5 |
58,4 |
13,3 |
А |
3 |
21570 |
21,6 |
80 |
20,1 |
А |
4 |
6600 |
6,6 |
86,6 |
26,7 |
В |
5 |
4040 |
4 |
90,6 |
33,3 |
В |
6 |
3605 |
3,6 |
94,2 |
40 |
В |
7 |
2400 |
2,4 |
96,6 |
46,7 |
В |
8 |
1160 |
1,2 |
97,8 |
53,3 |
С |
9 |
602 |
0,6 |
98,4 |
60 |
С |
10 |
400 |
0,4 |
98,8 |
66,7 |
С |
11 |
350 |
0,4 |
99,2 |
73,4 |
С |
12 |
278 |
0,3 |
99,5 |
80 |
С |
13 |
235 |
0,3 |
99,8 |
86,7 |
С |
14 |
150 |
0,1 |
99,9 |
93,4 |
С |
15 |
120 |
0,1 |
100 |
100 |
С |
Итог |
99700 |
|
|
|
|
80% от среднего запаса за квартал составляет 20,1% всех артикулов. В данную группу входит три артикула, их относим к категории «А». В данную категорию включают наиболее ценные ресурсы, которые требуют тщательного планирования и постоянного контроля, т.к. ресурсы этой группы основные в бизнесе фирмы.
16,6% от среднего запаса за квартал составляет 26,6% всех артикулов. В рассматриваемую группу входит четыре артикула, которые относятся к категории «В». Группу «В» составляют те виды ресурсов, которые в меньшей степени важны для компании и требуют обычного контроля.
Категория «С» включает широкий ассортимент оставшихся малоценных ресурсов, к которым можно применить упрощенные методы планирования, учета и контроля. В рассматриваемом примере 3,4% от среднего запаса за квартал составляет 53,4% всех артикулов.
Задание 2.
Провести XYZ-анализ по данным о ресурсах за 4 квартала:
;
%
– среднеквадратическое
отклонение,
-
средняя арифметическая,
-
коэффициент вариаций.
Таблица 2
№ артикула |
Средний запас по кварталам по артикулу, тыс. руб. |
Х |
δ |
|
Катего-рия |
|||
|
I кв. |
II кв. |
III кв. |
IV кв. |
|
|
|
|
1 |
780 |
680 |
750 |
730 |
735 |
36,4 |
5 |
X |
2 |
290 |
230 |
370 |
190 |
270 |
67,8 |
25,1 |
Z |
3 |
650 |
1850 |
850 |
750 |
1025 |
481,5 |
47 |
Z |
4 |
190 |
250 |
250 |
290 |
245 |
35,7 |
14,6 |
Y |
5 |
60 |
100 |
130 |
150 |
110 |
33,9 |
30,8 |
Z |
6 |
1570 |
580 |
1450 |
980 |
1145 |
393,7 |
34,4 |
Z |
7 |
4550 |
4650 |
4450 |
4350 |
4500 |
111,8 |
2,5 |
X |
8 |
1260 |
1000 |
1140 |
1200 |
1150 |
96,4 |
8,4 |
X |
9 |
3290 |
2280 |
2400 |
2310 |
2570 |
418 |
16,3 |
Y |
10 |
520 |
640 |
600 |
680 |
610 |
59,2 |
9,7 |
X |
11 |
450 |
310 |
260 |
380 |
350 |
71,8 |
20,5 |
Y |
12 |
1760 |
1720 |
1850 |
1630 |
1740 |
79,1 |
4,5 |
X |
13 |
3380 |
3650 |
3200 |
3050 |
3320 |
223,5 |
6,7 |
X |
14 |
820 |
690 |
960 |
770 |
810 |
98,2 |
12,1 |
Y |
15 |
1950 |
1750 |
1150 |
1450 |
1575 |
303,1 |
19,3 |
Y |
Исходя из результатов XYZ-анализа, можно определить, что к категории Х относится 6 наименований ресурсов, которые характеризуются стабильной величиной потребления и незначительными колебаниями в расходе, их будущий расход легко спрогнозировать. К категории Y относится 5 наименования ресурсов, для которых характерны определенные тенденции их потребления (сезонные колебания). Возможность их прогнозирования – средняя. К категории Z относится 4 наименования ресурсов. Товары данной категории характеризуются нерегулярностью потребления, и невозможно выявить определенные тенденции. Точность прогнозирования этих ресурсов – низкая.
Задание 3.
Стоимость выполнения одного заказа, тыс. руб. - А; годовая потребность в заказываемом ресурсе, тыс.т - В; затраты на хранение единицы запаса, % - С; цена единицы запаса, тыс. руб. - D.
Определите оптимальный размер заказа - EOQ.
А = 40 тыс. руб.,
В = 48 тыс тонн,
С = 25%,
D = 15 тыс. руб.
Решение:
Определим оптимальный размер заказа по формуле Уилсона:
EOQ
=
= 32 тыс.тонн
Оптимальный размер заказа составил 32 тыс. тонн.
Задача 4.
Годовая потребность в продукции, тыс. шт. - К; стоимость выполнения одного заказа, тыс. руб. - L; стоимость покупки единицы продукции, тыс. руб. - М; стоимость хранения единицы продукции за год, % - N. Определить оптимальный размер заказа, суммарные затраты по хранению продукции и суммарные годовые затраты на выполнение заказов.
K = 440 тыс. шт.,
L = 60 тыс. руб.,
М = 12 тыс. руб.,
N = 25%.
Решение:
EOQ
=
= 133 тыс. шт.
Суммарные затраты по хранению продукции определяются о следующей формуле:
Z1
=
= 999,5 тыс.руб.
Суммарные затраты на выполнение заказов:
Z2
=
= 198,5 млн.руб.
Задание 5.
Годовая потребность в ресурсе, единиц - D; средняя дневная потребность dav = D/365; затраты на размещение заказа, тыс. руб. на один заказ - F; издержки хранения, тыс. руб. - G; период выполнения заказа, дни - L; цена одного изделия, тыс. руб. - С.
Определить экономичный размер заказа, точку очередного заказа и суммарные годовые затраты.
D = 5000 ед.,
dav = 5000/365 ед./день,
F = 8 тыс.руб.,
G = 2,6 тыс.руб.,
L = 4 дней,
C = 5 тыс. руб.
Решение:
Оптимальный размер заказа
EOQ
=
= 175 шт.
Точка очередного заказа:
L
ROP
= 5000/365
4 = 55 шт.
Суммарные годовые затраты:
ТС
=
+
+ 5000*5 = 37741 тыс. руб.
Задание 6.
Количество единиц продукции, выпускаемой за отчетный период, штук - Р; спрос на выпускаемый товар, штук - D; размер одной производственной партии, штук - Qпп; стоимость хранения единицы товара, тыс. руб. - С; стоимость перезапуска производства, тыс.руб. -I.
Определите оптимальный размер производственной партии продукции (Qопт), период времени, за которое будет произведена одна партия товара и период времени между запусками производства.
P = 74000 шт., D = 50000 шт.,
Qпп = 8000 шт., C = 3,3 тыс. руб.,
I = 10000 тыс.руб.
Решение:
Оптимальный размер производственной партии:
Qопт
=
= 30566 шт.
Период времени, за который будет произведена 1 партия товара:
Q/P = 8000/74000 = 0,11,
Период времени между запусками производства:
Q/D = 8000/50000 = 0,16.
Задание 7.
Стоимость выполнения одного заказа, руб. - А; годовая потребность в заказываемом ресурсе, тонн - В; затраты на хранение единицы запаса (в долях от стоимости запаса) - С; цена единицы запаса, руб. - D; скидка, % -Е; минимальный возможный размер заказа при скидке, т - Qb.
Определите оптимальный размер заказа при скидке.
A = 20000 руб.,
B = 1250 тонн,
C = 0,2
D = 1000 руб.,
E = 10%,
Qb. = 480 тонн.
Решение:
=
Qопт(d)
=
= 527 тонн
Предложение поставщика невыгодно, так как оптимальный размер заказа при скидке меньше минимального возможного размера заказа при скидке.
Задание 8.
Стоимость выполнения одного заказа, руб. - А; годовая потребность в заказываемом ресурсе, тонн - В; затраты на хранение единицы запаса (в долях от стоимости запаса) - С; цена единицы запаса, руб. - D; возрастание цены на ресурсы, руб. - Р.
Определите оптимальный и эффективный размер заказа при увеличении цены.
A = 4800 руб.,
B = 5500 тонн,
C = 0,15,
D = 2200 руб.,
P = 220 руб.
Решение:
Q1
=
= 400 тонн
Q2
=
= 381 тонн
При увеличении цены затраты на хранение возрастают и оптимальный размер заказа уменьшается.
Qэф
= 220
= 3666,7 тонн
Увеличивая размер заказа до 3666,7 тонн, мы будем с каждой дополнительной заказанной единицей получать выигрыш, начиная с 3666,8 тонн, каждая дополнительно заказанная единица будет приносить нам убыток.
Задание 11.
В таблице 3 приведена информация о количестве товаров ненадлежащего качества, обнаруженного в поставленных партиях.
Какое значение имеет темп роста поставок ненадлежащего качества?
Таблица 3
Объем поставки, ед./мес. |
Количество товара |
||
|
|
ненадлежащего качества, ед./мес. |
|
январь |
февраль |
январь |
февраль |
6000 |
8000 |
100 |
104 |
Решение:
dянв = 100/6000 100 = 1,6; dфев = 104/8000 100 = 1,3;
Tр
= d
/dянв
100 = 1,3/1,6
100
= 81,25%.
Количество поставок товаров ненадлежащего качества снизилось на 18,75% в феврале по сравнению с январем. Предприятиям следует контролировать и регулировать данный показатель в условиях рыночной экономики.
Задание 12.
Для оценки поставщиков А и В использованы положительные критерии деятельности поставщиков.
В таблице 4 приведены экспертные оценки по соответствующим критериям (от 0 до 100 баллов), а также относительный вес критериев по степени значимости в процентах.
Таблица 4
Критерий оценивания |
Оценка, назначенная по соответствующему критерию, (0-100 баллов) |
Относительный вес критерия (в %) |
Общая взвешенная оценка (в баллах) |
||||
|
поставщик А |
поставщик В |
|
поставщик А |
поставщик В |
||
Цена |
90 |
65 |
35 |
31,5 |
22,75 |
||
Качество |
50 |
75 |
25 |
12,5 |
18,75 |
||
Сроки поставки |
60 |
80 |
15 |
9 |
12 |
||
Дополнительные услуги |
60 |
70 |
25 |
15 |
17,5 |
Кому из поставщиков следует отдать предпочтение при заключении договорных отношений?
Решение: А: 90*0,35 = 31,5 В: 65*0,35 = 22,75
50*0,25 = 12,5 75*0,25 = 18,75
60*0,15 = 9 80*0,15 = 12
60*0,25 = 15 70*0,25 = 17,5
Итого: А – 68 баллов, В – 71 балл.
Следовательно, предпочтение при заключении договорных отношений следует отдать поставщику В.
Задание 13.
Определите эффективность функционирования материального потока на предприятии по данным, представленным в таблице 5:
Таблица 5
Вариант задания |
Ц, руб./ед. |
Зм, руб./ед. |
Зд, руб./ед. |
Эо, руб./ед. |
||||
Зз, руб./ед. |
Зп, руб/ед. |
Зс, руб/ед. |
Эо.д, руб./ед. |
Эо.и, руб./ед. |
||||
5 |
35800 |
17900 |
3400 |
5000 |
4600 |
7700 |
4500 |
Решение:
13000
руб./ед
руб./ед
руб./ед
Материальный поток на предприятии функционирует эффективно.
Сущность экономической эффективности процесса производства материальных благ и их распределения выражает качество движения и использования ограниченных ресурсов.
Задание 14.
Срок хранения груза, дней - Тхр; число поступлений грузов в год, раз -t; годовой грузооборот, тонн - Q. Определите емкость склада по следующим исходным данным (таблица 14):
Таблица 14
Вариант задания |
Тхр, дней |
t, раз |
Q, тонн |
5 |
26 |
50 |
35000 |
Решение:
Емкость склада составляет 18200 тонн.
Задание 15.
На территории района имеется 5 магазинов, торгующих продовольственными товарами. Методом определения центра тяжести грузопотоков найти ориентировочное место для расположения склада, снабжающего магазины.
Исходные данные: в таблице 15 приведены координаты обслуживаемых магазинов (в прямоугольной системе координат), а также их месячный грузооборот.
Таблица 15
№ магазина |
Координата X, км |
Координата Y, км |
Грузооборот, т/мес. |
1 |
26 |
52 |
20 |
2 |
46 |
29 |
10 |
3 |
77 |
38 |
20 |
4 |
88 |
48 |
15 |
5 |
96 |
19 |
10 |
(км)
(км)
Ориентировочное местоположение склада в прямоугольной системе координат ХУ (64;40).
Задание 16.
Общие затраты по доставке заказов, у.д.е. - Собщ; количество перевезенного груза, коробки - Робщ; пробег транспорта, км - Lобщ; количество маршрутов, единиц - N; грузовместимость транспорта, коробки - Qтр.
Определите коэффициент использования грузовместимости транспорта; затраты, приходящиеся на 1 км пробега; затраты на перевозку единицы груза по следующим исходным данным (таблица 16):
Таблица 16
Вариант задания |
Собщ у.д.е. |
Робщ, коробки |
Lобщ км |
N, единиц |
Q тр, коробки |
5 |
9600 |
880 |
1000 |
7 |
140 |
Решение:
Таким образом, коэффициент использования грузовместимости транспорта (K) = 0,9; затраты, приходящиеся на 1 км пробега (CL) = 9,6 у.д.е.; затраты на перевозку единицы груза (CP) = 10,9 у.д.е.