17) Основные стадии построения модели

Этапы: 1) Предпроектные работы, обследование и разработка ТЗ; 2)Разработка технического проекта; 3)Разработка рабочего проекта; 4)изготовление и ввод в эксплуатацию; Разработка ИАСУ является дорогостоящим длительным мероприятием, вкл-м в себя внедрение методов подготовки передачи, обработки информации, обучения специалистов управления принципов деятельности ИАСУ. Процесс создания разд-ся на этапы которые отличаются спецификой работ и технологией проектирования. Технологическое проектирование – совокупность средств и методов проектирования, организационных приемов с использованием технических средств. Работы по созданию и внедрению ИАСУ возглавляются руководителем и выполняются спец структурными подразделениями, созданные этим приказом по выполнению этих целей. Предпроектный анализ - комплекс исследований, который выявляет тенденции развития производства и разработка мероприятий по совершенствованию СУ. Выполняются след. работы: 1)Анализируется организационная структура ОУ с целью ее сов-я; 2)Анализ функционирующей структуры ОУ. 3)Опр-ся инф-е потоки между подразделениями и внутри них. 4)Формируются критерии функционирования; 5)рекомендации по совершенствованию системы предприятия; 6)Определение технико-экономических показателей.

18) Технико-экономическое обеспечение проекта;

Содержит следующие разделы:

Исходные данные: приводится характеристика организационной и производственной структуры предприятия, основных особенностей производства. Информация приводится в виде графических схем с указанием подразделения предприятия, описанием их функции, а также с описанием системы оплаты труда, действующей системы планирования, оперативного управления, учета. 2)Обоснование целей создания ИАСУ. Приводятся основные критерии эффективности системы для оценки и выбора вариантов автоматизации в соответствии с которыми дается оценка конкретных мер повышения эффективности производства и СУ ( себестоимости, производительности, снижение числа управленческого персонала) 3)Обоснование комплекса задач подсистем управления и средств. Излагаются контуры будущей системы,, функционирование подсистемы, предполагаемые проектные решения. 4)Перечень организационно технических мероприятий (указываются организации заказчики, исполнители, устанавливаются права и обязанности каждого из них) 5) Выводы и предложения: дается оценка экономической целесообразности и производственной необходимости создания ИАСУ

19) Основные разделы ТЗ;

1)Основание для разработки (наименование документа, организация утвердившая документ) 2)Общие положения – общие цели создания интегрированной СУ. Критерии эффективности ее управления. Приводится описание ИСУ, раскрываются методы и средства автоматизации управления. Излагаются требования конкретных видов деятельности предприятия и функционирования ИАСУ. Основные требования к созданию ИАСУ: -состав, наименования комплексов задач , их характеристики, характеристики типовых проектных решений, требования по организационной структуре предприятия, информационной базы, составу ПО - материалы, используемые для разработки - стадия разработки и внедрения; -организация работ и исполнители (дается обоснование принятого метода разработки ИАСУ, приводится перечень организаций и распределение обязанностей между ними

20) Технический проект;

В соответствующими нормативными документами проектирование ИАСУ выполняется в две стадии: 1) техническое проектирование – технический документ разрабатывается в виде документов на отдельные виды обеспечения ИАСУ. Здесь – подробная разработка требований и положений ТЗ. 2)разработка технического проекта. Содержит следующее: объяснение проектных решений- пояснительная записка- перечень организаций, участвующих в разработке проекта с указанием заказчика, главного исполнителя и соисполнителей, краткую характеристику ОУ. Обоснование выбора задач, описание постановки задач и алгоритмов их реализации. Состав задач формируется на основе данных. Характеристика задач: -цель решаемой задачи, -назначение, -техникоэкономическая сущность задачи; -обоснование целесообразности ее решения; -экономический эффект; -описание назначения выходной информации 3)Описание организационной и функциональной структур. Анализируются существующие структуры и даются рекомендации на ее улучшение 4)Описание информационного обеспечения ИАСУ. Даются принципы построения системы, используемые методы классификации и кодирования организационной информационной базы. Информационная база – совокупность сведений, содержащаяся в документах и массивах информации СУ объекта. 5)Решения по техническому обеспечению ИАСУ должны содержать исходные данные для проектируемого комплекса технических средств, принципиальные решения по обработке данных, обоснование выбора структуры КТС 6)Обоснование основных решений по выбору ПО ИАСУ. ПО включает в себя общее и спец. Оформляется в виде документального описания.Включает в себя описание выбранной ОС, трансляторов, краткую характеристику библиотек программ 7)Расчет экономической характеристики ИАСУ