- •1. Дайте определение промышленности, охарактеризуйте её особенности. Раскройте классификацию промышленности.
- •3. Охарактеризуйте стадии существования предприятия.
- •33. Опишите значение технической подготовки производства. Охарактеризуйте основные этапы проведения технической подготовки.
- •34. Опишите сущность и показатели качества продукции.
- •7. Охарактеризуйте концентрацию и специализацию производства, их сущность, формы и показатели.
- •8. Охарактеризуйте комбинирование и кооперирование производства и их формы.
- •13. Опишите воспроизводство основных фондов.
- •41. Раскройте сущность и значение планирования материально-технического обеспечения на предприятии. Опишите порядок определения плановой потребности в материальных ресурсах.
- •42. Раскройте сущность и значение затрат на производство и реализацию. Опишите основные признаки классификации затрат, раскройте их содержание.
- •43. Дайте определение себестоимости продукции. Определите состав затрат, образующих себестоимости продукции.
- •44. Классифицируйте затраты по экономическим элементам и статьям калькуляции.
- •36. Дайте определение плана экономического и социального развития предприятия, опишите его разделы.
- •37. Дайте определение бизнес-плана, обоснуйте его значение. Раскройте основные разделы бизнес-плана.
- •Шестой раздел бизнес-плана - это организационный план, в котором речь идет о том, с кем вы собираетесь организовать свое дело и как планируете наладить его бесперебойное и успешное функционирование.
- •38. Охарактеризуйте производственную программу, её структуру и показатели.
- •40. Опишите план материально-технического обеспечения, его содержание и порядок разработки.
- •60. Раскройте значение анализа хозяйственной деятельности предприятия. Опишите его задачи.
- •59. Раскройте сущность и значение учета и отчетности. Раскройте сущность бухгалтерского баланса.
- •58. Дайте определение инновациям, раскройте их классификацию. Опишите этапы инновационной деятельности.
- •57. Раскройте сущность инвестиций. Охарактеризуйте основные виды инвестиций.
- •45. Укажите источники и факторы снижения себестоимости продукции.
- •46. Раскройте сущность и значение налогов. Объясните основные функции налогов.
- •48. Раскройте методику расчёта ндс и акциза.
- •49. Раскройте методику расчёта налога на недвижимость и налога на прибыль.
- •50. Раскройте методику расчёта подоходного налога.
- •51. Дайте определение цены, раскройте её сущность. Определите функции цены.
- •52. Опишите состав и структуру цены. Классифицируйте виды цен на промышленную продукцию.
- •53. Охарактеризуйте прибыль организации и её виды.
- •54. Опишите порядок распределения прибыли организации.
- •54. Раскройте сущность рентабельности как экономической категории. Опишите методику расчёта показателей рентабельности.
- •14. Дайте определение лизинга. Охарактеризуйте основные виды лизинга (оперативный, финансовый). Выявите преимущества и недостатки лизинговой сделки.
- •16. Опишите кругооборот оборотных средств. Раскройте основные показатели эффективности использования оборотных средств. Выявите основные пути ускорения оборачиваемости.
- •18. Дайте определение трудовых ресурсов. Раскройте состав трудовых ресурсов.
- •25. Раскройте экономическую сущность заработной платы. Опишите принципы оплаты труда.
Шестой раздел бизнес-плана - это организационный план, в котором речь идет о том, с кем вы собираетесь организовать свое дело и как планируете наладить его бесперебойное и успешное функционирование.
Седьмой раздел бизнес-плана - финансовый план. Он обобщает в стоимостном выражении возможные результаты принятых решений по предыдущим разделам бизнес-плана. Финансовый план включает: расчет величины и определение источника получения средств, необходимых для организации дела, прогноз объемов реализации, баланс денежных расходов и поступлений, таблицу доходов и затрат, сводный баланс активов и пассивов предприятия, график достижения безубыточности.
38. Охарактеризуйте производственную программу, её структуру и показатели.
Планирование производственной программы предприятия представляет собой составление комплексного плана производства и продажи продукции, характеризующего годовой объем, номенклатуру и ассортимент, качество и сроки выпуска требуемых рынком товаров и услуг. Основу плана производства составляют заключенные предприятием договоры с потребителями, имеющийся портфель заказов, существующая потребность в товарах и услугах.
Основными разделами производственной программы являются план производства в натуральном выражении, план производства в стоимостном выражении и план продаж.
При составлении плана производства в натуральном выражении применяются натуральные измерители, которые выражают физический объем выпускаемой продукции конкретных видов (штуки, тонны, метры и др.) и служат основой для установления трудовых и стоимостных измерителей.
Вторым разделом производственной программы является план производства в стоимостном выражении. Связь между натуральными и стоимостными объемами производства осуществляется через систему цен на промышленную продукцию.
Стоимостными показателями выпуска продукции выступают валовая, товарная (изготовленная) и чистая продукция.
Объем валовой продукции (ВП) включает весь объем работ, намеченный к выполнению в данном плановом периоде.
Товарная (изготовленная) продукция включает: объем выпуска готовых изделий, укомплектованных и сданных на склад готовой продукции; полуфабрикаты, предназначенные для поставки на сторону; изделия и запасные части для собственного капитального строительства и капитального ремонта; услуги вспомогательных цехов "на сторону", собственному капитальному строительству или непромышленным хозяйствам своего предприятия; инструменты и приспособления собственного производства, необходимые для поставки или зачисленные в основные средства своего предприятия.
В отличие от валовой и товарной стоимость чистой продукции характеризует ту часть стоимости продукции, которая создана трудом работников данного предприятия. Объем чистой продукции определяется путем вычитания из стоимости товарной продукции материальных затрат, а также суммы амортизации основных фондов.
Третьим разделом производственной программы является план продаж, который служит основой для составления общехозяйственных и общепроизводственных смет затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг). Он содержит показатели объема и сроков поставок продукции конкретных потребителям в развернутом ассортименте. Объем поставок может планироваться как в натуральном, так и в стоимостном выражении.
При равномерных поставках объем продаж (реализованной продукции) на плановый срок можно определить как произведение среднесуточного выпуска продукции на период времени.