13. Опишите воспроизводство основных фондов.

Различают простое и расширенное воспроизводство, которое выступает в различных формах.

Простое воспроизводство – замена основных фондов вслед­ствие их износа путем замены устаревшего оборудования или ремонта (капитального, текущего, восстановительного).

Ремонт – это возмещение физического износа отдельных конструктивных элементов (узлов, деталей и т. д.) и поддержка основных фондов в работоспособном состоянии в течение всего срока их службы.

Капитальный ремонт – полная разборка объекта, замена или восстановление изношенных конструктивных эле­ментов; он ведет к обновлению основных фондов, проводится периодически. Затраты на его проведение носят единовремен­ный характер.

Текущий ремонт устраняет повреждения и поломки основных фондов; следовательно, он не возобновляет, а только поддерживает основные фонды в работоспособном состоянии. За­траты на него покрываются за счет оборотных средств и включа­ются в себестоимость продукции по мере его осуществления.

Восстановительный ремонт – особый вид ремонта; он выполняется вследствие длительного бездействия основных фондов или стихийных бедствий (землетрясение, на­воднение и т. п.).

Расширенное воспроизводство – новое строительство; рас­ширение действующих предприятий, реконструкция и техниче­ское перевооружение, модернизация оборудования.

Новое строительство предполагает ввод в дей­ствие новых предприятий с основными фондами, соответствующими требованиям технического прогресса, с целью создания новой производственной мощности.

Расширение предполагает строительство дополнитель­ных производств на действующем предприятии с целью создания дополнительных или новых производственных мощностей.

Реконструкция и техническое пере­вооружение предполагают совершенствование активной части основных фондов без расширения имеющихся зданий и сооружений.

Модернизация – внесение в конструкцию дейст­вующих основных фондов изменений, улучшающих их техни­ко-экономические характеристики.

41. Раскройте сущность и значение планирования материально-технического обеспечения на предприятии. Опишите порядок определения плановой потребности в материальных ресурсах.

Своевременное и бесперебойное материально-техническое обеспе­чение производства зависит от правильного определения потребности в материальных ресурсах. Потребность предприятия включает использо­вание ресурсов на основное производство, капитальное строительство, научно-исследовательские работы, ремонтно-эксплуатационные нуж­ды, прирост незавершенного производства, создание производствен­ных запасов.

В плане материально-технического снабжения предприятия рас­считывается необходимое количество основных и вспомогательных ма­териалов, полуфабрикатов, инструмента, топлива и других материаль­ных ресурсов, требующихся для выполнения годового объема работ.

План разрабатывается на основе: производственной програм­мы; норм расхода материалов, полуфабрикатов, топлива, комплек­тующих изделий, инструментов; разработанных мероприятий по эко­номии материальных ресурсов; плана капитального строительства; остатков материалов на начало и конец планируемого года; договоров с поставщиками и посредниками; цен на все виды материально-технических ресурсов.

Потребность в основных материалах в условиях производства рассчитывается плановыми группами отдела материально-технического обеспечения, на предприятиях с мелкосе­рийным и единичным производством — планово-производственными отделами; по вспомогательным материалам — подразделениями-потребителями.

Установление лимитов на материалы предполагает ограниче­ние их отпуска в производство в соответствии с обоснованной потреб­ностью цехов. Лимитирование повышает ответственность цехов за экономное использование материалов, упорядочение работы складского хозяйства и увеличивает возможность контроля за использова­нием ресурсов в производстве.

Лимит должен соответствовать фактической потребности цехов в материалах, устанавливаться на основе прогрессивных норм расхо­да, размеров цеховых запасов, носить строго целевой характер

Подготовка материалов к производственному потреблению включает выполнение таких операций, как сушка, раскрой, сортировка и др. Операции могут осуществляться в заготовительных цехах пред­приятия или на предприятиях оптовой торговли. Это дает возможность более экономно использовать материалы, сокращать отходы, улучшать использование производственных площадей и оборудования.

Отпуск материалов может осуществляться: по разовым требованиям — при выдаче вспомогательных материалов и материалов, идущих на ремонтно-эксплуатационные нужды; по лимитным картам — когда материалы потребляются постоянно в течение планового перио­да; по комплектовочным ведомостям — когда по условиям производства требуется комплектование материалов и деталей в пределах лимита. Сверхлимитный отпуск производится по специальным требованиям с разрешения заместителя директора по коммерческим вопросам. Материалы в цеха могут завозиться по заранее разработанному графику транспортными рабочими складов отдела снабжения с ис­пользованием кольцевой, маятниковой и других систем доставки.