Вопрос 2. Показатели эффективности роста производительности труда

Вопрос 3. Факторы и резервы роста производительности труда

Вопрос 2. С целью оценки эффективности роста производительности труда, на предприятиях рассчитывают показатели:

1. Доля прироста выручки за счёт роста производительности труда

g = (1 – (ΔР/ΔВ))*100%

ΔР – прирост численности работников в процентах

ΔВ – прирост выручки в процентах

ΔР = ((Р_вып/Р_план)-1)*100%

Р_вып – среднегодовая численность работников по факту

-\\- по плану

ΔВ = (В_вып/В_план-1)*100%

В_вып – среднегодовая выручка по факту

В_план – планируемая

Доля прироста выручки за счёт роста производительности труда показывает какая часть дополнительной выручки будет получена за счёт роста производительности труда.

Пример. Определить процент выыполнения плана производительности труда, и долю прироста выручки за счёт роста производительности труда.

Выручка в тыс. руб 120200, по выполнению – 130300. Среднегодовая численность работников – по плану 56 человек, выполнено – 57 человек.

Производительность труда: Выручка/ численность. По плану – 120200/56 = 2146 тыс. руб., по выполнению – 130300/57 = 2286 тыс. руб. План перевыполен на 6.5% (2286/2146*100).

Доля прироста (g).

ΔР = ((57/56)-1)*100 = 1.8%

ΔВ = (130300/120200-1)*100% = 8.4%

G = (1 – (1.8/8.4))*100 = 78.6%

Вывод: 79% дополнительной выручки получено предприятием за счёт перевыполнения плана производительности труда на 6.5%. Остальная часть дополнительной выручки 21% получена за счёт того, что среднегодовая численность работников увеличилась по сравнению с планом на 1.8%.

Условная экономия численности работников за счёт роста производительности труда показывает, какое кол-во работников дополнительно не будет принято на работу в результате роста производительности труда:

ΔР_усл = Р_усл - Р_вып, чел

Р_вып – среднегодовая численность работников по факту

Р_усл – это условная численность работников, т.е. то кол-во работников которое должно было бы работать на предприятии, если бы не было роста производительности труда. (Производит труда вып = Производ труда (ПТ) план)

Р_усл = В_вып / ПТ_план, чел

Абсолютная экономия численности работников за счёт роста производительности труда. Показывает, какое кол-во работников может быть уволено с предприятия в результате перевыполнения плана производительности труда:

ΔР_абс = Р_вып - Р_пл, чел

Задача. Определить % выполнения плана, условную и абсолютну. Экономию численности работников. Выручка в тыс. руб – по плану 99.900, выполнение – рост на 4%. Численность работников среднегодовая по плану – 51 человек, выполнение – 50.

Производит. труда план 99900/51 = . Выполненная 103896 / 50 = 2077.9. План перевыполнен на 6%. i – надо определить. Р_усл. = В_{вып ­­}/ ПТ_план = 53 человека. Р_абс – всегда отрицательное значение (сокращение численности).

В результате роста производительности труда на работу не будет принятно 3 человека и 1 может быть уволен.

Вопрос 3. Факторы роста – это объективные причины под влиянием которых повышается производительность труда. Можно выделить 3 основные группы:

1) Повышение технического уровня производства – механизация и автоматизация производственных процессов, модернизация действующего оборудования, совершенствование технологических процессов, замена устаревшего оборудования.

2) Улучшение организации производства и труда – внедрение типового проекта организации рабочих мест, внедрение бригадной формы организации труда, рационализации планировки оборудования.

3) Прочие факторы – социально-экономические, отраслевые и другие. Совершенствование оплаты труда, снижение отклонений от нормальных условий труда, повышение квалификаций рабочих, сокращение текучести кадров.

Задача.Обслуживание. Протяженность линий передачи 300 км, Необсл. усил. пункты - 27, Системы передачи – 3. Штатный норматив по обслуживанию одной СП – 750 человекочасов. По обслуживанию 20 НУП – один человек. 1 каб уч. 80 км – 5 человек. Отпуск 24 дня.

Задача. Передатчик 15 кВт. 2 штуки. Работает 18 часов в сутки. Штатный норматив на обслуживание одного часа передатчика – 0.21.