Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Osnovy_menedzhmenta_i_upravlenia_personalom_lek...doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
449.02 Кб
Скачать

7.2.2 Взаимодействие человека и групп.

Группы бывают формаль и неформальные. В группе человеку легче добиться признания.

Общая характеристика группы:

1) Характеристика членов группы;

Стаж, специализация и т.д.

2) Структурные характеристики группы;

Взаимная поддержка на базе симпатии и дружбы может порождать синергетический эффект, существенно повышающий совместную работу группы.

Недостатки: тесные отношения --- возникает групповщина.

Конформизм – стремление заставить всех соглашаться с единым мнением коллектива, т.е. мнение большинства не учитывается, и сила конформизма проявляется в едином мнении, единодушии. Конформизм возникает в группе 5-7 человек.

Чем лучше личные отношения между членами группы, тем выше степень конформизма, тем выше возможность общественного влияния на членов группы.

3) Ситуационные характеристики.

СХ связаны с размерами группы. 5-6 человек – это самые мобильные и эффективные группы. У каждого челв группе есть собственный вес, который зависит от авторитета.

Коммерциализация идей науки – это инновация. На 1000 идей внедряется 5 – 7.

7.3 Адаптация и поведение человека в организации.

4 вида поведения в организации:

1) Полностью приемлет нормы и ценности организации, старается – ПРЕДАННЫЙ.

2) Не принимает ценности, однако старается соблюдать нормы – ПРИСПОСОБЛЕНЕЦ.

3) Приемлет ценности организации, но не приемлет существующие нормы поведения – ОРИГИНАЛ.

4)Не приемлет ни нормы,ни ценности организ,порождает множество поблеем –БУНТАРЬ.

Управляет тот, кто принимает решения и контролирует процесс его выполнения.

7.4 Коммуникационный стиль( взаимодействие человека и человека).

- это способ взаимодействия индивида с другими индивидами.

За основу измерения межличностной коммуникации приняты 2 переменные:

1) открытость (степень раскрытия себя для других в целях получения ответной реакции, т.е. выяснение, как другие воспринимают твои действия)

    1. высокая

      Открытие себя

      1

      2

      Реализация себя

      открытость коммуникаций

      5

      Торговаться за себя

      3

      4

      Замыкание в себе

      Защита себя

      низкая

      адекватность обратной связи

      высокая

      адекватность обратной связи (степень, с которой люди делятся своими мыслями и чувствами

1 – открывает себя другим, но не получает адекватного ответа. Его эмоции не способствуют диалогу.

2 – открывает себя и имеет максимальную обратную связь. Но в политике или при разном статусе индивид часто отказывается от этого стиля.

3 – замыкается в себе и не получает обратной связи.

4 – низкий уровень открытости, но высокий уровень обратной связи (любит слушать и не любит говорить о себе).

5 – умеренная открытость и умеренная обратная связь.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]