Вопрос 58

Содержание, задачи и этапы технической подготовки производства

Техническая подготовка производства представляет собой со­вокупность взаимосвязанных процессов по созданию и освоению новых изделий, технологий, материалов или совершенствованию суще­ствующих конструкций и технологических процессов. Она является естественным продолжением инновационной деятельности и состав­ляет часть жизненного цикла изделия. От нее зависят качество, сроки и эффективность внедрения инноваций в сферу производства и то­варного обращения.

Важнейшие задачи технической подготовки производства: обес­печить ускоренное развитие научно-технического прогресса во всех отраслях народного хозяйства; сократить длительность производст­венного цикла, трудоемкость и стоимость всех работ, входящих в ком­плекс подготовки производства; изготовить конкурентоспособную продукцию, удовлетворяющую потребности потребителей в сроки, оп­ределенные договором поставки.

Техническая подготовка производства состоит из следующих взаимосвязанных и взаимодополняющих этапов: конструкторского, тех­нологического, организационно-планового, материально-технического, социально-психологического и экономического.

Конструкторская и технологическая подготовка являются наи­более разработанными в научно-методическом плане. На каждом уровне они регламентируются различными нормативными докумен­тами по стандартизации и сертификации продукции. Организацион­но-плановая подготовка предполагает разработку перспективных и оперативных планов-графиков работ, организацию работ по созданию нормативной базы и обеспечению готовности структурных подразде­лений к производству новых изделий, оперативное управление и ре­гулирование хода всех стадий подготовки, установление функций структурных подразделений по подготовке производства. Материаль­но-техническая подготовка включает работы по своевременной и ком­плектной поставке материалов, комплектующих изделии, отдельных видов орудий труда, запасных частей. Социально-психологическая подготовка предполагает разъяснение специфики и необходимости внедрения инноваций, их социально-экономических последствий для народного хозяйства и коллектива предприятия. Экономическая под­готовка состоит в определении технико-экономической целесообразно­сти инновационной деятельности, величины издержек производства и предполагаемого уровня цен, сроков и источников финансирования работ. Координирует работу главный инженер.

Непосредственными исполнителями всех работ по технической подготовке производства являются службы главного конструктора и главного технолога. Они призваны обеспечить конкурентоспособность продукции, совершенствуя конструкцию изделия и снижая затраты на ее производство.

Форма организации и структура органов по подготовке и освое­нию нововведений определяются особенностями работы предприятия, характером выпускаемой продукции, типом производства, частотой и масштабом обновления ассортимента.

Различают три организационные формы технической подготов­ки производства на предприятии: централизованная, децентрализо­ванная и смешанная. При централизованной форме все работы вы­полняются в аппарате заводоуправления; она характерна для массового и крупносерийного производств. При децентрализован­ной — все работы ведутся соответствующими бюро производственных цехов; она характерна для единичного и мелкосерийного производств. При смешанной — весь объем работ распределяется между заводски­ми и цеховыми органами. Обычно конструкторская подготовка осуще­ствляется отделом главного конструктора, а технологическая — в це­ховых бюро подготовки производства. На небольших предприятиях вся техническая подготовка сосредоточивается в едином техническом отделе.