Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
практика 2ой вариант.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
461.31 Кб
Скачать

Задание № 8.

Стоимость выполнения одного заказа, руб. - А; годовая потребность в заказываемом ресурсе, тонн - В; затраты на хранение единицы запаса (в долях от стоимости запаса) - С; цена единицы запаса, руб. - D; возрастание цены на ресурсы, руб. - Р.

Определите оптимальный и эффективный размер заказа при увеличении цены.

A = 5200 руб.,

B = 1100 тонн,

C = 0,6,

D = 1200 руб.,

P = 300 руб.

Решение:

Q1 = = 15889 тонн

Q2 = = 12711 тонн

При увеличении цены затраты на хранение возрастают и оптимальный размер заказа уменьшается.

Qэф = 300 = 458,3 тонн

Вывод: Увеличивая размер заказа до 458,3 тонн, мы будем с каждой дополнительной заказанной единицей получать выигрыш, начиная с 458,4 тонн, каждая дополнительно заказанная единица будет приносить нам убыток.

Задание № 11.

В таблице 11 приведена информация о количестве товаров ненадлежащего качества, обнаруженного в поставленных партиях.

Какое значение имеет темп роста поставок ненадлежащего качества?

Объем поставки, ед./мес.

Количество товара ненадлежащего качества, ед./мес.

январь

февраль

январь

февраль

1200

2500

20

30

Решение:

dянв = 20/1200*100 = 1,7

dфев = 30/2500*100 = 1,2

Tр = dфев/dянв*100 = 70,6%

Вывод: Количество поставок товаров ненадлежащего качества снизилось на 29,4% в феврале по сравнению с январем.

Задание № 12.

Для оценки поставщиков А и В использованы положительные критерии деятельности поставщиков.

В таблице 12 приведены экспертные оценки по соответствующим критериям (от 0 до 100 баллов), а также относительный вес критериев по степени значимости в процентах.

Таблица 12

Критерий оценивания

Оценка, назначенная по соответствующему критерию, (0-100 баллов)

Относительный вес критерия (в %)

Общая взвешенная оценка (в баллах)

поставщик А

поставщик В

поставщик А

поставщик В

Цена

90

65

35

31,5

22,75

Качество

50

75

25

12,5

18,75

Сроки поставки

60

80

15

9

12

Дополнитель­ные услуги

60

70

25

15

17,5

Итого

68

71

Общая взвешенная оценка = Оценка по критерию * вес критерия/100

Вопрос: Кому из поставщиков следует отдать предпочтение при заключении договорных отношений?

Ответ: Предпочтение следует отдать поставщику В, так как его сумма положительных критериев больше, чем у поставщика А.