- •1. Цели и задачи дисциплины
- •2 Предмет, метод, структура дисциплины.
- •3 Место дисциплины в системе экономических наук.
- •4.Понятие эконом политики рб
- •5 Слабые и сильные стороны экономики Республики Беларусь
- •6 Создание условий безопасного развития экономики Республики Беларусь.
- •7 Разделение труда – основа отраслевого хозяйствования
- •8. Промышленность как ведущая отрасль национальной экономики рб
- •9 Отраслевая структура промышленности, показатели ее оценки
- •10. Структурные сдвиги в отраслевой структуре промышленности.
- •12.Классификация организаций:
- •13. Структура организации.
- •14. Жизненный цикл организации
- •15. Государственная регистрация организаций
- •16. Основания и порядок ликвидации предприятий
- •17. Рыночная модель организации.
- •18 Особенности унитарных предприятий.
- •19. Хозяйстенные товарищества и их виды.
- •20. Акционерные общества
- •21 Общества с ограниченной и дополнительной ответственностью: особенности создания, преимущества и недостатки.
- •22 Производственные кооперативы: особенности создания, преимущества и недостатки.
- •23.Малые предприятия: достоинства, недостатки и направления повышения эффективности их деятельности.
- •25. Современные организационно-экономические формы объединения предприятий.
- •27. Преимущества и недостатки крупного производства
- •28.Оптимизация размеров предприятия.
- •29 Предпосылки развития специализации и кооперирования производства.
- •30. Сущность, формы и показатели специализации производства
- •31. Формы и показатели кооперирования производства
- •32 Сущность комбинирования производства и его формы.
- •34. Методика расчета экономической эффективности форм общественной организации производства
- •35. Экономическая среда функционирования предприятия: сущность, факторы, субъекты.
- •36. Организационно-правовые основы государственного регулирования деятельности предприятий в Республике Беларусь
- •37. Влияние внешней среды на стратегию и тактику организации
- •38. Маркетинговый подход к формированию стратегии и тактики предприятия.
- •39.Сущность и принципы приватизации государственных предприятий.
- •40. Объекты и субъекты приватизации
- •41.Способы приватизации.
- •Итоги приватизации в Республике Беларусь.
- •43. Сущность государственного регулирования производственной деятельности организаций.
- •45.Административные методы государственного регулирования экономики организации.
- •46. Экономические методы государственного регулирования экономики организации.
- •47 Современное состояние вэд организаций в рб.
- •48. Формы внешнеэкономической деятельности организаций.
- •49 Государственное регулирование внешнеэкономической деятельности организаций в рб.
- •3. Запретов и ограничений внешней торговли услугами и объектами интеллектуальной собственности.
- •4. Мер экономического и административного характера, содействующих развитию внешнеторговой деятельности.
- •50.Особенности тарифного регулирования внешнеэкономической деятельности организаций в Республике Беларусь
- •51.Особенности нетарифного регулирования внешнеэкономической деятельности организаций в Республике Беларусь
- •52. Экономическая эффективность вэд и ее оценка.
- •54. Показатели качества продукции
- •55.Система управления качеством продукции в организации
- •56 Стандартизация продукции в управлении качеством.
- •57. Сертификация продукции в управлении качеством.
- •58 Пути повышения качества
- •59. Конкурентоспособность продукции: сущность и факторы, ее определяющие.
- •60 Методы оценки конкурентоспособности продукции.
- •61. Конкурентоспособность организации и ее связь с конкурентоспособностью продукции.
- •Научно-технологический потенциал (нтп) организации и его составляющие.
- •63 Показатели оценки научно-технического потенциала организации
- •64. Основные характеристики нтп промышленных предприятий рб
- •65. Управление научно-технологическим потенциалом организаций и направления его развития.
- •66. Понятие коммерческого риска в хозяйственной деятельности организации
- •67. Классификация хозяйственных рисков.
- •68. Качественные методы оценки риска
- •2. Аналитические методы риска:
- •70. Методы управления риском
12.Классификация организаций:
1. По формам собственности:
государственные (в том числе коммунальные)
частные (в том числе совместные)
2. По принципу отнесения отраслей к сфере производства:
предприятия по производству товаров
предприятия по производству услуг
3. По размерам предприятий:
малые ( до 100 чел-к, в том числе микроорганизации - до 15 работников, малые организации – от 16 до 100)
средние предприятия (от 101 до 250 чел-к)
крупные (свыше 250 работников)
4. По принадлежности капитала:
национальные
коммерческие организации с иностранными инвестициями – коммерческие совместные организации и коммерческие иностранные организации
5. По цели:
коммерческие организации (цель – получение прибыли)
некоммерческие (цель – удовлетворение социальных потребностей домашних хозяйств)
6. По цели деятельности предприятия могут быть классифицированы по следующим организационно-правовым формам:
коммерческие организации, в том числе:
хозяйственные товарищества (полные и коммандитные)
хозяйственные общества (ОАО, ЗАО, ОДО, ООО, дочерние и зависимые общества)
производственные кооперативы
унитарные предприятия
некоммерческие организации:
потребительские кооперативы
благотворительные и др. фонды
ассоциации и союзы
религиозные и общественные организации
13. Структура организации.
Общая структура предприятия- комплекс производственных, функциональных и обслуживающих подразделений, обеспечивающих производственную деятельность и управление предприятием.
Общая структура включает: производственную структуру и организационную структуру.
Организационная структура управления предприятием – упорядоченная совокупность служб, выполняющих функцию управления деятельностью и взаимодействие его звеньев с целью обеспечения эффективности производства и конкурентности товаров.
Производственная структура представляет собой форму организации производственного процесса и находит выражение в размерах предприятия, количестве и планировке цехов, производственных участков, рабочих мест.
Первичным звеном организации производства является рабочее место – часть производственной площади, где рабочий или их группа выполняют отдельные операции по изготовлению продукции или обслуживанию процесса производства.
Производственный участок – совокупность рабочих мест, на которых выполняется технологически однородная работа или различные операции по изготовлению одинаковой или однотипной продукции. Состав, количество участков и отношения между ними определяют структуру более крупных производственных подразделений, т.е. цехов и структуру предприятия в целом.
Различают:
Основные цехи (выполняется определенная стадия производственного процесса по превращению сырья и материалов в готовую продукцию или ряд стадий производственного процесса по изготовлению какого-либо изделия и его части.)
Вспомогательные цехи (обеспечивают нормальную бесперебойную работу цехов основного производства).
Обслуживающие цехи (выполняют функцию хранения продукции, транспортировки сырья, материалов, готовой продукции).
Побочные цехи (утилизация отходов).
К непроизводственным подразделениям относятся: детсады, санатории, столовые, буфеты, медпункты.