Рішення:
Метод послідовного балансування за окремими періодами часу ґрунтується на скороченні витрат на переналагодження чи зберігання з урахуванням знань про зміну обсягів виробництва даного виробу в майбутньому. Для цього здійснюється об’єднання періодів виробництва і балансування витрат на переналагодження за рахунок певного зростання запасів.
а) калькуляція за методом РРВ
Об’єднання періодів |
Оцінюваний об’єм (сукупна чиста потреба) |
Витрати на зберігання |
Витрати, грн |
||
на переналадку |
на зберігання |
загальні |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
2 |
30 |
0 |
100 |
- |
100 |
2,3 |
70 |
40*1=40 |
100 |
40 |
140 |
2,3,4 |
70 |
40 |
100 |
40 |
140 |
2,3,4,5 |
80 |
40*1+10*3=70 |
100 |
70 |
170 |
2,3,4,5,6 |
120 |
40*1+10*3+40*4=230 |
100 |
230 |
330 |
Отже, доцільно об’єднати періоди 2÷5, що призведуть до витрат на зберігання в межах 70грн. При включенні до них періоду 6, витрати різко зростають до 230грн.
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
6 |
40 |
0 |
100 |
- |
100 |
6,7 |
70 |
30 |
100 |
30 |
130 |
6,7,8 |
70 |
30 |
100 |
30 |
130 |
6,7,8,9 |
100 |
30*1+30*3=120 |
100 |
120 |
220 |
6,7,8,9,10 |
155 |
30*1+30*3+55*4=340 |
100 |
340 |
440 |
Отже, доцільно об’єднати періоди від 6 по 9, при цьому витрати на зберігання складуть 120грн. При включенні до цього періоду 10 тижня витрати різко зростуть до 340грн, що недопустимо.
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
10 |
55 |
0 |
100 |
0 |
100 |
б) план матеріального забезпечення матиме вигляд, зображений у табл.4.4.
Таблиця 4.4
Назва |
Тижні |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
Повна потреба |
35 |
30 |
40 |
0 |
10 |
40 |
30 |
0 |
30 |
55 |
Плановий заділ |
35 |
0 |
50 |
10 |
10 |
0 |
60 |
30 |
30 |
0 |
Чиста потреба |
0 |
30 |
0 |
0 |
0 |
40 |
30 |
0 |
0 |
55 |
Планові терміни закінчення (випуску) |
|
80 |
|
|
|
100 |
|
|
|
55 |
Планові терміни початку (запуску) |
80 |
|
|
|
100 |
|
|
|
55 |
|
в) загальні витрати такі:
- витрати на переналадки
3*100 = 300грн;
- витрати на зберігання
40*1 + 10*3 + 30*1 + 30*3 = 190грн;
- загальні витрати
300 + 190 = 490грн.