Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Практичне заняття 3.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
98.82 Кб
Скачать

Практичне заняття 3

Тема: РОЗПОДІЛЬЧА (ЗБУТОВА) ЛОГІСТИКА

І.Планування розподілу готової продукції.

Завдання 1. На підприємстві планується виробити товарної продукції на суму 55млн.грн. На початок року залишки нереалізованої продукції очікуються на суму 6,2млн.грн; до кінця року їх величина повинна скласти 2,1млн.грн. Визначте плановий обсяг продукції, яка реалізується.

Рішення:

Qплреал = Рпл – Зп + Зк,

де Qплреалплановий обсяг продукції, яка реалізується;

Зп, Зк – залишки нереалізованої продукції на початок та кінець року.

Qплреал = 55 – 6,2 + 2,1 = 50,9млн.грн

Завдання 2а. Торгово-посередницька організація використовує 10т борошна на місяць. Транзитна норма відвантаження борошна з елеватора – 64т. Заготівельні витрати на закупівлю 1т борошна при транзитній формі постачання становлять 30 грошових одиниць, а при складській – 40. Витрати на зберігання 1т борошна становлять 20 грошових одиниць. Виберіть раціональну форму постачання борошна.

Рішення:

Для технікао-економічного обґрунтування вибору постачання застосовують методику порівняння витрат:

Кн*Сскл > < (Ктр*Стр) + (Ктр – Кн)*С3,

де Кн – виробнича потреба підприємства;

Сскл – транспортно-заготівельні витрати при складській формі постачання;

Ктр – транзитна норма відвантаження;

Стр – транспортно-заготівельні витрати при транзитній формі постачання;

С3 – витрати на утримання одиниці запасу.

10*40 = 400 < (64*30) + (64 – 10)*20 = 3000

Перевагу слід надати складській формі постачання.

Завдання 2б. Торгово-посередницька організація використовує 60т борошна на місяць. Транзитна норма відвантаження борошна з елеватора – 64т. Заготівельні витрати на закупівлю 1т борошна при транзитній формі постачання становлять 30 грошових одиниць, а при складській – 40. Витрати на зберігання 1т борошна становлять 20 грошових одиниць. Виберіть раціональну форму постачання борошна.

Рішення:

Використовується така ж методика, що в завданні 2а.

60*40 = 2400 < (64*30) + (64 – 60)*20 = 2000

Висновки до завдання 2а і 2б: При великому обсязі купівлі чи збуту продукції виправдовує себе прямий ланцюг – транзитна форма постачання, підприємство-споживач одержує матеріали безпосередньо від постачальника, що суттєво скорочує транспортно-заготівельні витрати і час доставки вантажу. При невеликому обсязі закупівлі ресурсів – ефективний ешелонований ланцюг – складська форма постачання, коли між споживачем і постачальником діє посередник.

Завдання 3. Фірма запланувала на наступний період виробити продукції в кількості 10000шт. Запас готових виробів на початок періоду становитиме 500шт. На кінець планового періоду запаси виробів становитимуть: при дистрибуції в прямому каналі – 300шт, при розподілі в ешелонованому каналі – 200шт. Затрати на одиницю продукції при її переміщенні в прямому каналі до покупця становлять 0,9грн, а при переміщенні в побічному – ешелонованому каналі – 0,5грн. Відпускна ціна одиниці виробу – 70грн. Витрати на вироблення одного виробу – 30грн. Встановлена дилерська знижка – 10% до відпускної ціни одиниці продукції. Ставка по банківських кредитах – 30% річних. Знайдіть оптимальний канал дистрибуції виробів фірми. Вкажіть суму прибутку від реалізації виробів за кожним з двох каналів дистрибуції.

Рішення:

Критерієм ефективності вибору прямого чи побічного каналів розподілу є розмір прибутку (m), який підприємство отримуватиме при реалізації своєї продукції:

m = [z (1 - j) - (S + Ui)]*Qi, грн.

де z – відпускна ціна промислової продукції, грн за од;

S – собівартість виробництва одиниці продукції, грн;

j – знижка з відпускної ціни одиниці продукції, часток одиниці;

Ui – затрати по збуту при і-му способі. Такі затрати встановлюються за формулою:

Ui = Ti + Li/Qi,

де Ti – транспортні витрати при і-му способі збуту, грн;

Li – втрати при іммобілізації зворотного капіталу на створення запасів виготовленої продукції. Цей показник розраховується за формулою:

Li = ((Зпоч + Зкін)*B*S)/(2*1000)

де Зпоч, Зкін – запаси виготовленої продукції на початок і кінець планового періоду при і-му способі збуту, т

B – процентна ставка по кредитах банку;

S - собівартість одиниці продукції, грн.;

Qi – обсяг збуту продукції, т, шт.

1). L1 = ((500 + 300)*30*30)/(2*100) = 3600

L2 = ((500 + 200)*30*30)/(2*100) = 3150

2). Q1 = 10000 – 500 + 300 = 9800

Q2 = 10000 – 500 + 200 = 9700

3). U1 = 0,9 + (3600/9800) = 0,37

U2 = 0,5 + (3150/9700) = 0,33

m1 = [70*(1 – 0,1) – (30 + 0,37)]*9800 = 319774

m2 = [70*(1 – 0,1) – (30 + 0,33)]*9700 = 316899

Вибираємо другий варіант – розподіл в побічному каналі.

ІІ. Задачі розміщення розподільчих центрів.

Завдання 1. На території району розташовано 8 магазинів, які торгують продовольчими товарами, їх координати (у прямокутній системі координат), а також місячний вантажообіг наведено в таб.3.1.

Таблиця 3.1

№ магазину

Координата Х, км

Координата У, км

Товарообіг, т/міс

1

10

10

15

2

23

41

10

3

48

59

20

4

36

27

5

5

60

34

10

6

67

20

20

7

81

29

45

8

106

45

30

Визначити місце розташування розподільчого центру (пошук оптимального рішення).