5. Анализ эффективности использования материальных ресурсов предприятия.

Необходимым условием выполнения плана по производству продукции является полное и своевременное обеспечение предприятия сырьем и материалами необходимого ассортимента и качества. В первую очередь изучается качество плана материально-технического обеспечения: проверяется правильность расчета потребности предприятия в ресурсах и нормы, которые положены в основу расчета.

Источники покрытия потребности предприятия в ресурсах делятся на внутренние и внешние.

Внутренние источники – это собственное изготовление запчастей, комплектов, экономия ресурсов.

Внешние источники – это поставка ресурсов поставщиками.

В ходе анализа проверяется выполнение договорных обязательств поставщиками по количеству, качеству и срокам поставки.

В случае нарушения договорных обязательств должны выставляться штрафные санкции для уменьшения своих потерь и убытков.

Особое внимание уделяется состоянию складских запасов с целью выявления излишних и не используемых ресурсов, и, если такие есть, необходимо принять меры к их реализации.

Для характеристики эффективности использования материальных ресурсов рассчитывается и изучается в динамике:

1. Материалоотдача =

стоимость продукции

стоимость материальных затрат

показывает, сколько продукции выпустило предприятие на каждый рубль материальных затрат. (Чем больше, тем лучше)

2. Материалоёмкость (обратный показатель) =

стоимость материальных затрат

стоимость продукции

показывает величину материальных затрат на каждый рубль выпущенной продукции.

3. Удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции =

стоимость материальных затрат _*100%

полная себестоимость продукции

4. Коэффициент материальных затрат

определяется делением фактической стоимости материальных затрат на плановую, но пересчитанную на фактический выпуск продукции.

Если результат меньше 1 – получена экономия ресурсов, если больше 1 – допущен перерасход.

Пример.

Показатель	План	Факт
Товарная продукция, млн. р.	734	745
Ст-ть мат. затрат, млн. р.	594	595

1. % выполнения плана по товарной продукции:

745/734*100% = 101,4%

2. Планируемая стоимость материальных затрат, пересчитанная на фактический выпуск продукции:

594*101,4 = 602,3 млн. р.

3. Коэффициент материальных затрат:

595/602,3 = 0,99.

6. Понятие финансового состояния предприятия (фсп) и значение его анализа.

Под ФСП способность предприятия финансировать свою деятельность, т.е. обеспечивать непрерывность процесса производства и выполнять свои обязательства.

Масштабы и темпы развития хозяйственной деятельности прежде всего зависят от обеспеченности финансовыми ресурсами.

Задача анализа ФСП – своевременно выявлять и предупреждать недостатки финансовой деятельности и находить резервы повышения платежеспособности предприятия.

Источниками данных для анализа являются:

• бух. баланс

• отчет о прибылях и убытках

• отчет о движении капитала и ден. средств и др.

ФСП может быть:

• устойчивым

• неустойчивым

• кризисным.

В условиях рыночной экономики предприятие – это самостоятельно хозяйствующий субъект. Оно выбирает партнеров, заключает сделки и при этом должно быть уверено в экономической состоятельности и надежности своих партнеров.

Это вызывает необходимость анализа финансового состояния не только своего предприятия, но и партнеров.

Поэтому анализ ФСП может быть внутренним и внешним. Внутренний анализ проводится специалистами предприятия и его цель – обеспечить планомерное поступление ден. средств и разместить собственный и заемный капитал с наибольшей прибылью, исключив риск банкротства. Цель внешнего анализа - установить возможность инвестиций в данное предприятие, возможность его кредитования, поставки ресурсов и т.д.

Для анализа ФСП по данным бух. баланса рассчитываются коэффициенты, которые сравниваются с: отраслевыми нормативами, что позволяет оценить степень риска и вероятность банкротства предприятия.

с аналогичными показателями других предприятий, что позволяет оценить свои сильные и слабые стороны

с аналогичными показателями за прошлые годы.