
- •Понятие кредита и условия его предоставления.
- •Статистическое изучение кредитных ресурсов и кредитных вложений
- •3. Методика расчета ср.Размера и ср.Срока ссуды.
- •4.Методика расчета ср.Процентной ставки.
- •5) Показатели оборачиваемости кредитов и их взаимосвязь.
- •6) Понятие сберегательного дела.
- •7)Понятие сберегательного дела.
- •8.. Расчет показателей средних остатков.
- •9.. Влияние факторов на сред размер вкладов
- •10. Статистическое изучение движения вкладов.
- •11. Понятие денежного обращения.
- •13. Определение общей массы денег в обращении.
- •15. Показатели скорости обращения ден. Массы.
- •16.Показатели скор-ти обращения наличных денег.
- •19.. Состав и классификация оборудования.
- •20.. Показатели использования оборудования по численности.
- •21.. Показатели испол. Оборудования времени работ.
- •22. Обобщающая характеристика эффективности использования оборудования.
- •24. Внедрение новой техники.
- •31) Статистические методы регистрации и уровня цен
- •33) Расчет индексов цен предприятий-производителей
- •34. Определение паритета покупател. Способности
- •35.Задачи и источники информации
- •36.Анализ механизации и автоматизации
- •37.. Статистика уровня организации производства
- •38.. Статистич. Анализ организ. И управления труда
37.. Статистика уровня организации производства
Для
определения ур-ня организации пр-ва
исп-ся пок-ли концентрации, специализации,
кооперирования, продолжительности
вып-ия работ.Концентрация- процесс
сосредоточения пр-ва в более крупных
организациях, что дает возм-ть выгодного
исп-ия современной техники и достижения
высокой производительности труда.Ур-нь
концентрации выр-ся годовым объемом
пр-ва(работ).Специализация- концентрация
однородного пр-ва. Способствует повышению
произв-ти, кач-ва, снижения себестоимости,
продолжительности работ, повышению
фондоотдачи и рентабельности. Ур-м
специализации расч-ся
,
где
-
V
работ, вып-ых специализ-ым
подразделением;
-общий
объем работ
Эк-ий
эффект от повышения ур-ня специализации
оп-ся:
,
где
-
прирост объема работ в нат единицах
измерения;
и
-
себестоимость ед работ, выполняемых
соответственно неспециализированными
и специализированными организациями;
-
нормативный коэфф эфф-ти;
-
ст-ть произв фондов на ед выполненных
работ соответственно в не специализ и
специализированных организациях.
Кооперирование- плановая организация устойчивых связей произв между различными организациями для совместного выполнения работ. Оно вызвано многообразием произв процессов большой технологической и организационной сложностью пр-ва. Ур-нь кооперир. хар-ся налажен. произв процесса, бесперебойн. пр-ва работ, ритмич., полнотой исп-ия произв мощн. Он трудно поддается измер., но отража. на показателе ритм. и соблюд.календ. планов пр-ва работ.
38.. Статистич. Анализ организ. И управления труда
Орг-ия труда связана с уровнем техники, технологии, орг пр-ва. Ур-нь орг труда хар-ся коэфф исп-ия раб. времени, прогрессивностью форм разделения и кооперации труда раб., правильн. их расстановки по рабочим местам, текучестью рабочих кадров, ур-ем трудовой дисциплины. Под организ. труда поним. комплекс меропр., направлен. на внедрение в пр-во передовой техники, технол. и культуры пр-ва. При анализе организации труда проверяют соотв. фактич. и утвержд. числен. работников, а также анализ прим. высокоразвитых методов. В пр-ве предусматр. Коллект. форма орг-ии труда. Процессы вып-ся группой рабочих, составляющих звено. Звенья объед. в бригады. Числ-ть рабочих в каждой бригаде устанав-ся исходя из планируемых объемов, сроков и методов пр-ва в соотв. с установл. нормами. Состав бригад в пр-ся по специал. и разрядам раб. с учетом достиг. ур-ня перевыпол. норм и планир. роста пр-ти труда. Различают комплексные и специализ. бригады. В состав комплексных бригад входят рабочие различных специал., из них форм-ся бригады разл прод. На основании калькуляции затрат труда оп-ся потребность в рабочих каждой профессии.
,
где
-
общее число рабочих в бригаде;
-
трудоемкость простого процесса;
-
общая трудоемк. по всему комплексу
работ. Специализир. бригады комплект.
из рабочих одной спец., но разной квалиф.
Сокращение потерь рабочего времени
способствует росту произв-ти труда
,где
и
-
потеря рабочего времени в планируемом
и отчетном периодах. Основной задачей
управл. можно считать создание условий
для пр-ва продукции соответ. Кач. в
установ. сроки. Для харак. Управл. прим-ся
пок-ли: удельный вес работников управления
в общей численности работников п/п,
средняя числ-ть рабочих на участках и
в бригадах, соотношение работников по
категориям персонала.