
Добавил:
Upload
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:_shpora_op_i_up_1-40_finale_2013.docx
X
- •1. Предприятие как объект организации, планирования и управления производством
- •2. Организация производственных процессов на промышленном предприятии
- •3. Организация производственного процесса во времени (виды движения изделий во времени)
- •4. Организация производственного процесса в пространстве (типы производства)
- •5. Принципы организации производственного процесса
- •6. Организация не поточных методов производства
- •7. Организация поточных методов производства
- •8. Особенности организации автоматических линий
- •9. Особенности организации роторных автоматических линий. Особенности организации робототехнических комплексов
- •Организация ремонтного хозяйства предприятия
- •Система и методы технического обслуживания и ремонта оборудования
- •Организация энергетического хозяйства предприятия
- •Организация транспортного хозяйства предприятия
- •Классификация транспортных средств, используемых на предприятиях
- •Организация складского хозяйства предприятия.
- •Организация инструментального хозяйства предприятия
- •Понятие качества продукции предприятия и показатели оценки затрат на обеспечение качества
- •Система управления качеством продукции. Принципы построения системы качества в соответствии с международными стандартами по управлению качеством.
- •Сертификация продукции, виды сертификации, органы сертификации и порядок проведения
- •Методические основы организации труда
- •Методические основы нормирования труда
- •Организация заработной платы на предприятии
- •Система создания и освоения новой техники. Планирование и управление процессами сонт
- •Организация нир и окр
- •Система внутризаводского планирования
- •Стратегическое, текущее и оперативное планирование на предприятии
- •Бизнес-планирование на предприятии
- •Методы управления предприятием
- •Определение понятия и принципы построения организационных структур
- •Типы организационных структур управления
- •40. Реализация и контроль над выполнением управленческих решений
40. Реализация и контроль над выполнением управленческих решений
Подготовка, принятие и реализация решения имеют определенную технологию, т. е. совокупность последовательно применяемых приемов и способов достижения целей деятельности.
Процесс принятия решения с технологической точки зрения можно представить в виде последовательных этапов и процедур, имеющих между собой прямые и обратные связи.
Каждое новое решение в управлении возникает на основе ранее сделанного решения, действия по которому либо завершились, либо отклонились от первоначально выбранного варианта, либо вошли в противоречие с изменениями, происшедшими во внешней среде.
Так как решение – это организационная реакция на возникшую проблему, то этап изучения ситуации направлен на признание существующей в организации проблемы.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]