
- •Организация внутрифирменных форм хозяйствования
- •Тема: Предметное содержание курса. История развития внутрифирменных форм хозяйствования.
- •Тема: Оценка работы центров инвестирования в формате остаточной прибыли
- •Методика оценки работы центров инвестирования в формате остаточной прибыли Тема: Организация внутрифирменных форм хозяйствования
- •Тема: Методы формирования трансфертных цен на предприятии.
- •Тема: Оценка деятельности подразделений предприятий
- •Тема: Система материальной ответственности отделений, подразделений, центров, дочерних предприятий
- •Тема: Методика определения величины претензий и санкций
- •Экономическое обоснование управленческих решений во внутрифирменных формах хозяйствования
- •1. Теоретические основы обоснования управленческих решений в вфх.
- •2. Методика экономического обоснования управленческих решений.
- •3. Пример экономического обоснования управленч решения.
Тема: Методика определения величины претензий и санкций
Претензия – экономич требование. Санкция – то, что присудили.
На практике величина санкции меньше величины претензии.
Размера санкций определ-ся:
Санкции по претензиям в связи с простоями рабочих, оборудования из-за несвоевременного обеспечения бригад ресурсами, технич документацией определ-ся: Хс = Ппр + Ппо + Рпн + Нэ
Хс – размер санкции
Ппр – потери, связанные с простоями рабочих
Ппо – потери, обусловленные простоями оборуд-я
Рпн – недополученная плановая прибыль
Нэ – штрафные санкции, выплаченные подразделением по каждому случаю конкретно до взыскания потерпевшей стороной убытков по данной претензии
Потери, связанные с простоями рабочих определ-ся: Ппр = [∑2/3Тстi*Ч*(1+Дз/100)]*(1+Дс/100)*(1+Дпф/100)
Тстi – часовая тарифная ставка iого рабочего
Часов простояi – кол-во часов простоя рабочих iой квалификации
Дз – процент дополнительной зар платы
Дс – процент страхования (мед, соц)
Дпф – процент отчислений в пенсионный фонд
Потери, обусловленные простоем оборуд-я: Ппо = Т*Н+Пп
Т – продолжит-сть простоя 1ого вида оборуд-я, час
Н – стоимость станко-часа содержания 1ого вида оборуд-я
Пп – недополученная прибыль от простоев оборуд-я
Недополученная общая плановая прибыль определ-ся из рентабельности продукции, выпуск которой не состоялся вследствие просрочки поставки или недопоставки материальных ценностей: Рпн = (Снц*R*Тnд)/(100*Тод)
Снц – стоимость не поставленных в срок товароматериальных ценностей
R – плановая рентабельность
Тnд – продолжит-сть поставки, дни
Тод – плановая продолжительность 1ого оборота оборотных средств, дни
Размер санкций окончательного барака опреде-ся: Хс = Соб + Рпн + Р
Соб – стоимость окончательно забракованной продукции за вычетом отходов по цене возможного исп-ния
Рпн – стоимость недополученной прибыли
Р – штрафная неустойка, определяемая в процентном отношении забракованной продукции
Стоимость окончательно забракованной продукции определ-ся: Соб = Моб + Знд * (1+Кцс) + Ппд
Моб – стоимость материалов и комплектующих изделий, отнесенных на себестоимость продукции за вычетом отходов по цене возможного их исп-ния
Знд – сумма зар платы на всех операциях до обнаружения брака
Кцс – коэф-т, выражающий отношение цеховых расходов по содержанию оборуд-я к основной заработной плате произв рабочих
Ппд – дополнительные потери от брака в других цехах, вызванные данным браком в размере признанных претензий
Размер санкций при исправлении брака определяется по формуле:
Хс = Сиб + Нш
Сиб – затраты по исправлению брака
Нш- штрафная неустойка, определяется в процентном соотношении от стоимости продукции.
Затраты по исправлению брака определяются по формуле:
Сиб = Мби + Знм (1+К)+Пкб
Мби – стоимость материалов, покупных пф, израсходованных на исправление деталец, пф, узлов.
Зпм – сумма зарплаты на исправление деталей, узлов
Размер санкций при замене материалов, комплектующих изделий, тары, деталей и узлов собственного производства рассчитывается по формуле:
Хс = (НоЦо – Н1Ц1)*В+Здз*(1+Д∆з/100)*(1+Дс/100)*(1+Дпф/100)+Нш+ПN +Рпн
Где Но, Н1 – норма расхода материала, п/ф на единицу продукции соответственно до и после замены
Ц0,Ц1 – цена единицы соответствующих элементов
В – количество изделий, изготовленных из замененных материалов.
Здз – разница в зарплате по норме и отклонение от технологического процесса
Д∆з – средний процент дополнительной зарплаты рабочим
Дс –
Пп – прочие расходы и потери
Нш – штрафная неустойка
Дпф – отчисления в пенсионный фонд
Кроме прямых потерь от исправления брака рассчитываются потери из-за несоответствующего инструмента и оснастки. Здесь величина хозрасчетных претензий определяется по формуле:
Хс = Знд (Т1-То)*В*(1+Дз/100)*(1+Дс/100)*(1+Дпф/100)+(Н1-Но)*В
Где Знд – зарплата по норме на технологический элемент
То, Т1 – трудоемкость изделий в нормо-часах по норме и фактически соответственно при работе с настандартным инструментом и нестандартной оснасткой
В – количество элементов, изготовленных при помощи нестандартных элементов и оснастки
Н0, Н1 – расход инструмента соответственно по норме и фактически при работе с нестандартным инструментом и техоснасткой.
Порядок оформления и предъявления хозрасчетных претензий.
Претензии за причиненный ущерб предъявляются на основании док-в бух-го и административного учета. Убытки, подлежащие возмещению другими центрами, определяются на основе первичных документов:
Листов учета простоев
Листков на доплату
Нарядов на использование рабочих во время простоя
Актов требований на замену материалов
Карточек разрешения на замену материалов
Актов о браке
Нарядов на работы, не предусмотренные техпроцессом
Заявок или извещений на изменение
Заявок на сверхлимитное получение материалов
Актов преждевременного выхода из строя оборудования
Дефектных ведомостей
Справок планово-производственного отдела о простое
Акт-претензия должен быть завизирован центром-виновником в течение 2 суток. Претензия считается принятой, если в течение двухдневного срока после ее получения и вручения виновнику в хозрасчетную балансовую комиссию не поступило обоснованных возражений.