Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Носов Организация внутрифирменных форм хозяйств...doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
105.47 Кб
Скачать

Тема: Система материальной ответственности отделений, подразделений, центров, дочерних предприятий

Одним из условий выполнения принципов внутрифирменных форм хозяйствования явл-ся расширение прав и повышение ответственности коллективов подразделений, произв единиц, функциональных служб путем внедрения системы внутрифирменных отношений, основанных на материальной ответственности.

Подразделения, службы несут материальную ответственность за ущерб, причиненный им другими подразделениями в порядке удовлетворения хоз расчетных претензий (экономических требований), которые регламентируют взаимоотношения подразделений и головной компании между собой. Материальная ответственность подразделений устан-ся в виде:

  1. Списания остаточной, а затем при ее нехватке минимальной нормы прибыли, с подразделений-виновников. Эта процедура исп-ся в центрах дохода, прибыли, центрах инвестиций; центрах затрат эта процедура осущ-ся по иному, а именно: претензии удовлетворяются путем отнесения на себестоимость продукции подразделений-виновников суммы принятой претензии с уменьшением на ту же сумму себестоимости продукции подразделения, понесшего убытки.

Если ущерб причинен предприятию в целом, то претензии к виновному подразделению предъявляют службы, наделенные контрольными функциями:

  • Главная бухгалтерия

  • Отдел технич контроля

  • Планово-экономический отдел

  • Финансовый отдел

  • Юридический отдел.

Общая задача внутрифирменных отношений, связанных с претензией состоит в том, чтобы ни одна сумма ущерба не осталась безымянной, а была отнесена подразеделнию-виновнику. Координацию работы по рассмотрению претензий и возмещению материального ущерба осущ-ет комиссия по анализу производственно-хоз деят-сти. В ее состав входят руководители или представители главной бухгалтерии, планово-экономич отдела, отдела трудп и зар платы, отдела технич контроля, финансового, производственно-диспетчерского и юридического отделов. Возглавляет комиссию директор по экономике финансам.

Обязательным явл-ся выделение одного из руководителей служб в кач-ве арбитра, дающего предварительное заключение по претензиям. Арбитрами явл-ся по вопросам технич хар-ра – главного инженера, по др вопросам – заместители ген директора в соответствии с выполняемыми функциями – главный механик, энергетик, технолог и.д.

Источники возмещения претензий определ-ся в завис-ти от развитости внутрифирменных отношений. Ими могут быть часть фонда оплаты труда, себестоимость, доход, остаточная прибыль.

Для регламентации предъявления претензий и предъявления необоснованных претензий разрабат-ся матрица бизнес-процессов подразделений и служб предприятия.

Подразделения и службы

Подр №1

Подр №2

...

Служба №1

Служба№2

Подр №1

х

1

Подр №2

2

х

Служба №1

х

Служба №2

х

Содержание взаимоотношений

Ответственность материальная на предпр выступает в виде:

  • Штрафов за каждый случай нанесения ущерба

  • Неполной ответственности, не покрывающей величину ущерба

  • Полной материальной ответственности полностью покрывающей величину ущерба.