32. Виды предпринимательской деятельности

По назначению деятельности предпринимательство подразделяют на следующие виды:

а) производственное;

б) коммерческое;

в) финансовое;

г) консультативное.

Производственное предпринимательство - это деятельность, в условиях которой предприниматель непосредственным образом осуществляет производство продукции, товаров, работ, услуг, информации. При этом функция производства является для предпринимателя основной.

Содержание и способы осуществления производственного предпринимательства в общих чертах выглядят следующим образом. Предприниматель вначале избирает вид производственной деятельности, другими словами, намечает, какие именно товары, работы, услуги он намерен производить. Затем он вступает в контакт с потенциальным потребителем, покупателем товара. Иначе говоря, предпринимательство включает в себя маркетинговую деятельность. Эта первая фаза сделки может получить юридическое оформление в виде контракта между предпринимателем и будущим покупателем товара.

Для осуществления производства предприниматель использует факторы производства: рабочую силу, производственные фонды, материалы, информацию. Частично факторы производства могут принадлежать предпринимателю, а недостающие он вынужден приобретать до начала или в самом процессе осуществления предпринимательской деятельности.

Результатом производственно-предпринимательской акции является реализация покупателю определенного объема произведенных товаров и получение за них денежной выручки.

• Определяющую роль в коммерческом предпринимательстве играют товарно-денежные, торгово-обменные операции. Это сделки по купле-продаже. Коммерческой сделке должен предшествовать анализ рынка, в результате которого прогнозируются объем закупки и продажи товара, цена покупки и цена реализации товара.

По объемам оборачиваемого капитала и количеству задействованных работников различают крупный и малый бизнес.

Преимущества крупного предпринимательства:

• ускоряет НТП;

• дает экономию затрат благодаря крупномасштабности про­изводства массовой стандартной продукции;

• увеличивает возможности специализации;

• повышает эффективность использования мощного оборудования (подъемных кранов, гигантских прессов, комбайнов и т.п.);

• уменьшает хозяйственный риск.

Однако укрупнение предприятий эффективно до определенного предела, за которым производство становится громоздким, негибким, трудно управляемым и экономически нецелесообразным, так как начинают возрастать средние издержки фирм.

Преимущества малого бизнеса:

• высокая степень специализации производства и эффективного межфирменного кооперирования;

• большая гибкость и быстрота реакции на изменение рыночных условий;

• больше разнообразия продукции и возможностей работы по индивидуальным заказам;

• большая восприимчивость к новым научно-техническим идеям;

• отсутствие заорганизованности, чрезмерной регламентации работы;

• больше возможностей для проявления личной инициативы и разумного риска;

• благоприятный психологический климат и больший демократизм в трудовом коллективе.

Для крупного и малого бизнеса существуют свои хозяйственные ниши. Так первый более эффективен в массовом выпуске продукции, внедрении в производство новых технологий и продуктов. Второй - в мелкосерийном производстве, сфере услуг, разработке новых технологий. Часто крупные и малые фирмы сотрудничают в системе франчайза, когда крупная компания разрешает и помогает небольшим предприятиям реализовать свою продукцию от ее имени.